在內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗的廣袤原野上，深藍(lán)色光伏板在春日里熠熠生輝。內(nèi)蒙古電力集團(tuán)薛家灣供電公司率先實(shí)現(xiàn)分布式光伏“可觀、可測、可調(diào)、可控”接入，為后續(xù)大規(guī)模光伏項(xiàng)目建設(shè)筑牢技術(shù)根基。
創(chuàng)新服務(wù)模式-政企聯(lián)合建立信息溝通機(jī)制
薛家灣供電公司建立可開放容量信息公開機(jī)制，將分散的電網(wǎng)數(shù)據(jù)整合成動態(tài)評估模型，每月開展分布式電源接入能力測算，建立實(shí)時更新的“線上臺賬”，并通過多渠道向社會發(fā)布可開放容量信息，為項(xiàng)目規(guī)劃提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐。同時，該公司與兩級政府建立常態(tài)化溝通機(jī)制，按月報送電網(wǎng)消納能力信息，為政府項(xiàng)目審批、資源調(diào)度提供有力依據(jù)，推動分布式光伏項(xiàng)目有序落地，實(shí)現(xiàn)土地、電網(wǎng)資源的高效配置。這種“數(shù)據(jù)共享+政企協(xié)同”的模式，打破了傳統(tǒng)并網(wǎng)服務(wù)的信息壁壘，讓項(xiàng)目建設(shè)從“盲目布局”轉(zhuǎn)向“精準(zhǔn)定位”。
柔性控制技術(shù)-構(gòu)建“四可”調(diào)控體系
針對分布式光伏發(fā)電的隨機(jī)性、間歇性特征，該公司啟動調(diào)控系統(tǒng)升級工程，構(gòu)建起“數(shù)據(jù)全量采集——指令精準(zhǔn)觸達(dá)——響應(yīng)實(shí)時反饋”的技術(shù)閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)分布式光伏輸出功率的剛?cè)釁f(xié)同控制，有效解決“并網(wǎng)易、調(diào)控難”的行業(yè)痛點(diǎn)。該體系依托“數(shù)據(jù)全量采集——指令精準(zhǔn)觸達(dá)——響應(yīng)實(shí)時反饋”技術(shù)，通過“可觀、可控、可測、可調(diào)”技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，使電網(wǎng)對分布式能源的承載能力和智能調(diào)控水平顯著提升，推動電網(wǎng)從“被動接納”向“主動管理”轉(zhuǎn)變，將分布式光伏接入閾值提升至新高度，為新型電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了技術(shù)范本。
黨建引領(lǐng)-激活鄉(xiāng)村振興 “陽光經(jīng)濟(jì)”
該公司黨委與屬地黨委、政府?dāng)y手推進(jìn)“黨建+屋頂分布式光伏陽光暖心工程”，利用91個村級陣地的閑置屋頂，打造103項(xiàng)分布式光伏項(xiàng)目，形成“村集體出屋頂、企業(yè)出技術(shù)、供電保消納”的三方合作模式。項(xiàng)目年均發(fā)電收益達(dá) 150 余萬元，使閑置屋頂變身“陽光銀行”。村民通過“自發(fā)自用、余電上網(wǎng)”模式降低用電成本，村集體通過屋頂租賃獲得穩(wěn)定收益，實(shí)現(xiàn)“生態(tài)效益 +經(jīng)濟(jì)效益+社會效益“多贏。這一實(shí)踐為鄉(xiāng)村振興注入可持續(xù)的“陽光動能”，繪就了“綠電惠民”的生動圖景。
當(dāng)前，薛家灣供電公司正全力推動在途分布式光伏客戶在5月1日前完成并網(wǎng)投產(chǎn)，確?？蛻裟茉谝?guī)定時間接電內(nèi)依法合規(guī)享受政策紅利。同時，存量分布式光伏計量裝置改造正加速推進(jìn)，為全量光伏項(xiàng)目進(jìn)入市場結(jié)算搭建技術(shù)橋梁。隨著光伏矩陣在北疆大地漸次鋪展，該公司以“北疆綠電”建設(shè)為抓手，持續(xù)完善分布式光伏與電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展機(jī)制，推動陽光資源向綠色動能轉(zhuǎn)化。未來，薛家灣供電公司將繼續(xù)深耕“生態(tài)優(yōu)先、綠電惠民、產(chǎn)業(yè)躍升”發(fā)展路徑，在祖國北疆續(xù)寫“綠電賦能高質(zhì)量發(fā)展”的壯美篇章。
