12月24日，為切實抓好問題整改工作，提升企業(yè)規(guī)范經(jīng)營水平，內(nèi)蒙古電力集團以視頻會議形式召開審計廳經(jīng)濟責(zé)任審計整改動員會議，通報審計查出的問題情況，研究部署整改工作。集團公司黨委書記、董事長張海峰出席會議并講話。黨委副書記、總經(jīng)理張曉虎主持會議，黨委副書記、董事王曉燕及領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。
會上，集團公司黨委委員、總會計師張衛(wèi)江通報自治區(qū)審計廳經(jīng)濟責(zé)任審計發(fā)現(xiàn)的主要問題，對整改工作進行安排部署。
張海峰強調(diào)，集團公司要履行好“政治責(zé)任、社會責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任”，加快建成世界一流現(xiàn)代化能源服務(wù)企業(yè)，必須牢固樹立“使命擔(dān)當(dāng)、主動服務(wù)、實干快干”三個理念，推動企業(yè)做強做優(yōu)做大，把發(fā)展的速度提上來、發(fā)展的質(zhì)量搞上去。各級審計反映的問題和風(fēng)險正是影響公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。負(fù)有整改責(zé)任的相關(guān)部門和單位要認(rèn)清形勢，增強緊迫感，切實加強落實審計整改的自覺性和主動性，敢于正視問題、勇于解決問題，不漠視、動真格、出實招、重實效，將審計整改與推動公司高質(zhì)量發(fā)展有機融合，在整改過程中推動集團公司依法合規(guī)管理，并長期堅持、持之以恒，形成長效機制。此次審計整改工作時間緊、任務(wù)重，相關(guān)部門和單位要按照審計廳要求，在規(guī)定時限上報整改方案，統(tǒng)籌謀劃，列出整改計劃和具體有效整改措施，倒排任務(wù)、明確進度、加強管控，確保整改及時有效落實。
張曉虎要求，各單位、各部門要按照此次會議部署和要求，提高站位、各司其職，不折不扣抓好整改工作。要立足于解決問題背后的問題，找到管理上的深層次原因，及時完善制度、堵塞漏洞，真正從根本上解決問題。要主動擔(dān)當(dāng)、立即行動，做實做細(xì)整改工作安排，按照審計廳工作要求，對立行立改的問題，倒排工期、務(wù)期必成。集團公司將對整改情況及時進行督促檢查，按規(guī)定進行考核、通報和約談。要抓好歷次巡視、審計發(fā)現(xiàn)問題整改情況“回頭看”，持續(xù)完善制度，不斷提高企業(yè)合規(guī)管理能力。要壓實各級整改責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，業(yè)務(wù)部門逐條逐項落實整改，按期完成整改任務(wù)，不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)范化和精細(xì)化水平。
集團公司高級管理人員、審計部及各部門負(fù)責(zé)人在主會場參加會議，各分、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，主要處室負(fù)責(zé)人在二級分會場參加會議。
