開年競(jìng)發(fā)，春啟新程。春節(jié)假期已過，各企業(yè)迎來復(fù)工復(fù)產(chǎn)高峰。內(nèi)蒙古電力集團(tuán)公眾號(hào)開設(shè)《全力以“復(fù)”》欄目，看電力工作人員穿梭在各個(gè)客戶用電場(chǎng)所，對(duì)配電箱、線路進(jìn)行全面巡檢，保障電力供應(yīng)“零差錯(cuò)”；看線上服務(wù)平臺(tái)24小時(shí)待命，快速響應(yīng)企業(yè)用電需求，隨時(shí)解決各類用電難題……貼心供電服務(wù)為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)注入強(qiáng)勁動(dòng)力，共同奔赴新一年的蓬勃發(fā)展。
2025年，內(nèi)蒙古電力集團(tuán)深入實(shí)施強(qiáng)網(wǎng)工程，推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，將全面建成“四橫六縱”500千伏主干網(wǎng)架。近期，公司系統(tǒng)電網(wǎng)工程相繼進(jìn)入開復(fù)工階段，一系列重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)正如火如荼地推進(jìn)。為確保這一關(guān)鍵時(shí)期的施工安全，集團(tuán)公司采取了一系列有力措施，抓好復(fù)工工程的各項(xiàng)管理工作，在保障安全的前提下全力以“復(fù)”。
在開復(fù)工階段，嚴(yán)把安全條件關(guān)，確?！鞍踩?zé)任、安全措施、隱患治理、精神狀態(tài)”四歸位，同時(shí)做到“管理人員、機(jī)械設(shè)施、設(shè)備材料、施工方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”五落實(shí)。為增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，各工程扎實(shí)開展了安全教育培訓(xùn)，加大了規(guī)章制度和保命知識(shí)的宣貫力度。通過組織學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度，開展安全警示教育，有效提升了全員的安全素養(yǎng)和應(yīng)急處置能力。這一系列舉措為電網(wǎng)工程的順利復(fù)工奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
各單位嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，健全安全管理體制機(jī)制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線，緊盯現(xiàn)場(chǎng)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)及薄弱環(huán)節(jié)，組織開展了施工現(xiàn)場(chǎng)“查風(fēng)險(xiǎn)、治違章、抓落實(shí)”活動(dòng)，全員參與，檢查到位，確保了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全有序。針對(duì)施工分包環(huán)節(jié)，集團(tuán)公司實(shí)行了統(tǒng)一管理、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一驗(yàn)收、統(tǒng)一考核的管理模式，堅(jiān)決杜絕了“以包代管、以罰代管、包而不管”的現(xiàn)象。
為提高應(yīng)急事件處置能力，集團(tuán)公司加強(qiáng)與屬地相關(guān)部門的銜接和溝通，完善了現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案。同時(shí)，做好應(yīng)急物資、應(yīng)急隊(duì)伍等準(zhǔn)備工作，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速響應(yīng)、有效處置。
集團(tuán)公司組織項(xiàng)目部對(duì)施工安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行再識(shí)別、再評(píng)估，有效管控施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，深入開展了安全質(zhì)量大檢查和2024年冬施項(xiàng)目“回頭看”核查工作，通過嚴(yán)厲懲處習(xí)慣性違章行為，切實(shí)保障電網(wǎng)工程的安全復(fù)工。
目前，內(nèi)蒙古電力集團(tuán)已完成電網(wǎng)工程復(fù)工54項(xiàng)，其余工程也正在按照計(jì)劃開展復(fù)工準(zhǔn)備，計(jì)劃于3月底前完成所有266項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)工程的復(fù)工，全力以“復(fù)”搶抓工程建設(shè)良好開局。
