近日，第49屆國際質(zhì)量管理小組會議結(jié)果公布，內(nèi)蒙古電力集團10項參賽成果與來自14個國家和地區(qū)的1000余個質(zhì)量管理成果同臺競技，10項成果全部斬獲賽事最高獎項——金獎，獲獎數(shù)量居自治區(qū)企業(yè)之首，再次刷新歷史最好成績。
國際質(zhì)量管理小組會議是質(zhì)量管理領(lǐng)域參會規(guī)模大、涉及行業(yè)廣、凝聚力強的國際會議，被譽為“質(zhì)量奧林匹克”。內(nèi)蒙古電力集團作為自治區(qū)國資委監(jiān)管企業(yè)中唯一一家連續(xù)5年參加此項國際賽事的單位，繼2023年7項成果斬獲國際金獎后，本年度10項成果再次登頂，充分展現(xiàn)了集團公司QC小組活動的蓬勃生命力和班組質(zhì)量管理活動的強勁實力，班組創(chuàng)新質(zhì)效領(lǐng)跑自治區(qū)企業(yè)、比肩行業(yè)先進(jìn)水平。
10項QC成果均產(chǎn)生于集團公司8家供電單位的基層一線班組，班組員工以輸變配電、通信、信息、營銷服務(wù)等現(xiàn)場工作為基礎(chǔ)，以解決問題為導(dǎo)向，堅持“小、實、活、新”，集眾智、匯眾力，運用質(zhì)量管理方法，研發(fā)出一系列實用、管用、好用的創(chuàng)新成果，解決了基層工作中的許多熱點、焦點和難點問題。
近年來，集團公司堅持夯實“基層、基礎(chǔ)、基本功”這一主線，以星級評價和班組減負(fù)為抓手，系統(tǒng)加強班組建設(shè)，錨定“夯基賦能建設(shè)一流班組”目標(biāo)，將班組創(chuàng)新創(chuàng)效與集團公司高質(zhì)量發(fā)展深度融合，以創(chuàng)新為切入點，通過完善創(chuàng)新體制機制、打造創(chuàng)新推廣平臺、強化創(chuàng)新人才培育，不斷提升企業(yè)核心競爭力，以創(chuàng)新“潮涌”澎湃新質(zhì)生產(chǎn)力動能，讓創(chuàng)新“軟實力”成為發(fā)展“硬支撐”。
賦能一流班組，基層基礎(chǔ)建設(shè)再深化。
堅持夯基固本，持續(xù)鞏固班組建設(shè)基礎(chǔ)，將現(xiàn)代管理方法應(yīng)用到班組建設(shè)中，對標(biāo)行業(yè)一流班組推動補短板、鍛長板，引導(dǎo)班組學(xué)習(xí)新知識、鉆研新技術(shù)、應(yīng)用新工藝，掌握新本領(lǐng)，帶動班組關(guān)鍵指標(biāo)改善、專業(yè)技術(shù)升級、綜合管理提升，有力支撐一流班組建設(shè)。
培育創(chuàng)新人才，員工創(chuàng)新創(chuàng)效能力再激發(fā)。
充分激發(fā)班組員工的創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造活力，提供創(chuàng)新費用支撐、創(chuàng)新機制保障和創(chuàng)新人才激勵，構(gòu)建多維度班組創(chuàng)新創(chuàng)效評價體系，為創(chuàng)新人才提供展示舞臺和提升平臺，積聚創(chuàng)新能量，匯聚發(fā)展合力，為集團公司培養(yǎng)業(yè)務(wù)尖兵、技術(shù)精英提供“創(chuàng)新沃土”。
積淀成果轉(zhuǎn)化，班組創(chuàng)新生命力影響力再拓展。
2024年，集團公司全面加強班組創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用，完善班組創(chuàng)新全過程管理，推動優(yōu)秀創(chuàng)新成果在更大范圍內(nèi)轉(zhuǎn)化落地和推廣應(yīng)用，推動創(chuàng)新轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力，目前首批23項成果已全面上架推廣。同時，研究推動QC成果轉(zhuǎn)化收益，推動成果規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，向產(chǎn)品化、商品化、市場化延伸。
下一步，內(nèi)蒙古電力集團持續(xù)深化創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，將創(chuàng)新管理作為打造新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵抓手，培養(yǎng)創(chuàng)新人才、優(yōu)化創(chuàng)新產(chǎn)出，形成創(chuàng)新管理賦能一流企業(yè)建設(shè)，一流企業(yè)建設(shè)引領(lǐng)創(chuàng)新管理的良性互動，為集團建設(shè)世界一流現(xiàn)代化能源服務(wù)企業(yè)注入創(chuàng)新動力。
