11月9日深夜，隨著最后一批市場化客戶電費的發(fā)行完畢，標志著內(nèi)蒙古電力集團省級集中結(jié)算質(zhì)效再次取得重大突破，本月全流程電費發(fā)行完成時間由12日提前至9日，為各級營銷戰(zhàn)線工作者在營銷1.0系統(tǒng)下線前爭取了寶貴的4天時間。
這是內(nèi)蒙古電力集團營銷服務發(fā)展史上的里程碑事件，也是各級營銷戰(zhàn)線工作者全面深化“三個理念”、積極履行國有企業(yè)“三個責任”、持續(xù)優(yōu)化用電營商環(huán)境的具體舉措。
本月營銷1.0系統(tǒng)將下線并正式迎來營銷2.0時代，這是內(nèi)蒙古電力集團營銷數(shù)字化發(fā)展的歷史性和轉(zhuǎn)折性變革。11月14日至22日期間，因營銷1.0和2.0系統(tǒng)處于上線割接狀態(tài)，屆時將無法開展電費繳納等用電業(yè)務，會對集團公司1000余萬客戶正常獲取電費賬單、及時完成電費繳納帶來的重大影響。
省級電費集中結(jié)算體系充分發(fā)揮保障作用，主動作為、靠前謀劃，組建約20余人的專項工作團隊參與駐場測試，累計參與8輪電費試算及50余次研討會議及培訓，確保11月22號營銷2.0系統(tǒng)核算發(fā)行功能平穩(wěn)上線，本月正式結(jié)算完成時間由11月12日大幅提前至11月9日。
下一步
內(nèi)蒙古電力集團還將繼續(xù)深入推進省級集中結(jié)算，通過不斷強化“三個服務”理念、積極履行“三個責任”，用服務贏得發(fā)用兩側(cè)企業(yè)和客戶的支持信賴，打造優(yōu)質(zhì)服務品牌、樹立良好社會形象、創(chuàng)出一流結(jié)算價值，為實現(xiàn)內(nèi)蒙古電力集團高質(zhì)量發(fā)展不斷助力賦能。
