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3月，內蒙古電力集團烏蘭察布供電公司迎來9名“數(shù)字員工”上崗，標志著從“傳統(tǒng)”向“現(xiàn)代”人力資源管理的轉型。這些“新同事”涵蓋員工、崗位、薪酬、社保管理等多模塊，承擔大量重復性工作，極大提升了人力資源工作效率。通過數(shù)據(jù)處理、智能拾取、異常查找等高頻場景應用，“一鍵生成”功能將耗時任務縮短至分鐘級，切實為基層減負。隨著“流程自動化”建設深化，“數(shù)字員工”將在降本增效、提質賦能上發(fā)揮更大作用，成為數(shù)智人力資源管理體系構建的縮影，標志著從“傳統(tǒng)”向“現(xiàn)代”人力資源管理的轉型，當前已具備復制推廣條件，將為集團公司改革發(fā)展注入新動力。