這里的村民樂享“陽光收益”
近日，鄂爾多斯市首個村級光伏幫扶電站項目正式全容量并網(wǎng)。
為有力推進(jìn)項目高效實施，實現(xiàn)早并網(wǎng)、早發(fā)電，內(nèi)蒙古電力集團(tuán)鄂爾多斯供電公司主動對接旗區(qū)農(nóng)牧局，上門講解并網(wǎng)流程及具體事宜，在項目建設(shè)階段，電力服務(wù)員克服嚴(yán)寒天氣，組織“陽光業(yè)擴(kuò)”專家團(tuán)隊主動深入工程現(xiàn)場為項目提供技術(shù)支持，通過線上視頻、實時照片等便捷科技手段精準(zhǔn)把控工程的實時跟進(jìn)，對于存在的困難與問題及時解決，現(xiàn)場核實進(jìn)度查漏補(bǔ)缺；結(jié)合現(xiàn)場實際進(jìn)度和工期計劃安排項目對照，挖掘可提速和需提速工作重點，做到“邊施工、邊驗收、邊消缺”，有效地壓縮了辦電環(huán)節(jié)和接電時間，保證了項目在建成后第一時間并網(wǎng)發(fā)電。
“可別小看這些不起眼的藍(lán)色光伏板，有了它們，我們每年就有了穩(wěn)定的收入，而且村里待業(yè)的年輕人工作也都有著落了”當(dāng)?shù)卮迕裥χf。
服務(wù)“鮮”人一步
“每個種植架都需精準(zhǔn)調(diào)控20℃恒溫、60%濕度，電力穩(wěn)定性直接關(guān)系牧草品質(zhì)?！苯眨瑑?nèi)蒙古電力集團(tuán)巴彥淖爾供電公司工作人員深入沙德格蘇木呼和溫都爾嘎查“鮮草工廠”，針對廠內(nèi)智能溫控、自動灌溉等核心用電設(shè)備開展全方位“體檢”。
早在工廠建設(shè)初期，該公司便通過“三零”服務(wù)，為其快速接通動力電，免費為其安裝智能電表及互感器。此次復(fù)工檢查中，工作人員針對工廠運行特點，同步優(yōu)化用電負(fù)荷分配方案，并協(xié)助該廠為LED光照系統(tǒng)加裝電壓穩(wěn)壓裝置，確保光照強(qiáng)度始終穩(wěn)定在最佳區(qū)間。同時，通過“新一代營銷管理信息平臺”調(diào)取歷史用電數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確評估工廠當(dāng)前的用電狀況，排查潛在的用電隱患，為工廠后續(xù)的節(jié)能降耗、成本管控提供有力的數(shù)據(jù)支持。隨著用電設(shè)備檢測全部達(dá)標(biāo)，4組立體種植架上，采用電力智能催芽技術(shù)后，牧草生長周期縮短至7天，大麥草成本較普通干草價格低25%左右，預(yù)計每年可為周邊牧民節(jié)省冬季購草成本70萬元，先人一步的電力服務(wù)正在助力牧區(qū)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新標(biāo)桿“鮮草工廠”破解傳統(tǒng)養(yǎng)殖“冬春缺草”難題。
“問需+體檢”服務(wù)零距離
3月3日，內(nèi)蒙古電力集團(tuán)錫林郭勒錫林浩特供電公司工作人員主動到中船重工華北工程有限公司了解企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)用電需求，在幫助檢查運行中的配電設(shè)施設(shè)備時發(fā)現(xiàn)其采控終端存在異常，并第一時間調(diào)試消缺。
“我們在保障企業(yè)安全用電的同時，主動上門服務(wù)，減少了他們找我們辦理一些業(yè)務(wù)的需求。通過巡視檢查詳細(xì)掌握他們的困難和需求，及時解決，幫助各大中小企業(yè)用上放心電、滿意電?！痹撍L金磊介紹說。面對企業(yè)復(fù)工熱潮，該公司全力落實好自治區(qū)助企行動部署要求，聚焦“企業(yè)復(fù)工”用電需求，詳細(xì)制訂個性化服務(wù)方案，細(xì)化服務(wù)項目清單，主動深入企業(yè)園區(qū)“問需+體檢”，做好服務(wù)，開展用電安全檢查，講解電價政策，助力各企業(yè)降低用電成本和壓縮辦電時長，提供全面高效的供電保障，同時持續(xù)提升電網(wǎng)智能化水平和供電可靠性，為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供穩(wěn)定的電力支持。
7天！7個蘇木（鎮(zhèn)）計量表計換新
近日，隨著巴彥淖爾市巴音鎮(zhèn)最后一個配電臺區(qū)電能計量裝置完成調(diào)試，內(nèi)蒙古電力集團(tuán)巴彥淖爾烏拉特后旗供電公司用時7天覆蓋7個蘇木（鎮(zhèn)），完成2025年電能計量裝置輪換任務(wù)。
面對春季施工周期緊、任務(wù)重的挑戰(zhàn)，工程嚴(yán)格遵循“標(biāo)準(zhǔn)先行、樣板引路”原則，形成“設(shè)計－施工－驗收”全流程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系。建立“日調(diào)度表”“問題銷號表”“質(zhì)量追溯表”，實現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)、整改、閉環(huán)不超過24小時。通過包聯(lián)制度，責(zé)任到人、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，固化日匯報、周管控機(jī)制，優(yōu)化工程流程，曬進(jìn)度、比質(zhì)量、爭紅旗，充分發(fā)揮安全督察組、綜合管控中心作用，線上線下結(jié)合，加大督察頻率，為工程上好安全質(zhì)量雙保險。 同時，利用“雙網(wǎng)融合服務(wù)”機(jī)制，通過網(wǎng)格群提前完成廣泛宣傳，設(shè)置24小時服務(wù)專線，客戶投訴率為零，滿意度達(dá)100%。
