6月6日，內(nèi)蒙古電力集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張海峰以《嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩 淬煉過(guò)硬作風(fēng) 以清風(fēng)正氣護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》為題，講授紀(jì)律作風(fēng)專題黨課。
張海峰重溫了中央八項(xiàng)規(guī)定制定出臺(tái)的背景、初衷和成效，他指出，黨的十八大以來(lái)，以習(xí)近平同志為核心的黨中央以制定出臺(tái)中央八項(xiàng)規(guī)定開(kāi)局破題，推動(dòng)黨風(fēng)政風(fēng)煥然一新，社風(fēng)民風(fēng)持續(xù)向好，八項(xiàng)規(guī)定已經(jīng)成為新時(shí)代管黨治黨的“金色名片”。習(xí)近平總書(shū)記帶頭嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，為全黨樹(shù)立了標(biāo)桿。
張海峰從提出“三個(gè)理念”、推行“政治畫(huà)像”、堅(jiān)持“逢進(jìn)必考”、嚴(yán)控“逆向流動(dòng)”等方面系統(tǒng)梳理了集團(tuán)公司黨委加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的舉措，從項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度快、助企惠民體驗(yàn)好、干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃等方面總結(jié)了學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)的工作成效。
張海峰強(qiáng)調(diào)，各級(jí)黨組織和廣大黨員干部要傳承發(fā)揚(yáng)好黨的革命傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，感黨恩、聽(tīng)黨話、跟黨走，從違規(guī)吃喝、收送禮品禮金、不擔(dān)當(dāng)不作為、形式主義、鋪張浪費(fèi)、家風(fēng)建設(shè)等方面防微杜漸、堅(jiān)守底線。一要嚴(yán)把餐桌關(guān)，杜絕“舌尖的腐”，管住嘴、守住心，重實(shí)干、重實(shí)績(jī)，對(duì)明令禁止的違規(guī)吃喝敢于亮劍、果斷拒絕；二要卸下人情債，守住“干凈的線”，自覺(jué)抵制各種人情干擾，以坦蕩之心行光明之事，凈化社交圈、生活圈、朋友圈；三要凈化案頭事，甩掉“躺平的殼”，主動(dòng)作為、擔(dān)當(dāng)善為，強(qiáng)化有解思維、結(jié)果導(dǎo)向，既執(zhí)行制度安排，又避免循規(guī)蹈矩；四要破除表面功，力戒“空轉(zhuǎn)的忙”，帶著課題、帶著問(wèn)題深入基層傾聽(tīng)真實(shí)聲音，解決實(shí)際問(wèn)題，少開(kāi)會(huì)、開(kāi)短會(huì)、開(kāi)管用的會(huì)，注意會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)；五要過(guò)好緊日子，狠剎“奢靡的風(fēng)”，樹(shù)立正確的權(quán)力觀、價(jià)值觀，針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域建立全流程監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用，倒逼從嚴(yán)從簡(jiǎn)、精打細(xì)算；六要管好家門(mén)口，筑牢“廉潔的墻”，對(duì)親屬常教育、嚴(yán)約束、敢糾偏，杜絕“靠企吃企”“近親繁殖”，建立健全關(guān)鍵崗位輪換等制度。
張海峰強(qiáng)調(diào)，各級(jí)黨組織和廣大黨員干部要以強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。學(xué)要往深走，準(zhǔn)確把握原文原理、深入領(lǐng)會(huì)精髓要義，持續(xù)鞏固學(xué)習(xí)成果，做到入腦入心、深化轉(zhuǎn)化；查要抓重點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展對(duì)照檢視、反躬自省，以案為鑒強(qiáng)化警示教育，動(dòng)真格、抓現(xiàn)行、抓典型、抓通報(bào)；改要有成效，立査立改、即知即改，改出干事創(chuàng)業(yè)的精氣神、擔(dān)當(dāng)作為的新氣象，以作風(fēng)建設(shè)新成效，為集團(tuán)公司奮力進(jìn)軍中國(guó)企業(yè)200強(qiáng)保駕護(hù)航。
集團(tuán)公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，高級(jí)管理人員，專家委員會(huì)成員，總部部門(mén)、支撐保障機(jī)構(gòu)副盟市公司級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)人員參加黨課學(xué)習(xí)。
