12月11日，內(nèi)蒙古電力集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理張曉虎赴鄂爾多斯供電公司，就自治區(qū)儲能責(zé)任狀主體項目、接網(wǎng)工程施工現(xiàn)場安全管理，高可靠配電網(wǎng)運(yùn)行管理，用能企業(yè)和居民生活安全供電等方面，進(jìn)行安全督查與調(diào)研，推動全年目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)圓滿收官。
在萬成功220千伏變電站獨(dú)立儲能接網(wǎng)工程施工現(xiàn)場，張曉虎一行仔細(xì)檢查接網(wǎng)設(shè)計方案、施工組織安排、設(shè)備安裝進(jìn)展、安全質(zhì)量進(jìn)度等情況。他指出，萬成功獨(dú)立儲能主體項目和接網(wǎng)工程，對于支撐“沙戈荒”大型風(fēng)光基地、自治區(qū)“防沙治沙和風(fēng)電光伏一體化工程”，提升區(qū)域電網(wǎng)調(diào)節(jié)能力和新能源消納水平，具有重要意義。各參建單位和相關(guān)部門要始終把安全放在首位，落實(shí)冬施項目安全風(fēng)險防范措施，在保證安全質(zhì)量的前提下，全力推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度。
在萬成功電網(wǎng)側(cè)獨(dú)立儲能電站主體項目施工現(xiàn)場。他要求，有關(guān)部門和單位要結(jié)合自治區(qū)新能源建設(shè)發(fā)展布局和地區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，科學(xué)合理做好儲能項目布局，促進(jìn)“源網(wǎng)荷儲”協(xié)同發(fā)展。同時，要認(rèn)真研究儲能市場化機(jī)制，做好盈利模式測算，推動儲能項目運(yùn)營模式和管理機(jī)制創(chuàng)新，為自治區(qū)儲能產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展積累成功經(jīng)驗。
在鐵西供電分公司，檢查調(diào)研配網(wǎng)“零”計劃停電示范區(qū)建設(shè)運(yùn)行情況，詳細(xì)了解示范項目技術(shù)應(yīng)用、管理模式、裝備配置、成果成效以及班組建設(shè)相關(guān)工作。他要求，要將示范項目的成功經(jīng)驗，形成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)流程，不斷優(yōu)化提升配網(wǎng)運(yùn)檢質(zhì)效和可靠供電水平。要提煉基層班組在管理創(chuàng)新、技術(shù)應(yīng)用等方面的優(yōu)秀成果，搭建學(xué)習(xí)交流平臺，形成互學(xué)互鑒、共同進(jìn)步的良好局面。
工作匯報會上，張曉虎聽取鄂爾多斯供電公司整體工作情況匯報，并對下一步工作提出明確要求。
要統(tǒng)籌好安全與發(fā)展、速度與質(zhì)量。在推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期，要堅持安全發(fā)展理念，從嚴(yán)從實(shí)夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保人身安全、電網(wǎng)安全、設(shè)備安全。要將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫穿項目建設(shè)全周期，壓縮前期手續(xù)辦理周期，科學(xué)安排施工建設(shè)進(jìn)度，合理組織施工力量，在確保安全質(zhì)量的前提下，全力推進(jìn)各項工程建設(shè)進(jìn)度。
要統(tǒng)籌好新型電力系統(tǒng)建設(shè)與服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。錨定新型電力系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)好地區(qū)主配網(wǎng)，提前研究電網(wǎng)新結(jié)構(gòu)、新形態(tài)趨勢和新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用，適應(yīng)和支撐大規(guī)模新能源并網(wǎng)消納要求。要科學(xué)做好電力市場調(diào)研和新增負(fù)荷預(yù)測，確保供電項目和新增產(chǎn)能同步投產(chǎn)，全力滿足地區(qū)重點(diǎn)負(fù)荷用電需求。
要統(tǒng)籌好核心業(yè)務(wù)提升與承載力培育。要立足新時期，認(rèn)真謀劃好本單位電網(wǎng)建設(shè)運(yùn)維、營銷服務(wù)、經(jīng)營管理各項工作的長遠(yuǎn)目標(biāo)。同時，結(jié)合本單位實(shí)際，科學(xué)制定分階段任務(wù)，扎實(shí)做好管理準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、人才準(zhǔn)備。積極向國內(nèi)先進(jìn)供電單位交流學(xué)習(xí)，通過強(qiáng)化培訓(xùn)、優(yōu)化機(jī)制、技術(shù)創(chuàng)新等多維度發(fā)力，提升干部員工隊伍專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力。
要統(tǒng)籌好電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)與營銷精益管理。要堅持“人民電業(yè)為人民”，做好城鄉(xiāng)居民和農(nóng)村牧區(qū)普遍服務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化用電服務(wù)流程，精準(zhǔn)對接客戶多元化需求，提升群眾用電滿意度。同時，要做好營銷基礎(chǔ)管理，全方位增供擴(kuò)銷，嚴(yán)格執(zhí)行電價政策，嚴(yán)控電費(fèi)風(fēng)險，做好降損增效，不斷提升營銷管理精益化水平。
要統(tǒng)籌好夯實(shí)基礎(chǔ)與改革創(chuàng)新。要繼續(xù)落實(shí)好集團(tuán)公司各項基礎(chǔ)管理要求，全面梳理目標(biāo)任務(wù)，精益求精健全完善各項制度流程和工作標(biāo)準(zhǔn)。同時，要深化改革銳意創(chuàng)新，結(jié)合實(shí)際敢抓敢闖，激發(fā)全員改革動力和創(chuàng)新活力，全面提質(zhì)增效，加快高質(zhì)量發(fā)展步伐。
要統(tǒng)籌好經(jīng)驗總結(jié)和示范引領(lǐng)。要繼續(xù)堅持良好的管理基礎(chǔ)和優(yōu)勢，在新能源消納、高可靠供電、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、班組建設(shè)等方面，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、提煉亮點(diǎn)，探索可復(fù)制、可推廣的標(biāo)準(zhǔn)樣板，打造示范標(biāo)桿，形成引領(lǐng)效應(yīng)，為公司系統(tǒng)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新提供經(jīng)驗。
要統(tǒng)籌好黨建與業(yè)務(wù)工作。強(qiáng)化黨建引航，推動黨建與業(yè)務(wù)融合，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，凝聚奮進(jìn)力量，擔(dān)當(dāng)作為，爭創(chuàng)一流，為集團(tuán)公司改革發(fā)展大局做出積極貢獻(xiàn)。
