2025年一季度，內(nèi)蒙古電力集團(tuán)計(jì)劃發(fā)展部深入貫徹落實(shí)全國(guó)兩會(huì)精神，積極響應(yīng)自治區(qū)黨委“六個(gè)工程、六個(gè)行動(dòng)”戰(zhàn)略部署，錨定進(jìn)軍中國(guó)企業(yè)200強(qiáng)的奮斗目標(biāo)，以開局即沖刺的奮斗精神，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，預(yù)計(jì)投資完成約41億元，同比增速在16%以上，奮力實(shí)現(xiàn)了一季度投資完成“開門紅”，為完成全年投資目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
超前謀劃，提前部署。及時(shí)下達(dá)年度投資計(jì)劃，要求各部門、單位全面分解壓實(shí)固定資產(chǎn)投資任務(wù)，制定相應(yīng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和管理措施，嚴(yán)格督促落實(shí)到位，在確保安全和質(zhì)量的前提下，推動(dòng)各類投資項(xiàng)目“應(yīng)開盡開、能開早開”，合力保障了一季度投資完成“開門紅”，推動(dòng)全年電網(wǎng)建設(shè)工作開好局、起好步。
緊盯目標(biāo)，協(xié)同聯(lián)動(dòng)。錨定工程里程碑計(jì)劃，強(qiáng)化前期招標(biāo)策劃組織，重點(diǎn)攻克文物、林草等難點(diǎn)堵點(diǎn)，加快行政手續(xù)辦理，做實(shí)工前準(zhǔn)備；嚴(yán)格編制物資設(shè)備需求計(jì)劃，建立重點(diǎn)工程物資供應(yīng)滾動(dòng)臺(tái)賬，定期梳理調(diào)度，確保設(shè)備材料按期供應(yīng)；建立常態(tài)化調(diào)度機(jī)制，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中的困難和問題，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提速增效。
