經(jīng)過8個月緊鑼密鼓的施工，10月11日，內(nèi)蒙古電力集團巴彥淖爾供電公司提前40天圓滿完成12個非電網(wǎng)供電小區(qū)治理工作，總投資2356萬元。新裝變壓器16臺，敷設電纜9.675千米，6090戶“一戶一表”改造全部落地，實現(xiàn)供電、抄表、收費、服務“四到戶”管理。
創(chuàng)新實施“1+4”模式
“阿姨，您放心，今天我們將電表調(diào)試后，就可以在手機上操作查詢、充值繳費了?！彪娏W(wǎng)格員說。今年以來，該公司主動服務自治區(qū)、巴彥淖爾市委市政府及集團公司戰(zhàn)略部署與發(fā)展大局，以保障和改善居民用電為出發(fā)點和落腳點，創(chuàng)新實施“1+4”模式，強化公司與政府主管部門、開發(fā)企業(yè)、社區(qū)管委會、物業(yè)及業(yè)主委員會深度對接，形成“政府主導、電網(wǎng)主動、整體推動”治理格局。并率先以“雙網(wǎng)四融”服務模式為切入點，在“敲門行動”中，推進改造協(xié)議簽署，同步完成網(wǎng)格服務微信群的建立工作，持續(xù)做好各類用電客戶的跟蹤服務工作，開展安全用電知識宣傳，用實際行動詮釋供電服務零距離。
“停一棟、做一棟、驗一棟”
為確保項目按時、高質(zhì)量、高標準完成，在施工工序上，巴彥淖爾供電公司采取“停一棟、做一棟、驗一棟”的施工方式，最大程度上減少對客戶用電的影響；針對有特殊用電需求的客戶，延伸供電服務，提供小型發(fā)電機等設備，完善用電保障；在施工過程中，主動邀請居民代表以及物業(yè)代表共同監(jiān)督施工工藝，將改造電纜路徑、電氣接線等相關信息全部“曬”出來，提高信息內(nèi)容透明度，為后續(xù)對電氣設備的管理增添動力。
非電網(wǎng)直供電治理工作的圓滿完成充分滿足了廣大電力客戶對供電可靠性、服務質(zhì)量和價格透明的用電需求，將“用電更可靠、電費更透明、電價更便宜、繳費更便捷”的供電服務形象宣傳到家家戶戶。
