10月17日，內(nèi)蒙古電力集團(tuán)召開2024年第五次安委會(huì)會(huì)議，集團(tuán)公司黨委書記、董事長張海峰主持會(huì)議并講話，公司安委會(huì)成員參加會(huì)議。
會(huì)議集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記近期關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，聽取了安委會(huì)辦公室、董事會(huì)安全生產(chǎn)督查組安全工作匯報(bào)，安排部署了近期安全生產(chǎn)工作。
張海峰指出，前三個(gè)季度，集團(tuán)公司安全有序推動(dòng)各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前，安全生產(chǎn)形勢總體保持平穩(wěn)。進(jìn)入四季度，公司上下要以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，持續(xù)保持安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面。
張海峰強(qiáng)調(diào)，要提高站位，蒙西電網(wǎng)點(diǎn)多、線長、面廣，運(yùn)維難度大、施工壓力大，但安全生產(chǎn)、科學(xué)調(diào)度、穩(wěn)定保供是首要的政治和社會(huì)責(zé)任，公司上下絕不能有麻痹思想，要以“時(shí)時(shí)警鐘長鳴、時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。要做好分析，抓住國家“設(shè)備更新消費(fèi)品以舊換新”重要機(jī)遇，持續(xù)提升電網(wǎng)健康水平。細(xì)化對(duì)設(shè)備品控、工程質(zhì)量、施工分轉(zhuǎn)包等環(huán)節(jié)有效分析，有針對(duì)性地消除和解決缺陷及隱患。大型基建項(xiàng)目，要扎實(shí)做好設(shè)備質(zhì)量、施工工藝等方面驗(yàn)收工作。要抓住關(guān)鍵，重點(diǎn)關(guān)注冬季施工管理，嚴(yán)查設(shè)備施工質(zhì)量問題，規(guī)范招投標(biāo)流程，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，強(qiáng)化施工隊(duì)伍建設(shè)，做好信息化防護(hù)工作。四季度，要重點(diǎn)做好迎峰度冬保供電，堅(jiān)決杜絕拉閘限電發(fā)生，保證高質(zhì)量電力可靠供應(yīng)。要將保障“煤改電”供暖用電作為重中之重，落實(shí)應(yīng)急保障恢復(fù)措施，有效應(yīng)對(duì)極端情況的發(fā)生。要落實(shí)責(zé)任，持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)整治行動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，明確屬地安全責(zé)任，分層次厘清風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。要嚴(yán)查安全事故中的腐敗問題，主動(dòng)邀請有關(guān)部門進(jìn)行應(yīng)急和質(zhì)檢抽查，提升應(yīng)急處置能力。要建立長效機(jī)制，做好企業(yè)文化上墻、處罰懲處、安全監(jiān)管程序、安全管理隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急預(yù)案五個(gè)方面的長效機(jī)制，做到“分析問題到位、解決問題到位、形成制度到位”，以持續(xù)穩(wěn)定的安全形勢，保障全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
