2025年1月2日，新年第一個工作日，內(nèi)蒙古電力集團(tuán)召開2025年安全工作會議，全面貫徹黨的二十屆三中全會精神，落實國家和自治區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)的各項部署，總結(jié)2024年安全工作，分析安全生產(chǎn)形勢，部署2025年重點任務(wù)，確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。集團(tuán)公司黨委書記、董事長張海峰出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理張曉虎主持會議并作總結(jié)講話。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高級管理人員，總部各部門、掛靠單位及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人在主會場參會，所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員在各分會場參會。
張海峰在講話中指出，新年伊始，召開集團(tuán)公司新年第一會，充分體現(xiàn)了對安全生產(chǎn)工作的高度重視。2024年，在新能源建設(shè)加速推進(jìn)、新型電力系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)艱巨的背景下，集團(tuán)公司堅決扛起保安全、保供電的政治責(zé)任，實施“十抓十防”“九大行動”等重點舉措，圓滿完成115項重大保電任務(wù)。通過強(qiáng)化機(jī)制和管理，公司持續(xù)提升安全治理能力，加快推進(jìn)安全風(fēng)險管控平臺和“智慧工地”等數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)，組織多場應(yīng)急演練和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，有效增強(qiáng)了事故防范能力。聚焦控風(fēng)險、治隱患，全年安全管控較大級以上風(fēng)險2773項，隱患實現(xiàn)動態(tài)清零，圓滿完成“隱患攻堅年”目標(biāo)，全年實現(xiàn)“零傷亡、零事故”，以實際行動為自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了堅實的安全保障。
張海峰強(qiáng)調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是公司加速構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的關(guān)鍵之年，保障電力安全的政治意義愈發(fā)重大，能源轉(zhuǎn)型帶來的挑戰(zhàn)更加突出，各類風(fēng)險交織疊加影響愈發(fā)凸顯，安全工作面臨新的形勢和挑戰(zhàn)。公司上下要以堅持“人民至上、生命至上”，全面貫徹“三個理念”，落實“三個責(zé)任”，更好地統(tǒng)籌發(fā)展和安全，以確保實現(xiàn)“八個不發(fā)生、四個控制”為總要求目標(biāo)，全力推進(jìn)安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
張海峰強(qiáng)調(diào)，公司上下要重點抓好五方面工作：一是提高站位、壓實責(zé)任，強(qiáng)化安全治理體系，要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)作為重要政治任務(wù)，完善規(guī)章制度，壓緊壓實安全責(zé)任，全面落實“兩個體系”，確保安全管理有力推進(jìn)。二是突出“治本”、強(qiáng)化“攻堅”，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，強(qiáng)化風(fēng)險管控和隱患治理，建立長效機(jī)制，確保隱患動態(tài)清零。三是夯實基礎(chǔ)、狠抓管理，持續(xù)加強(qiáng)人身、電網(wǎng)、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)的本質(zhì)安全建設(shè)，深化電網(wǎng)精益管理，強(qiáng)化新能源并網(wǎng)及縣域電網(wǎng)全停風(fēng)險防控，加強(qiáng)設(shè)備全過程管理，提升本質(zhì)安全水平。四是嚴(yán)格獎懲、加強(qiáng)教育，提高全員安全意識，推進(jìn)專項安全教育培訓(xùn)，常態(tài)化開展事故警示教育，完善激勵考核機(jī)制，營造全員重視安全的文化氛圍。五是突出重點、把握關(guān)鍵，全力做好今冬明春電力保供、節(jié)日保電及歲末年初安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實隱患排查和極端天氣應(yīng)對措施，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和民生用電安全，確保人民群眾過一個明亮溫暖的新春佳節(jié)。
張曉虎在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，各部門、各單位要提高認(rèn)識，認(rèn)真貫徹落實會議精神，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，在全年工作中始終把安全放在心上、抓在手上、扛在肩上、落在行動上，對照《2025年安全工作意見》，認(rèn)真制定落實方案，結(jié)合本專業(yè)、本單位特點，進(jìn)一步謀劃好全年安全重點工作，逐級制定工作目標(biāo)，逐項細(xì)化工作舉措，全力維護(hù)公司安全穩(wěn)定局面。要強(qiáng)化安全責(zé)任落實，抓牢領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，抓實專業(yè)責(zé)任，抓嚴(yán)監(jiān)督責(zé)任。
要強(qiáng)化運行管理，確保電網(wǎng)安全運行、電力可靠供應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)信息安全。要強(qiáng)化人身安全管控，緊盯作業(yè)現(xiàn)場，嚴(yán)查違章行為，強(qiáng)化“三基”管理，不斷提升本質(zhì)安全水平。時值歲末年初，極端天氣、電力保供、冬季施工等安全風(fēng)險交織疊加，安全生產(chǎn)不能掉以輕心。各單位要嚴(yán)格落實迎峰度冬措施，加強(qiáng)消防、交通安全管理，切實做好春節(jié)和全國兩會保電工作。全力以赴保安全、保供電、保穩(wěn)定，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障。
會議對《2025年安全工作意見》進(jìn)行了詳細(xì)說明，鄂爾多斯供電公司、錫林郭勒供電公司、巴彥淖爾供電公司烏拉特前旗供電分公司和內(nèi)蒙古超高壓供電公司修試管理一處繼電保護(hù)一班分別作表態(tài)發(fā)言。
