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(部長(zhǎng)談之三)搶開(kāi)局 沖進(jìn)度 以高質(zhì)量電網(wǎng)建設(shè)助力集團(tuán)公司進(jìn)軍中國(guó)企業(yè)200強(qiáng)
工程建設(shè)部部長(zhǎng) 袁海

新目標(biāo)激勵(lì)人心,新征程催人奮進(jìn)。2025年是“十四五”收官之年,也是集團(tuán)公司進(jìn)軍中國(guó)企業(yè)200強(qiáng)的關(guān)鍵之年。工程建設(shè)專業(yè)將堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,以滿格狀態(tài)全力以赴搶抓工程項(xiàng)目的良好開(kāi)局,確保4月1日前工程全面開(kāi)工;將扎實(shí)開(kāi)展強(qiáng)網(wǎng)工程,推進(jìn)“四橫六縱”500千伏主干網(wǎng)架全面建成;將在保障工程質(zhì)量和施工安全的前提下緊抓快干,跑出蒙電加速度,持續(xù)為新能源送出、重要負(fù)荷、民生供電等項(xiàng)目提供電網(wǎng)保障。

聚焦全面開(kāi)工目標(biāo),多措并舉搶抓開(kāi)局

積極對(duì)接屬地政府及行政主管部門,持續(xù)強(qiáng)力推動(dòng)“政府主導(dǎo),企業(yè)配合”開(kāi)展行政手續(xù)辦理和各項(xiàng)前期工作的機(jī)制,落實(shí)自治區(qū)關(guān)于“林草幫辦、凈地供應(yīng)、永臨同辦、容缺受理、并聯(lián)審批”等措施,推動(dòng)問(wèn)題解決,力爭(zhēng)取得行政手續(xù)辦理新突破。

積極推動(dòng)可研和設(shè)計(jì)一體化工作,推動(dòng)工程前期工作更早、更快、更準(zhǔn)開(kāi)展。加強(qiáng)招標(biāo)策劃與組織工作,做實(shí)工前準(zhǔn)備。保障試點(diǎn)開(kāi)展的EPC、PC采購(gòu)順利推進(jìn)。提前開(kāi)展各項(xiàng)前期工作、臨時(shí)用地手續(xù)辦理,做好臨水、臨電等招標(biāo)實(shí)施,確?!八耐ㄒ黄健惫ぷ髟陂_(kāi)工前完成,實(shí)現(xiàn)工程手續(xù)辦結(jié)即開(kāi)工建設(shè)。

聚焦年度建設(shè)任務(wù),實(shí)干擔(dān)當(dāng)沖刺進(jìn)度

制定《2025年基建工程高效推進(jìn)專項(xiàng)工作方案》,制定18項(xiàng)工作措施,合理排定投產(chǎn)計(jì)劃,持續(xù)抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)剛性執(zhí)行。持續(xù)發(fā)揮包片包聯(lián)機(jī)制對(duì)工程的推動(dòng)作用,不定期深入包聯(lián)地區(qū)進(jìn)行檢查、督導(dǎo)、協(xié)調(diào),對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行全面跟進(jìn)。進(jìn)一步抓好施工隊(duì)伍管理,強(qiáng)化施工力量配置。重點(diǎn)加快新能源匯集接網(wǎng)、儲(chǔ)能接網(wǎng)、火電接網(wǎng)、加強(qiáng)優(yōu)化網(wǎng)架結(jié)構(gòu)和滿足負(fù)荷供電工程的進(jìn)度,確保按期推進(jìn)、按期投產(chǎn)。

聚焦安全質(zhì)量底線,嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)提升質(zhì)量

制定《2025年電網(wǎng)工程建設(shè)安全管理專項(xiàng)工作方案》,制定20條從嚴(yán)治安舉措。重點(diǎn)抓實(shí)反違章治理、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理、方案執(zhí)行、安全交底等工作。

制定《2025年電網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量管理專項(xiàng)工作方案》,制定9項(xiàng)工作舉措,強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任落實(shí),建立質(zhì)量責(zé)任倒查追究機(jī)制,嚴(yán)肅質(zhì)量事件考核問(wèn)責(zé),持續(xù)提高工程實(shí)體質(zhì)量。建立優(yōu)質(zhì)工程激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)綠色建造管理,在積極創(chuàng)建國(guó)家、行業(yè)、自治區(qū)優(yōu)質(zhì)工程的同時(shí)建設(shè)一批數(shù)智化、綠色化、環(huán)境友好型綠色樣板工程。

聚焦工程資源保障,切實(shí)提高管理水平

制定《2025年電網(wǎng)工程建設(shè)技經(jīng)管理專項(xiàng)工作方案》,重點(diǎn)抓造價(jià)精度、投資和結(jié)算進(jìn)度、實(shí)施階段造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)防控、審計(jì)整改閉環(huán)管理,突出主配網(wǎng)造價(jià)精度控制在14%以內(nèi)核心目標(biāo),全面推進(jìn)電網(wǎng)工程管理規(guī)范化、精益化水平的提升。

落實(shí)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略,支持集團(tuán)公司所屬設(shè)計(jì)、施工產(chǎn)業(yè)發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)參建單位管控力度,提升履約服務(wù)能力,保障工程建設(shè)高質(zhì)量推進(jìn)。同步抓好建管人員培訓(xùn),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主項(xiàng)目部建管人員配置,提升建管水平。

聚焦基建發(fā)展前沿,積極探索創(chuàng)新路徑

精準(zhǔn)把握電網(wǎng)發(fā)展需求,調(diào)研學(xué)習(xí)特高壓建設(shè)的新理念、新模式、新技術(shù),做好特高壓工程建設(shè)管理儲(chǔ)備、技術(shù)儲(chǔ)備和建管力量?jī)?chǔ)備工作。聚焦電網(wǎng)技術(shù)革新及自身發(fā)展需求,動(dòng)態(tài)推動(dòng)“五新”技術(shù)應(yīng)用目錄的更新,強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)。逐步構(gòu)建三維設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)及方案庫(kù),推廣三維數(shù)字化設(shè)計(jì)應(yīng)用。策劃電網(wǎng)工程設(shè)計(jì)優(yōu)質(zhì)樣板工程方案,明確設(shè)計(jì)要求、評(píng)價(jià)指標(biāo),通過(guò)設(shè)計(jì)競(jìng)賽,蓄力打造新一代電網(wǎng)輸變電標(biāo)桿工程。立足產(chǎn)學(xué)研用理念,通過(guò)科技項(xiàng)目及專題項(xiàng)目、成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化等多維度,打造基建創(chuàng)新機(jī)制。

夢(mèng)雖遙,追則能達(dá);愿雖艱,持則可圓。

2025年,工程建設(shè)部將秉承“開(kāi)局即決戰(zhàn)”的理念,做到心中有責(zé)、胸中有策、手中有招,勤為、敢為、善為、有為,以更堅(jiān)定的決心、更有力的措施、更扎實(shí)的成效,搶開(kāi)局、沖進(jìn)度,以高質(zhì)量電網(wǎng)建設(shè)助力集團(tuán)公司進(jìn)軍中國(guó)企業(yè)200強(qiáng),助力集團(tuán)公司“十四五”圓滿收官,助推自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。


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