隨著數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展，數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素的作用日益凸顯。今年年初，內(nèi)蒙古電力集團在營銷領域累計治理字段不完善、信息錄入不規(guī)范等問題數(shù)據(jù)240萬余條，推進“房屋空置分析”“產(chǎn)業(yè)行業(yè)景氣指數(shù)”等5項數(shù)據(jù)產(chǎn)品獲內(nèi)蒙古數(shù)據(jù)交易所數(shù)據(jù)資產(chǎn)登記證書，輔助綠色金融新業(yè)務快速落地，全面貫徹落實“兩會”精神，加速釋放營銷數(shù)據(jù)價值，支撐多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。
以數(shù)據(jù)為墨，電力營銷全力拓展新邊界
打造5款電力營銷數(shù)據(jù)產(chǎn)品，首次完成數(shù)據(jù)資產(chǎn)登記，為數(shù)據(jù)產(chǎn)品交易奠定基礎。“電價政策精準分析”依據(jù)區(qū)內(nèi)售電電價等數(shù)據(jù)，精準反映市場化電價政策執(zhí)行情況，宛如政策落地的“監(jiān)測儀”；“產(chǎn)業(yè)行業(yè)景氣指數(shù)”借助多元數(shù)據(jù)，為行業(yè)趨勢預測和資源配置優(yōu)化提供依據(jù)，堪稱行業(yè)發(fā)展的“指南針”；“以電折水生態(tài)治理”與水利部門合作，實現(xiàn)地下水資源數(shù)字化監(jiān)控，成為守護生態(tài)的“智慧眼”；“電供暖情況智能分析”通過聚焦電供暖數(shù)據(jù)，提升電力資源利用率，仿若電力調(diào)配的“調(diào)節(jié)閥”；“房屋空置分析”依據(jù)居民與商業(yè)客戶用電數(shù)據(jù)，客觀反映房屋使用情況，恰似城市管理的“數(shù)據(jù)尺”。
自“十四五”規(guī)劃伊始，集團公司便深耕電力大數(shù)據(jù)。連續(xù)兩年圍繞多個維度，針對用電營商環(huán)境優(yōu)化等場景產(chǎn)出系列專題分析報告，助力政府科學決策。近期，還基于電碳計量數(shù)據(jù)出具自治區(qū)首份電碳計量核算報告，為用電企業(yè)碳排放測算開辟路徑。
憑數(shù)據(jù)作鏈，政企協(xié)同惠民利企加速度
近年來，集團公司依托自治區(qū)一體化政務平臺，以電力數(shù)據(jù)為紐帶，與超20家政府部門、企業(yè)等協(xié)同合作。
在能耗監(jiān)測、應急管理、經(jīng)濟運行、信用建設、水利監(jiān)測等多個領域發(fā)揮重要作用，助力搭建能耗在線監(jiān)測系統(tǒng)、構建重點企業(yè)異常用電告警模型、支撐經(jīng)濟形勢研判、為中小微企業(yè)融資賦能、搭建“以電折水”模型等。
積極推進政企業(yè)務聯(lián)辦，接入自治區(qū)政務平臺實現(xiàn)居民“刷臉辦電”，接入電子簽章平臺實現(xiàn)供用電合同電子簽章。打造“房產(chǎn)+電表”聯(lián)動過戶、“水電氣暖”聯(lián)合報裝等服務新模式，全力提升客戶用電幸福感。
借數(shù)字賦能，營銷運營持續(xù)澎湃新動能
2024年11月，內(nèi)蒙古電力新一代營銷管理信息平臺——營銷2.0正式上線，開啟電力營銷數(shù)字化革新的全新篇章。打造了“一人一板、一屏通辦、一管到底”的效率工具，借助風格、布局、切片、內(nèi)容皆可編排的“四編排”功能，實現(xiàn)看板的“千人千面”，提升業(yè)務處理效率。
上線營銷2.0“數(shù)字看蒙電”大屏，從電力運營視角出發(fā)，提煉“量、價”核心數(shù)據(jù)，關注服務指標，呈現(xiàn)政企協(xié)同辦理便捷程度等，為業(yè)務優(yōu)化和戰(zhàn)略部署提供數(shù)據(jù)支持。
未來，內(nèi)蒙古電力集團將啟動數(shù)據(jù)治理精益化提升專項行動，逐步提升營銷數(shù)據(jù)質(zhì)量，持續(xù)挖掘數(shù)據(jù)價值，為自治區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供決策參考。
