2024年，內(nèi)蒙古電力集團(tuán)電能計(jì)量公司“六線一庫(kù)一平臺(tái)”實(shí)質(zhì)化運(yùn)行，為推進(jìn)人工智能與數(shù)據(jù)應(yīng)用，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，提升能源供電服務(wù)保障能力再添新彩，是在全面深化改革推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展時(shí)代新征程中的生動(dòng)實(shí)踐。
探路“六線一庫(kù)一平臺(tái)” 效率、性能雙提升
全國(guó)首臺(tái)（套）35千伏高壓互感器自動(dòng)化流水線、全國(guó)首套具有出入庫(kù)互為備用功能的智能立體庫(kù)房、全國(guó)首條終端通信模塊自動(dòng)化檢測(cè)流水線、全國(guó)首個(gè)具備常規(guī)故障災(zāi)備檢修等多系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式的電能計(jì)量實(shí)驗(yàn)調(diào)度管理平臺(tái)……
走進(jìn)電能計(jì)量綜合樓，科技感、智能感、未來(lái)感滿(mǎn)滿(mǎn)。計(jì)量實(shí)驗(yàn)調(diào)度管理平臺(tái)正如身使臂，驅(qū)動(dòng)載重300公斤的機(jī)器人將高壓互感器從設(shè)備流轉(zhuǎn)庫(kù)抓取至檢定流水線，外觀檢測(cè)、絕緣電阻、工頻耐壓、誤差檢定、激光刻碼、下線出庫(kù)、物資配送，全程智能驅(qū)動(dòng)、一氣呵成。
時(shí)間回溯到2021年，面對(duì)大力實(shí)施新能源倍增行動(dòng)，加快建設(shè)新型電力系統(tǒng)，深入推進(jìn)電力市場(chǎng)化改革，市場(chǎng)對(duì)智能計(jì)量設(shè)備需求不斷增長(zhǎng)的大形勢(shì)，內(nèi)蒙古電力集團(tuán)堅(jiān)定深化改革決心，成立電能計(jì)量公司，并投資5.6億元建設(shè)計(jì)量綜合樓及“六線一庫(kù)一平臺(tái)”，積極構(gòu)建計(jì)量設(shè)備全生命周期管理體系，推動(dòng)計(jì)量業(yè)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。
三年改革創(chuàng)新路，經(jīng)過(guò)緊張的施工建設(shè)和業(yè)務(wù)職能的逐步捋順，“六線一庫(kù)一平臺(tái)”從一張圖紙變?yōu)閾碛卸囗?xiàng)創(chuàng)新突破、全國(guó)領(lǐng)先的計(jì)量設(shè)備自動(dòng)化流水線檢定檢測(cè)系統(tǒng)，徹底改變了傳統(tǒng)檢定電能計(jì)量裝置的模式。六條全自動(dòng)檢定線有效替代人力，縮減檢定周期。以單相線為例，年檢定能力提升1.36倍，人均檢定量提升16倍以上。重塑計(jì)量裝置供應(yīng)鏈管理，打破地區(qū)、工程屬性，實(shí)現(xiàn)計(jì)量裝置資產(chǎn)在公司系統(tǒng)四級(jí)庫(kù)房靈活動(dòng)態(tài)零庫(kù)存管理，設(shè)備存儲(chǔ)、調(diào)配更加科學(xué)有序集約。電能計(jì)量實(shí)驗(yàn)調(diào)度管理平臺(tái)通過(guò)高度集成的信息管理和自動(dòng)化控制，與營(yíng)銷(xiāo)2.0、云用采等業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成互通，以“數(shù)據(jù)＋算力+算法”為基礎(chǔ)，充分釋放電能量數(shù)據(jù)要素價(jià)值，成功推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)。
勇當(dāng)改革排頭兵，該公司從無(wú)到有，努力提升計(jì)量集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化、數(shù)智化水平，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域授權(quán)到整體授權(quán)、分散到集約、人工到智能的“三個(gè)歷史性跨越”，是內(nèi)蒙古電力集團(tuán)推進(jìn)能源計(jì)量發(fā)展、技術(shù)服務(wù)革新的弄潮兒和骨干力量。
解碼新質(zhì)生產(chǎn)力 向新而進(jìn)、向數(shù)而融
在能源革命和數(shù)字革命的大潮下，通過(guò)智能化、數(shù)字化先進(jìn)技術(shù)提升電網(wǎng)服務(wù)能力是大勢(shì)所趨，也是內(nèi)蒙古電力集團(tuán)推動(dòng)“集約化”發(fā)展、加快“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型、培育新質(zhì)生產(chǎn)力的主著力點(diǎn)。
