內(nèi)蒙古電力集團(tuán)始終以服務(wù)自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，聚焦建設(shè)世界一流現(xiàn)代化能源服務(wù)企業(yè)，精準(zhǔn)對(duì)接地方產(chǎn)業(yè)布局和民生需求，助力自治區(qū)辦好“兩件大事”、實(shí)現(xiàn)“闖新路、進(jìn)中游”目標(biāo)，爭(zhēng)當(dāng)國(guó)家新能源大基地建設(shè)排頭兵。
北疆電網(wǎng)新跨越，為自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不竭的動(dòng)力。
綠電革命低碳轉(zhuǎn)型
實(shí)現(xiàn)構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的“發(fā)展突圍”
電力集團(tuán)堅(jiān)持低碳轉(zhuǎn)型，綠色發(fā)展。響應(yīng)國(guó)家“雙碳”目標(biāo)，立足區(qū)域特點(diǎn)，頭頂“風(fēng)光”，手握電網(wǎng)，挺進(jìn)“沙戈荒”，全力構(gòu)建清潔低碳、安全充裕、經(jīng)濟(jì)高效、供需協(xié)同、靈活智能的新型電力系統(tǒng)。
堅(jiān)持把保障能源安全作為首要職責(zé)，加快構(gòu)建堅(jiān)強(qiáng)網(wǎng)架。全年安排電網(wǎng)投資295億元，積極推進(jìn)蒙西“四橫五縱”電力主干網(wǎng)架建設(shè)，包含沙戈荒大基地在內(nèi)的58項(xiàng)500千伏主網(wǎng)項(xiàng)目納入國(guó)家“十四五”電力發(fā)展規(guī)劃，納規(guī)數(shù)量創(chuàng)歷年之最，位居全國(guó)省級(jí)電網(wǎng)第一。
錫林郭勒供電公司主網(wǎng)建設(shè)。
圍繞新型電力系統(tǒng)建設(shè)，加快構(gòu)建源網(wǎng)荷儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)鏈。截至11月底，24項(xiàng)新能源工程開(kāi)工建設(shè)，投產(chǎn)15項(xiàng)，經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)新能源累計(jì)裝機(jī)容量達(dá)6074萬(wàn)千瓦，占比51.06%。全力推動(dòng)工業(yè)園區(qū)綠色供電、風(fēng)光制氫一體化等市場(chǎng)化消納新能源項(xiàng)目盡快落地，獲批120項(xiàng)六類市場(chǎng)化項(xiàng)目，投產(chǎn)19項(xiàng)。泊江海、雙井、卜爾汗圖等500千伏輸變電工程優(yōu)化網(wǎng)架，擴(kuò)充自治區(qū)新能源版圖。庫(kù)布齊、騰格里等地風(fēng)、光大基地配套電網(wǎng)工程有序推進(jìn)，電網(wǎng)架構(gòu)正從“三橫四縱”向“四橫五縱”蝶變。
充分發(fā)揮電網(wǎng)樞紐平臺(tái)作用，拓展延伸源網(wǎng)荷儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)鏈。積極布局新型儲(chǔ)能、抽水蓄能、充電設(shè)施等新興近電產(chǎn)業(yè)，綠色動(dòng)能更加澎湃，截至11月底，完成戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資超200億元，營(yíng)業(yè)收入占比32.56%。國(guó)內(nèi)首例廣域純新能源電力系統(tǒng)額濟(jì)納“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”微電網(wǎng)示范工程成功為阿拉善盟額濟(jì)納旗全域提供離網(wǎng)綠電供應(yīng)，為打造“綠電小鎮(zhèn)”提供蒙電方案。呼和浩特市可鎮(zhèn)、包頭百靈等電網(wǎng)側(cè)獨(dú)立新型儲(chǔ)能電站成果并網(wǎng)運(yùn)行，平衡電力供需、緩解調(diào)峰壓力。
加速構(gòu)建新型電力系統(tǒng)，助力自治區(qū)綠色低碳轉(zhuǎn)型，答好國(guó)家“雙碳”、自治區(qū)“兩率先、兩超過(guò)”時(shí)代考題。
主動(dòng)服務(wù)民生至上
實(shí)現(xiàn)保供穩(wěn)價(jià)的“服務(wù)突圍”
