黨的二十屆三中全會(huì)對(duì)深化國(guó)企改革做出重要部署,這是以習(xí)近平同志為核心的黨中央著眼于全面推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化、實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)作出的重要戰(zhàn)略安排。內(nèi)蒙古電力集團(tuán)巴彥淖爾供電公司堅(jiān)決扛起推動(dòng)改革落實(shí)的重大責(zé)任,緊緊圍繞蒙電“1435”黨建工作體系,創(chuàng)新“一核多元”黨建工作機(jī)制持續(xù)完善黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)統(tǒng)一,更好發(fā)揮高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障作用,把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)、改革勝勢(shì),切實(shí)推動(dòng)企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。
以“兩個(gè)一以貫之”為核心,健全黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理統(tǒng)一路徑
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)有企業(yè)改革的方向,也必須一以貫之。巴彥淖爾供電公司堅(jiān)持以“三個(gè)融入”深入踐行“兩個(gè)一以貫之”,一是融入領(lǐng)導(dǎo)體制,實(shí)現(xiàn)所屬單位黨組織黨政主要負(fù)責(zé)人交叉任職,機(jī)關(guān)黨支部書記由部室主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,進(jìn)一步確立黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心地位。二是融入決策流程,嚴(yán)格執(zhí)行決策議事制度,把黨委會(huì)研究討論作為經(jīng)理層決策前置程序,修訂完善相關(guān)清單,明確權(quán)責(zé)邊界。三是融入治理結(jié)構(gòu),按照“四同步、四對(duì)接”要求,合理調(diào)整黨組織設(shè)置,結(jié)合實(shí)際建立臨時(shí)黨支部,確保黨的組織和工作覆蓋到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)。堅(jiān)持以“兩個(gè)一以貫之”為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)“根”鑄“魂”。
構(gòu)建“多元一體”的黨建工作機(jī)制,發(fā)揮黨建助推企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
(一)強(qiáng)化政治引領(lǐng),把穩(wěn)政治方向
巴彥淖爾供電公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)重要思想,貫通領(lǐng)悟這一重要思想的“黨建篇”“民族篇”“內(nèi)蒙古篇”。創(chuàng)新理論武裝形式,引進(jìn)宣講員、專業(yè)領(lǐng)域帶頭人等開展成果共享式、行業(yè)對(duì)標(biāo)式“學(xué)習(xí)講堂”,拓展“互動(dòng)化宣講”“文藝式互動(dòng)”新形式,開發(fā)黨員教育研學(xué)路線,提升黨員教育培訓(xùn)吸引力和感染力。打造“三大學(xué)習(xí)標(biāo)桿”,分層分類分級(jí)樹立領(lǐng)導(dǎo)班子“學(xué)習(xí)領(lǐng)航標(biāo)桿”、培育基層黨組織書記“先進(jìn)示范標(biāo)桿”、挖掘團(tuán)員青年“創(chuàng)新創(chuàng)效標(biāo)桿”。推動(dòng)理論深化內(nèi)化轉(zhuǎn)化,學(xué)習(xí)運(yùn)用“千萬工程”經(jīng)驗(yàn),開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“三下沉”專項(xiàng)行動(dòng),推動(dòng)黨建責(zé)任在一線履行、問題矛盾在一線化解、工作成效在一線檢驗(yàn)。
(二)凝聚思想共識(shí),筑牢信仰之基
