一、問題與挑戰(zhàn)
作為邊疆民族地區(qū)的重要供電企業(yè)，錫林郭勒供電公司在改革發(fā)展過程中面臨諸多挑戰(zhàn)。一是政治責(zé)任與經(jīng)營目標(biāo)的融合難題，如何在不折不扣落實(shí)“五大任務(wù)”和“全方位建設(shè)模范自治區(qū)”的政治使命，與市場化改革提升經(jīng)營效能找準(zhǔn)關(guān)鍵結(jié)合點(diǎn)；二是邊疆服務(wù)的特殊性，供電區(qū)域覆蓋20.3萬平方公里，服務(wù)對象包括多民族聚居區(qū)、偏遠(yuǎn)牧區(qū)及跨國客戶，傳統(tǒng)服務(wù)模式難以滿足差異化需求；三是思想共識的凝聚需求，在深化改革階段，部分干部職工對民族地區(qū)企業(yè)的特殊使命認(rèn)識不足，需進(jìn)一步強(qiáng)化“三個離不開”思想，凝聚起推動改革發(fā)展的強(qiáng)大合力。面對這些挑戰(zhàn)，公司以鑄牢中華民族共同體意識為主線，探索出一條黨建與改革互促共進(jìn)的發(fā)展路徑。
二、改革舉措與成效
(一)打造“石榴籽”體系，引領(lǐng)思想聚合力
一是頂層設(shè)計融入改革。將鑄牢中華民族共同體意識納入國企改革深化提升行動方案，印發(fā)《鑄牢中華民族共同體意識“石榴籽”工程工作方案》，通過思想炬火、照亮邊陲、賦能時代、服務(wù)暖心、鄉(xiāng)村振興、愛心互助、和諧共建七個方面，分解落實(shí)65項(xiàng)具體任務(wù)，貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營改革各方面。建立“月調(diào)度、季分析、年總結(jié)”督辦機(jī)制，將工作成效納入考核評價，確保改革與民族團(tuán)結(jié)同頻共振。
二是思想引領(lǐng)凝聚共識。以“黨委領(lǐng)學(xué)+支部跟學(xué)+講習(xí)團(tuán)送學(xué)”的“三學(xué)”模式，聚焦國企改革行動要求，分層級抓好干部職工思想。打造一個“石榴籽”講堂，一支60人雙語“石榴籽”宣講隊(duì)，一支50人文藝宣傳隊(duì)，一支1780人“蒙電彩虹”志愿服務(wù)隊(duì)，開展主題宣講80余場。利用門戶網(wǎng)站、公眾號等，開通“深改進(jìn)行時”專欄，解讀國企改革政策導(dǎo)向，營造改革攻堅氛圍，凝聚思想共識。
(二)創(chuàng)新“石榴籽”服務(wù)，惠及民生促發(fā)展
一是打造“石榴籽”服務(wù)矩陣。聚焦企業(yè)核心功能，創(chuàng)新黨建+改革模式，將改革宣傳與主題黨日、團(tuán)日活動相結(jié)合，推動改革、業(yè)務(wù)、黨建全面融合。在32個營業(yè)廳設(shè)立“石榴籽”驛站,提供多語言服務(wù),配備充電寶、急救箱等便民服務(wù)設(shè)施。在社區(qū)、嘎查建立2480個網(wǎng)格點(diǎn)，開展“安全用電進(jìn)牧區(qū)”“接羔保育電力足”等延伸服務(wù)活動200余次，年均為民眾解決難題500余件。
二是數(shù)字賦能民族團(tuán)結(jié)。設(shè)立“民族團(tuán)結(jié)電力情 守望相助亮北疆”主題展廳和線上云展，建設(shè)鑄牢中華民族共同體意識主題公園。建立“五位一體”數(shù)字化平臺，通過云上展覽、公眾號和網(wǎng)絡(luò)微視頻等方式，形成線上與線下相結(jié)合、實(shí)體與虛擬相交互的立體化宣教格局，接待全國各地企事業(yè)單位、人民團(tuán)體等各級領(lǐng)導(dǎo)參觀指導(dǎo)6800余人次，線上云展瀏覽150萬人次。
(三)打造“石榴籽”示范，傳播品牌樹標(biāo)桿
通過多載體展示電力事業(yè)促進(jìn)邊疆發(fā)展的生動實(shí)踐，教育陣地建設(shè)榮獲自治區(qū)首批示范創(chuàng)建類鑄牢中華民族共同體意識教育實(shí)踐基地，公司獲評“全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范集體”，相關(guān)案例被中國思想政治工作研究會推廣。截至2024年為地區(qū)15個邊防哨所、11158戶邊遠(yuǎn)農(nóng)牧民接通網(wǎng)電，全盟新能源裝機(jī)容量突破1000萬千瓦，為建設(shè)國家重要清潔能源輸出基地，筑牢祖國北疆生態(tài)安全屏障貢獻(xiàn)力量。
三、經(jīng)驗(yàn)與啟示
民族地區(qū)國企改革主線貫穿是根本，必須將鑄牢中華民族共同體意識作為價值引領(lǐng)，才能確保方向不偏、功能不弱。主要啟示為：一是改革落地實(shí)施載體創(chuàng)新是關(guān)鍵，通過“驛站+網(wǎng)格”“線上+線下”等模式，將宏大敘事轉(zhuǎn)化為具體服務(wù)，讓民族團(tuán)結(jié)可感可及。二是改革成效突出長效機(jī)制是保障，需將民族工作納入考核體系，形成“目標(biāo)-執(zhí)行-評估”閉環(huán)，避免“一陣風(fēng)”式推進(jìn)。
