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為深化財務數(shù)智化轉(zhuǎn)型與司庫體系管理應用，進一步加強資金管理，有效提高資金運營效率，2月21日，集團公司組織司庫體系宣貫培訓班。集團公司財務資產(chǎn)部以及各分子公司財務管理人員共計300余人通過現(xiàn)場或視頻的方式參加了此次培訓。

此次宣貫培訓，重點介紹了集團公司通過重塑管理機制、重塑管理制度、重塑業(yè)務流程，建成了具有蒙電特色的司庫體系，進一步提升了集團資金管控力度，增強了風險防控能力，實現(xiàn)了資金管理效率提升、全流程閉環(huán)風險管控以及價值提升。會上還對各單位執(zhí)行司庫體系制度應重點關(guān)注的事項進行了宣貫，并對下一步深化應用進行了分析。

通過此次宣貫培訓，進一步提升了各單位財務人員對司庫體系集約、高效、安全的精益管理的認識。下一步，內(nèi)蒙古電力集團將持續(xù)對標世界一流企業(yè)管理，充分發(fā)揮司庫在提升管理效能、價值創(chuàng)造上的作用，深度挖掘數(shù)據(jù)價值，以財務共享深化運營為契機，全面提升財務管理標準化、集約化、精益化、智能化水平，積極發(fā)揮產(chǎn)融結(jié)合效應，創(chuàng)建合作共贏的供應鏈金融生態(tài)圈，推動集團公司做強做優(yōu)做大，賦能集團公司高質(zhì)量發(fā)展。