將民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建納入黨建重要工作任務(wù)、融入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,以鑄牢中華民族共同體意識(shí)為主線,聚焦“旗幟領(lǐng)航”“強(qiáng)基固本”“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”三大行動(dòng),系統(tǒng)謀劃戰(zhàn)略發(fā)展藍(lán)圖。精心打造“情滿河套亮北疆”鑄牢中華民族共同體意識(shí)服務(wù)品牌,深化民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建工作成效。及時(shí)總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)、宣傳先進(jìn)做法,發(fā)揮典型引路作用,多項(xiàng)文化成果獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng),公司上下形成崇尚典型、學(xué)習(xí)典型、爭(zhēng)當(dāng)?shù)湫偷牧己梅諊?/p>
(三)發(fā)揮堡壘作用,匯集奮進(jìn)力量
一是實(shí)施黨建工作項(xiàng)目化管理、清單式運(yùn)行,基層黨組織領(lǐng)辦組織建設(shè)、任務(wù)攻堅(jiān)等黨建項(xiàng)目課題,推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作同頻共振、雙向融入。二是建立橫向聯(lián)動(dòng)、縱向延伸的“X+”黨建互融聯(lián)動(dòng)實(shí)施方案,8家基層單位黨組織試點(diǎn)組建黨建聯(lián)盟,通過“六聯(lián)互促”的方式,推進(jìn)基層黨組織資源整合集聚,激活互補(bǔ)效應(yīng)。三是健全黨員隊(duì)伍建設(shè)“選、育、管、勵(lì)、出”全鏈條工作機(jī)制,嚴(yán)格實(shí)行發(fā)展黨員程序,幫扶慰問重點(diǎn)群體,健全黨員應(yīng)急動(dòng)員發(fā)揮作用機(jī)制,設(shè)立黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、組建黨員突擊隊(duì)等。
(四)提升隊(duì)伍素質(zhì),鍛造卓越人才
一是強(qiáng)化干部隊(duì)伍。創(chuàng)新開展“揭榜掛帥”專項(xiàng)行動(dòng),推進(jìn)中青年管理人員“大學(xué)習(xí)”“大比武”行動(dòng),提升干部履職能力,加大干部培養(yǎng)使用力度。建立干部政治監(jiān)督檔案,開展“一把手”工作調(diào)研、年輕干部廉政教育實(shí)踐研學(xué)系列活動(dòng)等,加強(qiáng)干部監(jiān)督。二是強(qiáng)化人才隊(duì)伍。籌備建立分專業(yè)、分層次的優(yōu)秀人才庫和人才量化評(píng)價(jià)積分制度,細(xì)化人才工作任務(wù)清單,完善青年人才發(fā)現(xiàn)、選拔、培養(yǎng)機(jī)制。持續(xù)做好“蒙電英才”“青年拔尖人才”等高層次人才的培育成長(zhǎng)工作。三是強(qiáng)化職工隊(duì)伍。發(fā)揮勞模工匠、技術(shù)骨干、專業(yè)人才“領(lǐng)頭羊”作用,以結(jié)對(duì)聯(lián)建促進(jìn)技術(shù)交流和合作攻關(guān),鼓勵(lì)職工創(chuàng)新創(chuàng)效。廣泛開展各專業(yè)領(lǐng)域勞動(dòng)技能競(jìng)賽,深化“安康杯”競(jìng)賽等群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng),建設(shè)全能型高素質(zhì)職工隊(duì)伍。
(五)嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩,培塑優(yōu)良作風(fēng)
一是強(qiáng)化廉潔文化引領(lǐng)。組織發(fā)布、深入宣貫、成熟運(yùn)用“清風(fēng)巴電”廉潔文化體系,開展形式多樣的廉潔文化“五進(jìn)五廉”活動(dòng),建設(shè)完善廉潔文化資源庫、清風(fēng)宣講人才庫等,實(shí)現(xiàn)廉潔文化資源共享和高效利用。二是開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育。全面落實(shí)“五學(xué)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制,組織宣講團(tuán)送“紀(jì)”到一線,紀(jì)檢干部“送訓(xùn)上門”,依托門戶網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等載體推送學(xué)習(xí)內(nèi)容,通過主題黨課、專題培訓(xùn)、案例學(xué)習(xí)、參觀警示教育展廳等,督促全體黨員干部把《條例》內(nèi)化于心、外化于行。三是開展“業(yè)廉融合”行動(dòng)。組織各部門、各單位根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)創(chuàng)建“業(yè)廉融合”項(xiàng)目,“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”幫扶階段性推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)紀(jì)職聯(lián)動(dòng),以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo),推動(dòng)各類監(jiān)督力量貫通協(xié)同,形成“1+5+N”貫通協(xié)調(diào)大監(jiān)督體系。
