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用執(zhí)行力打通落實(shí)的“中梗阻”

一分部署,九分落實(shí)。貫徹執(zhí)行上級部署,這是干部履職盡責(zé)的基本要求,也是改革發(fā)展的基本保證。

很多工作成效不彰,問題往往出在落實(shí)上。不講政治、不重大局的政令“中梗阻”,不講擔(dān)當(dāng)、不敢負(fù)責(zé)的責(zé)任“中梗阻”,不講效能、不求質(zhì)量的服務(wù)“中梗阻”,不講規(guī)矩、不重形象的禁令“中梗阻”,凡此種種,癥結(jié)就在于執(zhí)行力。

有決策不落實(shí)、有規(guī)矩不執(zhí)行,這不簡單是工作作風(fēng)問題,而是政治紀(jì)律政治規(guī)矩問題。對上級部署打折扣、做選擇、搞變通,對規(guī)章制度的有令不行、有禁不止,對經(jīng)過集體決策事項(xiàng)的陽奉陰違、左推右擋,這些行為表面看是態(tài)度不明、作風(fēng)不硬,實(shí)則是政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力不強(qiáng),其危害不可小覷。

執(zhí)行力出凝聚力、戰(zhàn)斗力。實(shí)現(xiàn)再造一個新蒙電、建設(shè)世界一流企業(yè)的宏偉藍(lán)圖,迫切需要集團(tuán)公司上下擰成一股繩,心往一處想、勁往一處使。試想,如果一個單位不講執(zhí)行力,對公司的決策,合意的就執(zhí)行、不合意的就不執(zhí)行,如果一個干部不講執(zhí)行力,對領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)“你說你的、我干我的”,攻堅(jiān)克難的合力就無從談起,再美好的愿景、宏偉的目標(biāo)也終將是鏡中花、水中月。

增強(qiáng)執(zhí)行力,首先要從領(lǐng)導(dǎo)干部抓起嚴(yán)起。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范、以身作則,牢固樹立“全局一盤棋”的大局觀念和“行動聽指揮”的規(guī)矩意識,不折不扣執(zhí)行黨中央、自治區(qū)黨委和集團(tuán)公司的決策部署,在其位、謀其職、盡其心、成其事。廣大干部職工要拿出執(zhí)行力、抖起精氣神、亮劍“中梗阻”,說了就干、定下就辦,雷厲風(fēng)行抓好落實(shí),讓講政治、顧大局、懂規(guī)矩、守紀(jì)律在蒙電上下蔚然成風(fēng)。

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