7月29日,集團(tuán)公司召開自治區(qū)國(guó)資委對(duì)監(jiān)管企業(yè)內(nèi)部控制體系審計(jì)整改工作會(huì)。公司分管領(lǐng)導(dǎo)、各責(zé)任部門及所屬單位參會(huì)。
會(huì)上,10個(gè)部門、6家單位對(duì)內(nèi)控審計(jì)工作開展情況進(jìn)行匯報(bào),第三方會(huì)計(jì)師事務(wù)所傳達(dá)了自治區(qū)國(guó)資委對(duì)監(jiān)管企業(yè)內(nèi)控審計(jì)整改工作的具體要求。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),要提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),迅速完成本輪內(nèi)控審計(jì)問(wèn)題整改,各項(xiàng)整改問(wèn)題務(wù)必于年內(nèi)全部“銷號(hào)”;要加強(qiáng)工作協(xié)同,確保整改實(shí)效,推動(dòng)內(nèi)控管理與業(yè)務(wù)管理深度融合,提升集團(tuán)公司內(nèi)部控制體系的制度完善性和執(zhí)行的有效性;要注重舉一反三,強(qiáng)化標(biāo)本兼治,加快形成合規(guī)守紀(jì)長(zhǎng)效工作機(jī)制,推動(dòng)集團(tuán)公司內(nèi)控體系和管理體系的持續(xù)迭代升級(jí),做好內(nèi)控審計(jì)整改“后半篇文章”,為集團(tuán)公司圓滿完成下半年工作任務(wù)、推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。