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擦亮智庫(kù)底色 奉獻(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)

內(nèi)蒙古電力集團(tuán)內(nèi)蒙古電力經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院作為集團(tuán)公司工程咨詢的技術(shù)歸口單位,樹牢“三個(gè)理念”,緊抓國(guó)企改革深化提升行動(dòng)契機(jī),向改革要?jiǎng)恿?,全力做?yōu)做強(qiáng)咨詢服務(wù),篤行實(shí)干打造服務(wù)集團(tuán)公司改革發(fā)展的“一流經(jīng)研智庫(kù)”。

踐行國(guó)企改革使命,完善輸變電工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系,助力工程建設(shè)適應(yīng)新型電力系統(tǒng)建設(shè)新要求

內(nèi)蒙古電力經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院組織專家團(tuán)隊(duì)編制變電站、輸電線路標(biāo)準(zhǔn)化方案,對(duì)變電站方案規(guī)模、輸電線路模塊劃分、關(guān)鍵設(shè)計(jì)原則及內(nèi)容,進(jìn)行了深入的調(diào)研和技術(shù)攻關(guān),采用變電站智能輔控系統(tǒng)等數(shù)字智能方面最新技術(shù)成果,制定站區(qū)綠能替代方案及裝配式變電站方案,形成一整套安全可靠、綠色低碳、數(shù)字智能、適用于新型電力系統(tǒng)的輸變電工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)方案,及時(shí)應(yīng)對(duì)新型電力系統(tǒng)在電源結(jié)構(gòu)、電網(wǎng)形態(tài)、負(fù)荷特性、技術(shù)基礎(chǔ)和運(yùn)維模式的深刻變化下電網(wǎng)建設(shè)面臨著新能源大規(guī)模接入、清潔能源大范圍輸送以及進(jìn)一步降低碳排放等新情況、新要求;進(jìn)一步落實(shí)“沙戈荒”新能源大基地建設(shè)國(guó)家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,編制沙戈荒新能源匯集500千伏變電站方案,適應(yīng)沙戈荒大風(fēng)沙惡劣環(huán)境條件,滿足新能源負(fù)荷特性及未來(lái)交直流大電網(wǎng)混聯(lián)需求。

標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)方案將助力集團(tuán)公司工程建設(shè)適應(yīng)新型電力系統(tǒng)建設(shè)新要求,提高工程設(shè)計(jì)質(zhì)效,減少資源消耗和土地占用,降低建設(shè)和運(yùn)營(yíng)成本,支撐傳統(tǒng)電網(wǎng)向數(shù)字化智能化綠色化轉(zhuǎn)型升級(jí),是新形勢(shì)下集團(tuán)公司服務(wù)自治區(qū)重要能源基地建設(shè)、踐行國(guó)企改革使命,優(yōu)化用電營(yíng)商環(huán)境,促進(jìn)自治區(qū)新能源消納及服務(wù)企業(yè)及時(shí)用電,履行國(guó)企政治、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任的具體體現(xiàn)。

堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),加大新技術(shù)應(yīng)用推廣,加快實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)綠色轉(zhuǎn)型

聚焦內(nèi)蒙古電力集團(tuán)工程技術(shù)發(fā)展需求及工程實(shí)際問(wèn)題,擴(kuò)眼界出實(shí)招,持續(xù)開展輸變電工程綠色建造、輸電線路新型基礎(chǔ)設(shè)計(jì)施工技術(shù)等技術(shù)攻關(guān),將綠色發(fā)展、低碳節(jié)能、高效建設(shè)理念融入工程建設(shè)全過(guò)程;持續(xù)關(guān)注工程技術(shù)更新發(fā)展,調(diào)研梳理“五新”成果應(yīng)用情況及效益,編制《內(nèi)蒙古電力集團(tuán)基建“五新”成果應(yīng)用目錄》,推廣應(yīng)用綠色智能設(shè)備、模塊化建設(shè)技術(shù),推動(dòng)實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)綠色轉(zhuǎn)型,促進(jìn)工程建設(shè)效率提升,滿足集團(tuán)公司新能源、儲(chǔ)能配套電網(wǎng)工程等日益緊迫的建設(shè)進(jìn)度要求。

聚焦評(píng)審主責(zé)主業(yè),強(qiáng)化重點(diǎn)工程技術(shù)支撐,持續(xù)提升工程設(shè)計(jì)質(zhì)量

內(nèi)蒙古電力經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院順應(yīng)改革發(fā)展新形勢(shì),按照工作要求,緊抓發(fā)展的項(xiàng)目意識(shí),及時(shí)調(diào)整評(píng)審時(shí)間節(jié)點(diǎn),加快進(jìn)度,實(shí)干快干,全年自主評(píng)審內(nèi)蒙古電力集團(tuán)輸變電工程35千伏~500千伏全電壓等級(jí)項(xiàng)目200余項(xiàng)。2024年底,經(jīng)研院克服時(shí)間緊、任務(wù)重難題,僅用三周時(shí)間完成涉及防沙治沙和風(fēng)電光伏一體化工程接網(wǎng)工程等50項(xiàng)項(xiàng)目評(píng)審,為集團(tuán)公司工程建設(shè)項(xiàng)目2025年4月1日前開工搶時(shí)間、爭(zhēng)進(jìn)度。同時(shí),經(jīng)研院制定評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)化體系化管理流程,梳理工程各技術(shù)專業(yè)評(píng)審要點(diǎn),編制各類工程評(píng)審會(huì)議紀(jì)要模版及評(píng)審意見模板,多舉措同向發(fā)力、同頻共振,賦能工程評(píng)審主責(zé)主業(yè),推進(jìn)評(píng)審業(yè)務(wù)向好發(fā)展,為工程建設(shè)提供更強(qiáng)更優(yōu)的技術(shù)支撐。經(jīng)研院積極發(fā)揮工程咨詢技術(shù)歸口管理職能,從源頭管控設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題,編制并發(fā)布《內(nèi)蒙古電力集團(tuán)輸變電工程設(shè)計(jì)質(zhì)量常見問(wèn)題清單》,定期梳理集團(tuán)公司工程設(shè)計(jì)情況,分析研判形成季度、年度《初步設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告》,以評(píng)審業(yè)務(wù)為抓手深挖工程設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題,推動(dòng)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量提升,確保集團(tuán)公司工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)度雙提升。

改革潮頭 全力向新

內(nèi)蒙古電力經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院將知重負(fù)重,惟實(shí)惟勤,深入踐行“使命擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)服務(wù)、實(shí)干快干”理念,持續(xù)發(fā)力做強(qiáng)工程咨詢,推動(dòng)工程高質(zhì)量建設(shè),實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)綠色轉(zhuǎn)型,為內(nèi)蒙古電力集團(tuán)切實(shí)履行國(guó)有企業(yè)“三大責(zé)任”,服務(wù)自治區(qū)建設(shè)國(guó)家重要能源和戰(zhàn)略資源基地、實(shí)現(xiàn)“闖新路、進(jìn)中游”目標(biāo)貢獻(xiàn)智庫(kù)力量。

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