2月26日，內(nèi)蒙古電力集團召開2025年企業(yè)管理工作會，總結(jié)2024年企業(yè)管理工作實績，分析當(dāng)前進軍中國企業(yè)200強面臨的形勢和挑戰(zhàn)，安排部署2025年工作任務(wù)。集團公司黨委副書記、董事王曉燕出席會議并講話，高級管理人員、各部門負(fù)責(zé)人及所屬單位企業(yè)管理負(fù)責(zé)人在主會場參會。
會議指出，2025年，是集團公司深入落實中長期發(fā)展戰(zhàn)略，推進“十四五”發(fā)展規(guī)劃圓滿收官之年，是開啟“十五五”規(guī)劃新征程的啟動年。集團公司六屆四次職代會暨2025年工作會上，確定的今年要進軍中國企業(yè)200強的奮斗目標(biāo)，企業(yè)管理工作的總體思路是：認(rèn)真貫徹落實集團公司“兩會”精神，緊緊圍繞落實“1469”戰(zhàn)略“一條主線”，堅持黨建與業(yè)務(wù)“兩個融合”，牢固樹立使命擔(dān)當(dāng)、主動服務(wù)、實干快干“三個理念”，努力實現(xiàn)“五個突圍”——以戰(zhàn)略引領(lǐng)實現(xiàn)發(fā)展突圍、以改革攻堅實現(xiàn)效能突圍、以制度升級實現(xiàn)管理突圍、以考核保障實現(xiàn)價值突圍、以自身建設(shè)實現(xiàn)能力突圍，努力建成與集團公司發(fā)展質(zhì)量、發(fā)展速率相匹配的現(xiàn)代管理體系，助力集團公司邁進中國企業(yè)200強。
王曉燕強調(diào)，要認(rèn)真落實自治區(qū)“國企突圍”任務(wù)，堅持加快建設(shè)世界一流現(xiàn)代化能源服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不動搖，突出黨建引領(lǐng)、堅持戰(zhàn)略規(guī)劃、強化改革攻堅、注重強基固本，推動集團公司各項工作提質(zhì)增效、再上水平。要牢牢把握“國企姓黨”的政治屬性，旗幟鮮明講政治，強黨建、促融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要始終秉持服務(wù)大局的理念，以決策參考和戰(zhàn)略規(guī)劃為引領(lǐng)，因勢而動、主動作為，促進各類資源高效優(yōu)化配置。要始終堅守做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)的目標(biāo)要求，圍繞增強核心功能、提升核心競爭力，打造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新動能新優(yōu)勢。要持續(xù)夯實高質(zhì)量發(fā)展的管理基礎(chǔ)，堅持久久為功、鍥而不舍，主動求精、精準(zhǔn)求效，注重價值創(chuàng)造和考核監(jiān)督，將管理優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。
會上，集團公司企業(yè)管理部傳達了近期國家、自治區(qū)相關(guān)文件精神，鄂爾多斯供電公司、經(jīng)濟技術(shù)研究院等4家單位作典型發(fā)言。集團公司企業(yè)管理部重點對2025年重點工作任務(wù)進行安排部署，特別是對國企改革、建設(shè)一流企業(yè)、深化班組建設(shè)及綜合績效考核體系修訂思路等內(nèi)容進行了詳細解讀。產(chǎn)業(yè)產(chǎn)權(quán)部就子公司經(jīng)營業(yè)績考核修訂思路進行解讀。
集團公司高級管理人員、各部門負(fù)責(zé)人及所屬單位企業(yè)管理工作分管領(lǐng)導(dǎo)、企管部門負(fù)責(zé)人在主會場參會，分子公司企業(yè)管理工作相關(guān)人員在26個分會場參加會議。
會后，參會人員圍繞落實王書記講話要求以及綜合績效考核、對標(biāo)一流管理提升等重點工作任務(wù)，開展了有針對性的分組討論。
