12月20日，內(nèi)蒙古電力集團(tuán)首期“蒙電班組大講堂”順利舉辦。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理張曉虎出席活動并講話，黨委副書記、董事王曉燕主持活動，集團(tuán)公司班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員部門，所屬14家單位主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)同志以視頻形式在分會場參加。
張曉虎在講話中指出，班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營最基本的組織單元，抓好班組安全管理、人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新工作，對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，公司一些班組在檢修運維、營銷服務(wù)、軟件應(yīng)用等方面進(jìn)行了積極探索，形成了諸多好經(jīng)驗、好做法，在解決生產(chǎn)經(jīng)營實際問題時成效明顯，為做好這些優(yōu)秀成果的推廣應(yīng)用，公司啟動“蒙電班組大講堂”活動，搭建班組經(jīng)驗交流平臺，促進(jìn)班組間互學(xué)互鑒，形成“比學(xué)趕超”的良好氛圍，推動集團(tuán)班組整體管理水平穩(wěn)步提升。
對下一步抓好班組建設(shè)工作，張曉虎要求，各單位、各部門要高度重視班組建設(shè)，關(guān)注職工發(fā)展，做好資金、技術(shù)、和裝備投入，加強(qiáng)人才培養(yǎng)。要全力服務(wù)班組需求，充分利用兩級經(jīng)理層對口聯(lián)絡(luò)班組機(jī)制，深入班組一線，傾聽班組聲音，精準(zhǔn)了解基層需求，幫助解決實際困難；要通過減負(fù)增效措施，減少非生產(chǎn)性活動，確保班組能夠集中精力做好核心業(yè)務(wù)。要鼓勵職工積極創(chuàng)新創(chuàng)效，做好公司《科技成果轉(zhuǎn)化管理辦法（試行）》《班組質(zhì)量管理及職工創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用管理辦法》等新制度的解讀和落地，激勵職工參與技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新活動，推動優(yōu)秀成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。要著力打造標(biāo)桿示范班組，持續(xù)深入開展星級班組評選活動，對優(yōu)秀班組長和班組骨干，要在評優(yōu)選先、發(fā)展黨員、培養(yǎng)使用等方面予以政策傾斜，推動班組成員實現(xiàn)個人和集體的共同發(fā)展。公司全體班組要圍繞創(chuàng)建“五星班組”的目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)基固本、苦練內(nèi)功、大膽創(chuàng)新，不斷提高管理、技能水平，積極參與技術(shù)創(chuàng)新、QC活動，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展積蓄力量。
活動中，鄂爾多斯供電公司鐵西供電分公司配電運行一班圍繞作業(yè)現(xiàn)場安全管控、“零計劃”停電示范等方面作典型經(jīng)驗分享，介紹了通過實施“七步檢查法”以及開發(fā)RPA機(jī)器人，在縣域“零計劃停電”示范區(qū)建設(shè)中取得的成果。烏海超高壓供電公司輸電帶電作業(yè)班分享了在500千伏帶電檢修領(lǐng)域現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)典型經(jīng)驗和“壓、學(xué)、查、控、改”五步安全管理法、“無人機(jī)結(jié)合電動升降裝置”技術(shù)等創(chuàng)新攻關(guān)內(nèi)容。
