拓展國際化合作，開拓國際市場是建設(shè)世界一流企業(yè)的重要標志。內(nèi)蒙古國合電力公司作為內(nèi)蒙古電力集團唯一一家具有跨境供電業(yè)務(wù)屬性的全資子公司，堅持“發(fā)展出題目，改革做文章，開放走在前”。緊抓國企改革深化提升行動的契機，全面落實“十四五”規(guī)劃和建設(shè)世界一流企業(yè)的重點任務(wù)和要求，從運維服務(wù)、營銷服務(wù)、機構(gòu)設(shè)置、企業(yè)管理以及人才建設(shè)等多維度塑造跨境供電企業(yè)特色管理模式，增強核心競爭力，全力打造集團公司建成以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為導(dǎo)向的世界一流現(xiàn)代化能源服務(wù)企業(yè)的國際合作平臺。
政策溝通 超前布局蒙古國市場
該公司通過實地考察、與用電方深度溝通、數(shù)據(jù)收集與分析等方式，詳細了解礦區(qū)生產(chǎn)規(guī)模、用電設(shè)備、負荷特性及未來增長趨勢。密切關(guān)注蒙古國電力市場的政策環(huán)境、競爭態(tài)勢及發(fā)展趨勢，確保項目決策能夠緊跟市場脈搏，滿足礦區(qū)長遠發(fā)展需求。不僅注重數(shù)據(jù)的準確性和完整性，更注重數(shù)據(jù)的深度分析和挖掘，通過對比分析、趨勢預(yù)測等方法為規(guī)劃提供有力的數(shù)據(jù)支撐。在充分掌握市場調(diào)研數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合蒙古國南部戈壁礦區(qū)的地理特點、氣候條件及電力需求特性，制定切實可行的項目實施方案。充分考慮電網(wǎng)建設(shè)的規(guī)模、技術(shù)選型、投資預(yù)算及建設(shè)周期等因素，確保項目能夠在滿足礦區(qū)電力需求的同時，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的最大化。
設(shè)施聯(lián)通 確保跨境供電安全可靠
該公司充分發(fā)揮自身的技術(shù)、地緣優(yōu)勢，以點帶線，與蒙古國OT電網(wǎng)連接。在項目運營過程中，用科技手段織密跨境供電安全“防護網(wǎng)”，通過構(gòu)建“一、二次設(shè)備巡檢機器人—無人機—GIS智能巡檢端”互為補充的立體式智能巡檢模式，將智能化技術(shù)運用到實際生產(chǎn)工作，最大程度保障供電穩(wěn)定可靠性。派遣專業(yè)的巡檢團隊，定期對蒙古國境內(nèi)的電網(wǎng)線路進行巡查和維護，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的安全隱患。這些措施有效提升了跨境供電的安全水平，不僅確保了電力供應(yīng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性，還有效實現(xiàn)了中蒙雙方基礎(chǔ)設(shè)施“硬聯(lián)通”與制度規(guī)則的“軟聯(lián)通”。對會議室進行專項數(shù)字化改造，建成2個國際業(yè)務(wù)洽談區(qū)，配備先進視頻通話設(shè)備，搭載國際通用線上會議平臺，保障與蒙方的溝通效率。
貿(mào)易暢通 優(yōu)化營商服務(wù)環(huán)境
該公司積極適應(yīng)國際國內(nèi)電力市場形勢變化，科學(xué)把握電力行業(yè)相關(guān)政策方向及實施規(guī)律，結(jié)合跨境供電業(yè)務(wù)的特殊性，探索代理境外客戶進入電力市場交易的運作模式，打破單一業(yè)務(wù)、單一客戶的經(jīng)營風(fēng)險，更好地適應(yīng)電力體制改革需求。確保國家與自治區(qū)電價政策執(zhí)行到位，在電價政策允許的范圍內(nèi)主動讓利，贏得客戶尊重與信任，有力保障了電費回收和上繳按期“雙結(jié)零”。建立“一票一單一號”國際結(jié)算機制，實現(xiàn)報關(guān)零差錯、提升履約便捷性、確保結(jié)算零失誤。積極探索對境外電力客戶的安全監(jiān)督與管理模式，堅持讓服務(wù)走出國門，開展以客戶安全性評價和周期性現(xiàn)場檢查為主的安全監(jiān)督工作，協(xié)助客戶處理設(shè)備故障，提供技術(shù)服務(wù)和業(yè)務(wù)咨詢。積極申請獲得AEO海關(guān)高級認證，成為全國電力行業(yè)唯一一家AEO海關(guān)高級認證企業(yè)，這張“綠色通行證”為進一步開拓海外市場爭取到了更多便利條件。
資金融通 防范購售電協(xié)議結(jié)算風(fēng)險
該公司依據(jù)客戶用電情況和現(xiàn)有政策，為其量身定制最優(yōu)交易策略，并在《購售電協(xié)議》中明確計劃負荷曲線、預(yù)計電量報送節(jié)點、電價調(diào)整機制等內(nèi)容，以客戶提交的月度認購電量、設(shè)備檢修計劃為基礎(chǔ)，開展中長期交易，適時參與現(xiàn)貨交易，有效降低偏差電量考核風(fēng)險和現(xiàn)貨交易風(fēng)險，形成順暢交易流程，構(gòu)建科學(xué)境外代理交易模式。同時創(chuàng)新結(jié)算方式，與蒙古國電網(wǎng)公司簽署供電協(xié)議，與電力用戶以人民幣直接結(jié)算，還采用銀行保函及預(yù)付款擔(dān)保等手段，整體提高電費回收率，節(jié)省了匯兌成本，規(guī)避了匯率波動風(fēng)險。通過十余年跨境供電項目的成功實施，公司實現(xiàn)了電力資源的優(yōu)化配置和高效利用，提高了經(jīng)濟效益，為可持續(xù)發(fā)展積累了扎實資本。
民心相通 實現(xiàn)清潔能源的跨國利用
該公司積極推廣清潔能源利用，依托自治區(qū)與蒙古國相鄰的地緣優(yōu)勢，匯集了烏拉特中旗的4個風(fēng)電場的清潔電源，通過跨國電網(wǎng)將這些清潔電力輸送到蒙古國奧尤陶勒蓋銅金礦，為蒙古國奧尤陶勒蓋銅金礦提供了穩(wěn)定可靠的電力供應(yīng)，有力地支持了礦區(qū)生產(chǎn)發(fā)展。電力穩(wěn)定供應(yīng)為礦區(qū)提供了良好生產(chǎn)環(huán)境，促進了礦區(qū)經(jīng)濟增長和就業(yè)增加。同時，公司還積極探索新的技術(shù)路徑，優(yōu)化電力傳輸和分配方案，提高了能源利用效率，為蒙古國能源轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展貢獻了力量。項目還加強了中蒙兩國經(jīng)貿(mào)合作和人文交流，促進了雙方友誼和互信，為深化兩國全面戰(zhàn)略伙伴關(guān)系注入了新動力。
在高質(zhì)量共建“一帶一路”背景下，內(nèi)蒙古國合電力公司跨境供電特色管理模式實現(xiàn)了在開放發(fā)展中促進蒙西電網(wǎng)服務(wù)與產(chǎn)業(yè)“走出去”，公司品牌價值得到顯著提升，綜合競爭力明顯增強。展望未來，該公司將繼續(xù)秉承可持續(xù)發(fā)展理念，深化國際合作，為國際能源合作與發(fā)展貢獻更多力量。