以黨建考核為驅(qū)動(dòng),實(shí)現(xiàn)黨建工作責(zé)任閉環(huán)管理
緊緊抓住黨建考核這個(gè)“牛鼻子”,建立完善公司黨建責(zé)任考核體系,科學(xué)合理設(shè)置考核指標(biāo),對(duì)所屬單位黨群工作進(jìn)行獨(dú)立考核,以強(qiáng)關(guān)聯(lián)部門和弱關(guān)聯(lián)部門,對(duì)機(jī)關(guān)部室黨建責(zé)任實(shí)行“經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)+黨建工作”融合考評(píng)的綜合績(jī)效考核,發(fā)揮考核“指揮棒”作用,把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善企業(yè)治理統(tǒng)一起來,推動(dòng)管黨治黨責(zé)任落地見效。
以黨建為筆擘畫企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖,榮譽(yù)收獲見證卓越黨建工作成效
一是黨建優(yōu)勢(shì)成功轉(zhuǎn)化為政治價(jià)值。30余篇理論文章、黨建案例摘得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng),榮登國(guó)家級(jí)期刊、媒體平臺(tái);公司榮膺全國(guó)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范單位,2個(gè)黨支部分獲自治區(qū)級(jí)堅(jiān)強(qiáng)堡壘模范支部、最強(qiáng)黨支部,公司上下理想信念更加堅(jiān)定,思想行動(dòng)更加統(tǒng)一。
二是黨建優(yōu)勢(shì)成功轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)價(jià)值。高質(zhì)量完成習(xí)近平總書記考察巴彥淖爾等重大保電任務(wù),順利舉辦“蒙電使命·2024”綜合應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)演練,安全生產(chǎn)局面更加穩(wěn)定。地區(qū)電網(wǎng)裝機(jī)容量突破千萬級(jí)大關(guān),電網(wǎng)綠色轉(zhuǎn)型蹄疾步穩(wěn)。堅(jiān)決扛牢保民生政治責(zé)任,9萬客戶享受“三零、三省”政策紅利,多邊交易、優(yōu)惠電價(jià)等讓利客戶18.12億元。1項(xiàng)QC成果斬獲國(guó)際金獎(jiǎng),91項(xiàng)創(chuàng)新成果分獲國(guó)家級(jí)、自治區(qū)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng),積蓄創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。
三是黨建優(yōu)勢(shì)成功轉(zhuǎn)化為文化價(jià)值。全面拓展和豐富黨建品牌內(nèi)涵,公司取得集團(tuán)公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng),獲評(píng)全國(guó)電力行業(yè)黨建品牌影響力企業(yè)。構(gòu)建“修身守正 廉潔齊家”廉潔文化體系,以文化浸潤(rùn)滋養(yǎng)“不想腐”的內(nèi)在自覺,正風(fēng)肅紀(jì)、風(fēng)清氣正的干事氛圍更加濃厚。
積力之所舉,則無不勝也;眾智之所為,則無不成也?!耙缓硕嘣秉h建工作機(jī)制已成為巴彥淖爾供電公司重要戰(zhàn)略落地和企業(yè)改革發(fā)展的根本保障。站在新時(shí)代新征程新的起點(diǎn)上,巴彥淖爾供電公司將持續(xù)深耕黨建沃土,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),始終堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),有效發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方作用,為爭(zhēng)當(dāng)集團(tuán)公司建設(shè)世界一流現(xiàn)代化能源服務(wù)企業(yè)示范單位而努力奮斗。