內(nèi)蒙古電力（集團）有限責(zé)任公司培訓(xùn)中心（以下簡稱培訓(xùn)中心）作為內(nèi)蒙古電力集團所屬唯一的綜合性實訓(xùn)基地，近年來始終以習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作的重要論述為指導(dǎo)，堅持人才工作賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標，結(jié)合集團公司加快推動構(gòu)建新型電力系統(tǒng)，助力自治區(qū)實現(xiàn)“闖新路，進中游”，大力夯實培訓(xùn)教學(xué)基礎(chǔ)，著力打造具有鮮明特色和顯著優(yōu)勢的人才培育高地，積極發(fā)揮內(nèi)蒙古新能源工匠學(xué)院職能作用，為職工技能提升、技術(shù)交流和人才隊伍建設(shè)提供堅強保障。
黨建引領(lǐng)課程體系構(gòu)建。培訓(xùn)中心黨委始終將黨的人才理念深度融人人才培養(yǎng)各個環(huán)節(jié)，聚焦高端化、智能化、綠色化電力人才培養(yǎng)方向，圍繞變電、配電、營銷、調(diào)度、信息等領(lǐng)域多元立體構(gòu)建90余門精品課程，形成門類齊全、特色鮮明、科學(xué)高效的電網(wǎng)企業(yè)技能人才課程體系。開展了新能源供電方案的制定及案例分析、電網(wǎng)新能源發(fā)展形勢分析、虛擬電廠聚合調(diào)控技術(shù)探討等課程。同時，通過編制基地建設(shè)三年儲備計劃與五年長遠規(guī)劃，穩(wěn)步推進培訓(xùn)設(shè)施的升級改造，確保硬件實力與教學(xué)創(chuàng)新同步發(fā)展。
黨建助力人才梯隊建設(shè)。遵循分層分級分類原則，培訓(xùn)中心著力打造融入黨建元素的項目體系，在技能與管理培訓(xùn)課程中巧妙融入黨的二十屆三中全會精神解讀等思政內(nèi)容，筑牢人才的思想根基，提升其政治素養(yǎng)。圍繞黨建團青教育、“雙碳”及新能源戰(zhàn)略布局等核心主題，開發(fā)了一系列特色培訓(xùn)項目，有效滿足了集團總部及直屬單位的各類培訓(xùn)需求，逐步擴大了培訓(xùn)品牌的影響力，實現(xiàn)了人才集聚與知識傳播的雙贏，為集團的可持續(xù)發(fā)展提供了豐富的智力支持。
黨建提升培訓(xùn)服務(wù)效能。培訓(xùn)中心以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，整合優(yōu)質(zhì)教育資源，專項制定技能培訓(xùn)升級規(guī)劃，全方位優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，全面提升教學(xué)與服務(wù)水平。創(chuàng)建“三級聯(lián)動一體化”研訓(xùn)機制，成立了教學(xué)質(zhì)量、師資建設(shè)、項目研發(fā)等多領(lǐng)域的教研團隊，精心打造培訓(xùn)項目、課程、師資、題庫、學(xué)員“五大體系”，建立與學(xué)員間“共識、共建、共享、共促”機制，構(gòu)建師資全周期運維管理體系。以“力度更大、效率更高”為目標，升級培訓(xùn)管理服務(wù)流程，完善落實“定制式服務(wù)”模式和“四位一體”培訓(xùn)管理機制，實現(xiàn)培訓(xùn)規(guī)模與質(zhì)量雙提升，學(xué)員滿意度和行業(yè)認可度屢創(chuàng)新高。
黨建把關(guān)職業(yè)認證質(zhì)量。培訓(xùn)中心著眼于人才的全面成長，在注重思想政治教育的同時，強化專業(yè)實操訓(xùn)練，打造了理論與實踐并重的多元培訓(xùn)平臺，為人才晉升開辟了快速通道。在技能提升方面，培訓(xùn)中心嚴格把控職業(yè)技能等級認證環(huán)節(jié)，細化認證與職稱評定標準，從源頭上保證質(zhì)量，確保職工考證過程嚴謹規(guī)范、結(jié)果權(quán)威公正，為員工持證上崗和職業(yè)晉升提供了堅實保障。此外，培訓(xùn)中心連續(xù)多年出色完成集團職工技能大賽、年度普考及新員工招錄等重要工作，以專業(yè)高效的表現(xiàn)贏得了廣泛贊譽，彰顯了黨建引領(lǐng)下的強大執(zhí)行力和公信力，為內(nèi)蒙古電力事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展提供了有力的人才支撐。
