4月18日，集團公司召開2025年第一季度黨的建設(shè)暨經(jīng)營形勢分析工作例會。集團公司黨委書記、董事長張海峰出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理張曉虎主持會議。集團公司領(lǐng)導班子成員、高級管理人員、總部各部門負責人、所屬各單位領(lǐng)導班子成員分別在主、分會場參加會議。
會議聽取了各部門第一季度主要指標和重點工作完成情況的匯報，分析研究了當前存在問題，并對下階段重點工作進行了安排部署。
張海峰指出，今年以來，集團公司以“開局即沖刺、起步即決戰(zhàn)”的精神狀態(tài)加壓奮進，呈現(xiàn)投資多、總量大，開工早、進度快，服務(wù)優(yōu)、電量穩(wěn)特點，實現(xiàn)了首季“開門紅”。
他強調(diào)，要全力以赴抓指標，將全年各項重點指標細化分解、責任到人，形成“千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標”的責任體系，打好提前量、下好先手棋，壓茬推進重點工作任務(wù)。要萬無一失抓安全，扎實推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，加強安全文化建設(shè)、安全教育培訓，嚴格安全隱患排查、安全生產(chǎn)監(jiān)督，強化安全信息報送，堅決守牢安全底線。要緊盯不放抓項目，集中精力抓好項目儲備、物資保障、施工進度、安全管控、工程質(zhì)量，著力加強廉政風險防范，加強應(yīng)急計劃項目管理。要用心用情抓服務(wù)，進一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提升服務(wù)質(zhì)效，主動靠前推出更多惠民利企的服務(wù)舉措，開展好“電力助企惠民”服務(wù)月活動，面向社會做出叫得響、立得住的優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)承諾。要高效執(zhí)行抓落實，聚焦落實自治區(qū)“六個行動”，圍繞全年重點工作任務(wù)清單，統(tǒng)籌抓好國企改革“百日攻堅”、先進技術(shù)實證基地建設(shè)、特高壓直流示范工程、懷柔實驗室、大青山實驗室、鄉(xiāng)村電網(wǎng)安全隱患排查治理等重點工作落實。要精打細算抓降本，提升“精算意識”，加強全面預(yù)算管理和投資計劃管理，將“降本就是增效”理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程、各環(huán)節(jié)。要馳而不息抓作風，樹牢“過緊日子”思想，執(zhí)行好集團公司重要事項請示報告制度，嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，以學習教育為契機，一體推進學查改，扎實推動作風建設(shè)走深走實。要融入中心抓黨建，推動黨建業(yè)務(wù)深度融合，把支部建在項目上，抓好班子、帶好隊伍，加強干部人才選拔培養(yǎng)，深化清廉國企建設(shè)，整治群眾身邊不正之風和腐敗問題，做好審計巡察問題整改的“后半篇文章”，營造風清氣正干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
張曉虎強調(diào)，各單位、各部門要認真抓好此次會議精神的貫徹落實，推動各項工作取得新成效。他強調(diào)，要夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，深入分析近期不安全事件所暴露出的薄弱環(huán)節(jié)，進一步健全安全制度體系，做好隱患排查治理工作；加強現(xiàn)場安全管控，規(guī)范信息報送工作。要做好營銷服務(wù)工作，全力增供擴銷，全面分析研判產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，做深做細做實大工業(yè)負荷復(fù)產(chǎn)達產(chǎn)供電服務(wù)保障工作，扎實開展電費回收專項行動。要全力抓好電網(wǎng)建設(shè)，加快行政手續(xù)辦理進度，持續(xù)強化專業(yè)協(xié)同配合，加強智慧工地建設(shè)，嚴格執(zhí)行里程碑計劃，統(tǒng)籌抓好安全質(zhì)量進度管控。要持續(xù)擴大營收規(guī)模，各子公司要自我加壓，主動“走出去、跑起來”，找政策紅利，抓發(fā)展機遇，挖市場空間?？偛扛鞑块T要加強指導，及時幫助解決存在的問題。要著力加強物資管理，規(guī)范做好招采工作，持續(xù)提高招采效率。密切關(guān)注供貨情況，及時駐廠催貨。抓好清倉利庫，推進物料、設(shè)備、資產(chǎn)“三碼融合”。要提升班組管理水平，充分發(fā)揮“蒙電班組大講堂”經(jīng)驗交流平臺作用，強化QC成果轉(zhuǎn)化運用，多措并舉推動班組管理水平穩(wěn)步提升。要嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，堅持把學習教育與企業(yè)黨風廉政建設(shè)、審計、巡察整改等統(tǒng)籌起來，持續(xù)深化清廉國企建設(shè)，提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。
