12月18日，內(nèi)蒙古電力集團(tuán)2024年售電量突破3000億千瓦時大關(guān)，年內(nèi)日最大供電量超10億千瓦時，日最大供電負(fù)荷達(dá)4322萬千瓦，均創(chuàng)歷史新高。這是繼2009年突破1000億千瓦時、2019年突破2000億千瓦時后的又一次躍升，新增千億售電量的用時大幅度縮小。近年來，內(nèi)蒙古電力集團(tuán)堅(jiān)持以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，在增供擴(kuò)銷、挖潛增效上持續(xù)發(fā)力，售電量不斷取得新突破，助力地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
今年以來，內(nèi)蒙古電力集團(tuán)積極應(yīng)對晶硅光伏材料市場行情下行影響，先后出臺和實(shí)施一系列增供擴(kuò)銷舉措，保障售電市場回穩(wěn)向上。尤其進(jìn)入歲末收關(guān)階段，堅(jiān)定“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、干勁不松”，扎實(shí)做好“穩(wěn)存量、促增量、挖潛量”各項(xiàng)措施，加壓奮進(jìn)，緊抓快干，多維發(fā)力，切實(shí)將增供擴(kuò)銷工作落到實(shí)處，努力沖刺全年售電量目標(biāo)任務(wù)。
度電必爭 打好增供擴(kuò)銷“組合拳”
內(nèi)蒙古電力集團(tuán)圍繞“業(yè)擴(kuò)提速、業(yè)務(wù)提效、服務(wù)提質(zhì)”的工作要求，召開重點(diǎn)企業(yè)座談會，關(guān)注重點(diǎn)園區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，實(shí)施“陽光業(yè)擴(kuò)”服務(wù)，簡化辦電手續(xù)，壓減資料種類，建立申請受理、現(xiàn)場勘察、供電方案答復(fù)、竣工檢驗(yàn)、裝表接電“一站式”服務(wù)，保障重點(diǎn)項(xiàng)目盡早落地。
包頭供電公司主動前移服務(wù)關(guān)口，各專業(yè)部門協(xié)同聯(lián)動，全力壓縮施工周期，歷經(jīng)65天完成臨時過渡供電工程建設(shè)、啟動工作，確保卜爾漢圖500千伏輸變電工程年內(nèi)正式投入運(yùn)行，切實(shí)保障光伏企業(yè)用電需求。
烏蘭察布供電公司實(shí)行專屬電力服務(wù)員負(fù)責(zé)，持續(xù)跟蹤新建項(xiàng)目進(jìn)展，及時跟進(jìn)并研究系統(tǒng)接入方案，對工程設(shè)計(jì)、施工等用電企業(yè)自主環(huán)節(jié)開展技術(shù)指導(dǎo)，提高竣工驗(yàn)收一次性通過率，最大限度壓減企業(yè)“獲得電力”時限，助力本年度鐵合金行業(yè)售電量同比增加50.57億千瓦時。
呼和浩特供電公司圍繞“保供電、促發(fā)展、惠民生”持續(xù)發(fā)力，始終把保障民生用電放在首位，積極履行社會責(zé)任，努力提高民生用電服務(wù)品質(zhì)，全過程做好充電樁、煤改電、非電網(wǎng)供電治理工作，助力基礎(chǔ)負(fù)荷穩(wěn)步提升，本年度基礎(chǔ)負(fù)荷同比增長11.73%，實(shí)現(xiàn)多供電量超8億千瓦時。
主動服務(wù) 下好增供擴(kuò)銷“先手棋”
內(nèi)蒙古電力集團(tuán)早行動、早部署，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，全力組織開展增供擴(kuò)銷工作，制定增供擴(kuò)銷十項(xiàng)舉措、保障晶硅光伏企業(yè)用電十二項(xiàng)服務(wù)舉措、主動服務(wù)十二項(xiàng)措施等一攬子政策，強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通，建立涵蓋計(jì)劃、生產(chǎn)、營銷、工程、財(cái)務(wù)等多專業(yè)部門協(xié)作機(jī)制，形成“日監(jiān)控、周調(diào)度、月督辦”的工作模式，層層傳導(dǎo)落實(shí)增供擴(kuò)銷任務(wù)。樹立主動靠前服務(wù)思維，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，電力服務(wù)員到位，服務(wù)執(zhí)行到戶，主動走訪地區(qū)規(guī)上企業(yè)500余家，深入了解企業(yè)生產(chǎn)情況和用電需求，主動幫助企業(yè)紓困解難，建立“一企一策”服務(wù)檔案，助力企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