“軟硬兼?zhèn)洹狈娇沙掷m(xù)釋放創(chuàng)新活力。電能計(jì)量公司持續(xù)加大科研創(chuàng)新力度，積極爭(zhēng)取參與重大科研項(xiàng)目、技改項(xiàng)目、管理創(chuàng)新項(xiàng)目。已申請(qǐng)發(fā)明專(zhuān)利90項(xiàng)，擁有專(zhuān)利15項(xiàng)、軟件著作權(quán)22項(xiàng)、獲得科技成果獎(jiǎng)18項(xiàng)……將電碳計(jì)量、AI智能監(jiān)控、智慧物聯(lián)等時(shí)下關(guān)注度最高、研究最熱的前沿技術(shù)體系探索應(yīng)用到了能源計(jì)量領(lǐng)域，加緊打造的多項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)大數(shù)據(jù)產(chǎn)品正在積極發(fā)揮出電力數(shù)據(jù)的政用、商用、民用、自用價(jià)值。
以“以電折水”數(shù)據(jù)產(chǎn)品為例，該公司配合自治區(qū)水利廳積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)灌溉機(jī)井“以電折水”取水計(jì)量，有效解決了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)灌溉機(jī)井取水計(jì)量設(shè)施成本高、運(yùn)行維護(hù)難等問(wèn)題，受到水利部高度認(rèn)可，作為典范在全國(guó)推廣。
2024年12月，該公司主導(dǎo)起草的《電力數(shù)據(jù)資產(chǎn)高質(zhì)量供給管理規(guī)范》在全國(guó)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)信息平臺(tái)發(fā)布，標(biāo)志著內(nèi)蒙古電力集團(tuán)在數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理領(lǐng)域邁出重要一步。
打造高級(jí)量測(cè)體系，筑牢電力數(shù)據(jù)基礎(chǔ)；構(gòu)建全生命周期管理體系，強(qiáng)化計(jì)量業(yè)務(wù)數(shù)智化管理；深挖數(shù)據(jù)價(jià)值，推動(dòng)開(kāi)展數(shù)據(jù)交易業(yè)務(wù)，電能計(jì)量公司正在依靠科技創(chuàng)新，在能源計(jì)量、能源服務(wù)、能源數(shù)據(jù)領(lǐng)域創(chuàng)造新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)在電力行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮更為關(guān)鍵的作用。
挺起為民“脊梁” “三個(gè)責(zé)任”堅(jiān)定前行路
回顧該公司建設(shè)歷程、計(jì)量服務(wù)迭代升級(jí)、創(chuàng)新成果研發(fā)應(yīng)用，該公司黨委充分發(fā)揮黨建領(lǐng)航作用，在工程現(xiàn)場(chǎng)成立臨時(shí)黨支部，凝聚參建各方合力確保項(xiàng)目高效推進(jìn)，組建“脊梁”共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)帶頭創(chuàng)新攻堅(jiān)，推進(jìn)保障每一項(xiàng)里程碑計(jì)劃的如期實(shí)現(xiàn)，為踐行“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨寫(xiě)下生動(dòng)注腳，用進(jìn)步突破回饋著蒙電人鑄牢“三個(gè)理念”，堅(jiān)定履行“三個(gè)責(zé)任”的艱辛付出。
單相電能表19.7萬(wàn)只、三相電能表5.66萬(wàn)只、互感器2.35萬(wàn)只，這組數(shù)據(jù)是該公司在建設(shè)期為保障煤改電、非電網(wǎng)直供電等項(xiàng)目加速推進(jìn)，克服超常困難完成的計(jì)量裝置檢定供應(yīng)任務(wù)。始終將服務(wù)民生放在首位，該公司強(qiáng)化計(jì)量服務(wù)保障能力建設(shè)，健全計(jì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，有效提升民生計(jì)量服務(wù)水平。
與此同時(shí)，該公司積極探索跨行業(yè)、跨領(lǐng)域數(shù)據(jù)共享共用，產(chǎn)業(yè)行業(yè)景氣指數(shù)、清潔能源供暖分析、房屋空置率等數(shù)據(jù)產(chǎn)品正在積極為政府制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和能源政策提供數(shù)據(jù)支撐。