電力集團(tuán)堅(jiān)守使命擔(dān)當(dāng)，不斷提升供電服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新服務(wù)模式，扛牢保供穩(wěn)價(jià)促銷納和服務(wù)民生用電重要責(zé)任。
保供穩(wěn)價(jià)促銷納“壓艙石”。推進(jìn)構(gòu)建“中長(zhǎng)期交易+現(xiàn)貨交易+輔助服務(wù)”市場(chǎng)模式，發(fā)布優(yōu)化市場(chǎng)交易十條措施，整體市場(chǎng)化率達(dá)到93%，到戶均價(jià)同比降低10.74元/兆瓦時(shí)。在全國(guó)率先開(kāi)展代理購(gòu)電用戶綠電到戶結(jié)算工作，截至11月底，累計(jì)成交綠電交易電量850.44億千瓦時(shí)，結(jié)算683.3億千瓦時(shí)，綠電交易規(guī)模全國(guó)第一。
打通電力服務(wù)最后一公里。面向政府、企業(yè)和群眾推出主動(dòng)服務(wù)十二項(xiàng)舉措，實(shí)現(xiàn)了五個(gè)全覆蓋，即蒙西地區(qū)56個(gè)自治區(qū)級(jí)及以上工業(yè)園區(qū)電力服務(wù)站暨綠電綠證服務(wù)站實(shí)現(xiàn)全覆蓋；3019家規(guī)上企業(yè)配備專屬電力服務(wù)員實(shí)現(xiàn)全覆蓋；5958個(gè)嘎查（村）電力服務(wù)點(diǎn)布點(diǎn)實(shí)現(xiàn)全覆蓋；電力服務(wù)網(wǎng)與22440個(gè)社區(qū)網(wǎng)格實(shí)現(xiàn)“雙網(wǎng)融合”全覆蓋；4085名電力服務(wù)員“上門、入戶、進(jìn)群”實(shí)現(xiàn)服務(wù)民生全覆蓋，打通了電力服務(wù)最后一公里。
錫林郭勒超高壓供電公司：打通電力服務(wù)最后一公里。
保障民生用電為己任。完成1664戶偏遠(yuǎn)農(nóng)牧戶的新能源轉(zhuǎn)網(wǎng)電和471個(gè)老舊小區(qū)的配套供電設(shè)施改造，將493個(gè)城鄉(xiāng)居民非電網(wǎng)供電主體全部納入改造治理范圍，年內(nèi)完成非電網(wǎng)供電“清零”，保障城鄉(xiāng)居民用上放心電、滿意電。保障“兩區(qū)三中心”1.49萬(wàn)個(gè)城區(qū)公共充電樁用電，1532個(gè)公路交通沿線和城鄉(xiāng)公共充電樁實(shí)現(xiàn)“樁立電通”，2.06萬(wàn)臺(tái)個(gè)人充電樁全部享受“三零”服務(wù)、如期接電。年度“煤改電”配套電網(wǎng)工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù)圓滿收官，25.7萬(wàn)戶客戶全部實(shí)現(xiàn)清潔取暖。
包供供電公司：帶電作業(yè)保障民生用電。
創(chuàng)新引領(lǐng)賦能電網(wǎng)
實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)在業(yè)務(wù)間穿梭共享的“科技突圍”
電力集團(tuán)堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，實(shí)干快干。多措并舉推進(jìn)國(guó)企改革，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，成立新型電力系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新中心，開(kāi)展關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)。
深入實(shí)施“科技突圍”行動(dòng)。圍繞新型電力系統(tǒng)、新型儲(chǔ)能等領(lǐng)域，聯(lián)合懷柔實(shí)驗(yàn)室、南方電網(wǎng)等15家單位，共同承擔(dān)3項(xiàng)國(guó)家級(jí)重大科技攻關(guān)任務(wù)。牽頭承擔(dān)包含自治區(qū)科技“突圍”工程定向委托項(xiàng)目，成功獲批“可再生能源制氫、制氨關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用”等兩項(xiàng)自治區(qū)“揭榜掛帥”項(xiàng)目等14項(xiàng)省級(jí)重大科技攻關(guān)任務(wù)。聯(lián)合中國(guó)中車、浙江大學(xué)等一流企業(yè)、高校共同申報(bào)2項(xiàng)國(guó)家自然基金項(xiàng)目，編制完成國(guó)家重大專項(xiàng)“智能電網(wǎng)2030”指南。
全力推動(dòng)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。積極推動(dòng)“大青山實(shí)驗(yàn)室”、懷柔實(shí)驗(yàn)室內(nèi)蒙古基地實(shí)質(zhì)化運(yùn)行，A級(jí)大數(shù)據(jù)中心、國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和科技報(bào)告廳投入使用，“兩地三中心”架構(gòu)初步建立。持續(xù)深化與清華大學(xué)、浙江大學(xué)等科研院所、高等院校等創(chuàng)新主體合作，聯(lián)合共建新型電力系統(tǒng)運(yùn)行與控制分室等3個(gè)全國(guó)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。
開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型深化年活動(dòng)。上線營(yíng)銷2.0系統(tǒng)，以“數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化”，優(yōu)化客戶辦電用電體驗(yàn)，建強(qiáng)優(yōu)質(zhì)電力服務(wù)“驅(qū)動(dòng)底座”。完成蒙電云平臺(tái)三期建設(shè)，加快北斗時(shí)空服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，應(yīng)用“云大物移智鏈”等數(shù)字技術(shù)，推動(dòng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)中臺(tái)、電動(dòng)汽車檢測(cè)平臺(tái)上線，提速全業(yè)務(wù)全環(huán)節(jié)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
構(gòu)建新型生產(chǎn)關(guān)系
實(shí)現(xiàn)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的“制度突圍”
電力集團(tuán)全面落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，健全中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，持續(xù)完善治理主體運(yùn)行機(jī)制，全力在“真正”推動(dòng)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制上謀長(zhǎng)遠(yuǎn)、動(dòng)真格。
持續(xù)深化提升公司治理水平?！岸鄦我槐怼眲?dòng)態(tài)優(yōu)化黨委前置研究事項(xiàng)清單，統(tǒng)籌編制5類治理主體權(quán)責(zé)清單范本。持續(xù)規(guī)范董事會(huì)建設(shè)，應(yīng)建盡建董事會(huì)企業(yè)戶數(shù)占比、一級(jí)企業(yè)中專職董事占比等8項(xiàng)指標(biāo)占比全部達(dá)100%。
提質(zhì)擴(kuò)面構(gòu)建新型責(zé)任制。貫通“經(jīng)理層人員-中層管理人員”任期制契約化管理鏈路，靶向定制考核指標(biāo)，管理人員經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任的戶數(shù)占比達(dá)100%。持續(xù)優(yōu)化選人用人機(jī)制，公開(kāi)選聘經(jīng)營(yíng)管理人才5人，擇優(yōu)引進(jìn)抽水蓄能等重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域優(yōu)秀工程師3人，試點(diǎn)完成47名成熟專業(yè)人員市場(chǎng)化引進(jìn)。
內(nèi)蒙古電力集團(tuán)加快推進(jìn)一流企業(yè)建設(shè)，圍繞2025年進(jìn)全國(guó)500強(qiáng)前200名“突圍”目標(biāo)，全力以赴增供擴(kuò)銷，提升經(jīng)營(yíng)管理水平。2024年，電力集團(tuán)位列中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第220位，中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)第75位。（鄧麗萍 苗宇）