巴彥淖爾供電公司駐廠服務(wù)人員現(xiàn)場協(xié)助三才稀土公司，在客戶故障搶修完成的第一時間，開辟綠色通道，縮減復(fù)電流程，在18小時內(nèi)為客戶送電，全力保障售電量不受損失，實(shí)現(xiàn)電力供應(yīng)精細(xì)化管理。
鄂爾多斯供電公司建立“領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點(diǎn)+重點(diǎn)項(xiàng)目”包片負(fù)責(zé)制，推出“一企一策”增供保障策略，成立“陽光業(yè)擴(kuò)”服務(wù)團(tuán)隊(duì)，推動112項(xiàng)業(yè)擴(kuò)工程提前送電投產(chǎn)，送電容量46.9萬千伏安。成功協(xié)調(diào)10家自備發(fā)電機(jī)組企業(yè)停機(jī)檢修，增加用網(wǎng)負(fù)荷53.7萬千瓦，全力攻堅(jiān)售電量任務(wù)目標(biāo)。
挖潛增效 出好增供擴(kuò)銷“關(guān)鍵招”
內(nèi)蒙古電力集團(tuán)采取“分類分策”“一企一策”模式，逐戶對大客戶設(shè)備檢修情況進(jìn)行摸排，科學(xué)合理引導(dǎo)客戶調(diào)整自備發(fā)電機(jī)組、用電設(shè)備檢修計(jì)劃，掌握企業(yè)用電需求，提供供電幫扶，最大限度挖潛增效。進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)對網(wǎng)市場合作，持續(xù)拓寬外送電力渠道，實(shí)現(xiàn)了自治區(qū)新能源電力在全國范圍內(nèi)的優(yōu)化配置與資源共享，打開了供用雙贏局面。
內(nèi)蒙古電力交易公司、調(diào)控公司、內(nèi)蒙古超高壓供電公司通力協(xié)作，滾動做好電力平衡測算，全力協(xié)調(diào)國網(wǎng)華北分部，在現(xiàn)有基礎(chǔ)增加后夜東送電力。11月，拓展與國網(wǎng)江蘇省電力公司市場合作，成功完成自治區(qū)首次跨省跨區(qū)新能源中長期外送電交易，利用平段和谷段外送富余輸電容量，以網(wǎng)對網(wǎng)中長期交易方式向江蘇電網(wǎng)售電，既增加外送電力超100萬千瓦，又實(shí)現(xiàn)內(nèi)蒙古綠色電力遠(yuǎn)送江蘇，促進(jìn)提高新能源利用率。
錫林郭勒供電公司不斷挖掘電量增長潛力，主動推行駐場服務(wù)模式，為白音華鋁電現(xiàn)代化工廠的穩(wěn)定生產(chǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)的電能支持，將度電必爭的增供擴(kuò)銷口號落在實(shí)處。在白音華鋁電分公司的生產(chǎn)車間中，一塊塊銀白色的高精鋁板帶在全智能化的工廠中制作而出，現(xiàn)場呈現(xiàn)一番熱火朝天的生產(chǎn)景象，僅11月份該企業(yè)的用電量環(huán)比增加1.8億千瓦時。
烏海、阿拉善、薛家灣供電公司積極落實(shí)內(nèi)蒙古電力集團(tuán)增供擴(kuò)銷決策部署，從屬地實(shí)際情況出發(fā)，制定增供擴(kuò)銷專項(xiàng)方案及一系列高效舉措，千方百計(jì)穩(wěn)存量、促增量、挖潛量，始終把快接電、早接電、用好電擺在首位，牢固樹立度電必爭意識，全力以赴完成售電量必保指標(biāo)。
下一步，內(nèi)蒙古電力集團(tuán)將秉承“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨，堅(jiān)持主動服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，持續(xù)做好服務(wù)政府、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)用電企業(yè)、服務(wù)民生用電，全力以赴保障自治區(qū)各項(xiàng)重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目落地投產(chǎn)，以實(shí)際行動助力自治區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
