3月，內(nèi)蒙古電力集團烏蘭察布供電公司9名“數(shù)字員工”，即“流程自動化機器人”正式就職人力資源部。它們的加入將幫助公司人力資源領(lǐng)域解決大量周期性、重復(fù)性、機械性的工作任務(wù)，大幅提升工作效率和服務(wù)水平。
下面，讓我們共同來認(rèn)識一下這9位“新同事”吧！
同事1：數(shù)據(jù)智腦
數(shù)據(jù)洞察的“超級捕手”。在員工管理領(lǐng)域，員工信息統(tǒng)計與分析曾是讓人事主管頭疼的難題，海量的數(shù)據(jù)需要耗費大量精力和時間去梳理。數(shù)據(jù)智腦能夠以驚人的速度自動完成學(xué)歷情況、年齡分布情況等復(fù)雜數(shù)據(jù)的分析，為人力資源決策提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持，為人事決策裝上“數(shù)據(jù)導(dǎo)航儀”，使人事主管能夠?qū)⒏嗑ν度氲饺瞬虐l(fā)展和戰(zhàn)略規(guī)劃工作中。
同事2：績效速匯
績效管理的“精密算盤”。面對57個機構(gòu)、3600余名員工的績效數(shù)據(jù)海洋，績效速匯化身“數(shù)據(jù)煉金師”。它不僅能自動化測算、下發(fā)績效總額、匯總各機構(gòu)月度績效考核結(jié)果，還能像雷達般掃描異常數(shù)據(jù)，為績效考核的公平性筑牢防線，讓績效主管從“表格苦?！敝谐樯?，專注策略優(yōu)化。
同事3：傳輸智艙
社保數(shù)據(jù)的“無縫橋梁”。每月40多項社保繳費數(shù)據(jù)的附件上傳曾是社保管理的“淤塞點”。傳輸智艙以“零誤差”的穩(wěn)定性，將分散的繳費附件自動上傳至人資管控系統(tǒng)的保險保障管理模塊，化身社保業(yè)務(wù)的“附件搬運工”，讓附件傳輸如絲般順滑。
同事4：E2生成器
退休審批的“精準(zhǔn)筆桿”。退休審批表是千人千面，E2生成器以模板化智能填充技術(shù)，將姓名、出生年月、參加工作時間等關(guān)鍵信息秒速錄入，且實現(xiàn)錯誤率歸零，讓退休管理主管更好地為企業(yè)員工宣傳政策，享受保障服務(wù)。
同事5：智能拾取
醫(yī)保報銷的“票據(jù)捕手”。堆積如山的門診、住院、購藥票據(jù)，曾是補充醫(yī)保匯總分析的“流程卡點”。智能拾取以化身“票據(jù)數(shù)據(jù)捕手”，自動分類、匯總，為基層員工減負(fù)，告別“貼票到天明”的煎熬。
同事6：智匯薪圖
薪酬核算的“精準(zhǔn)守護者”。針對20余家單位的運行績效工資、專項(兼職)工作績效工資等復(fù)雜的薪酬數(shù)據(jù)，智匯薪圖通過嚴(yán)格的自動化流程，完成2000余條數(shù)據(jù)的核算和校驗，確保每一筆薪酬的準(zhǔn)確性，保障員工的每一分辛勤所得。
同事7：智勞數(shù)聚
勞務(wù)用工管理的“全能調(diào)度”。面對12家分公司的500多名派遣工考勤情況和工資表，智勞數(shù)聚從收回到匯總以“多線程”處理能力一鍵搞定，讓分散的數(shù)據(jù)瞬間歸隊。
同事8：雙金慧核
雙金管理的“時間魔術(shù)師”。企業(yè)年金與住房公積金的參保與領(lǐng)取等環(huán)節(jié)，每年涉及約7600次數(shù)據(jù)操作。雙金慧核以“智能表單+自動聚合”功能，將耗時數(shù)周的工作壓縮至分鐘級，成為雙金業(yè)務(wù)背后的“時間盜賊”。
同事9：智啟報銷
費用報銷的“極速通道”。通過探索RPA串聯(lián)ERP系統(tǒng)，讓智啟報銷實現(xiàn)部內(nèi)的差旅費、辦公費以及勞務(wù)費等報銷費用的填單發(fā)起流程自動化，將人力資源部內(nèi)的非專業(yè)業(yè)務(wù)變成“啟動即處理”的輕松事。
此次“數(shù)字員工”憑借“以應(yīng)用帶技術(shù)”的創(chuàng)新模式正式履職，實現(xiàn)了公司人力資源管理從傳統(tǒng)模式向數(shù)智化轉(zhuǎn)型的跨越升級，未來，公司將持續(xù)深耕數(shù)智領(lǐng)域，充分釋放“數(shù)字員工+廣智靈犀”與人力資源業(yè)務(wù)深度融合的加乘效應(yīng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實根基。
