7月31日，內(nèi)蒙古電力集團黨委書記、董事長張海峰一行深入呼和浩特供電公司秀水220千伏變電站開展實地調(diào)研。調(diào)研圍繞深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育、安全生產(chǎn)以及創(chuàng)建全國一流班組等議題進行交流。
張海峰深入秀水220千伏變電站，在GIS設備區(qū)、主控室、創(chuàng)新工作室等區(qū)域，聽取該站深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育情況、安全生產(chǎn)情況、全國一流班組創(chuàng)建工作開展情況匯報。參加包聯(lián)班組黨小組學習，與大家共同學習近期上級防洪防汛有關工作要求和學習教育工作專班工作提示，并開展集中警示教育。
張海峰強調(diào)，要通過參與基層支部黨小組的“三會一課”、旁聽研討學習等方式，推動基層學習教育走深走實。要以深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育為契機，推動公司系統(tǒng)干部職工切實改變工作作風。
要深化學習教育，圍繞本職崗位和責任開展學習教育，堅守電力系統(tǒng)“讓群眾用好電”的初心，通過“電亮青城”行動，以高質(zhì)量供電回應群眾需求。要結合基層實際，解決群眾急難愁盼問題，克服作風頑疾。要精準推進“學查改”，通過制度化、程序化、規(guī)范化、智能化“四化”要求，確保學習成果落地。要筑牢安全生產(chǎn)防線。踐行“人人講安全，人人會安全”理念，從班組層面排查各崗位、各環(huán)節(jié)的風險點，明確責任人及整改措施，確保風險防范入腦入心。要強化預案演練，復盤優(yōu)化預案。要關注關鍵崗位、風險崗位人員的心理健康，將其納入安全生產(chǎn)重要內(nèi)容來抓。要創(chuàng)建一流班組。一流班組創(chuàng)建要依靠主人翁意識、積極創(chuàng)新、優(yōu)化流程和過硬工作作風，要做好優(yōu)化評選機制、壓實責任、為基層減負。
集團公司相關部門及單位主要負責人參加調(diào)研。
