經過8個月緊鑼密鼓的施工，10月11日，內蒙古電力集團巴彥淖爾供電公司提前40天圓滿完成12個非電網供電小區(qū)治理工作，總投資2356萬元。新裝變壓器16臺，敷設電纜9.675千米，6090戶“一戶一表”改造全部落地，實現供電、抄表、收費、服務“四到戶”管理。
創(chuàng)新實施“1+4”模式
“阿姨，您放心，今天我們將電表調試后，就可以在手機上操作查詢、充值繳費了?！彪娏W格員說。今年以來，該公司主動服務自治區(qū)、巴彥淖爾市委市政府及集團公司戰(zhàn)略部署與發(fā)展大局，以保障和改善居民用電為出發(fā)點和落腳點，創(chuàng)新實施“1+4”模式，強化公司與政府主管部門、開發(fā)企業(yè)、社區(qū)管委會、物業(yè)及業(yè)主委員會深度對接，形成“政府主導、電網主動、整體推動”治理格局。并率先以“雙網四融”服務模式為切入點，在“敲門行動”中，推進改造協議簽署，同步完成網格服務微信群的建立工作，持續(xù)做好各類用電客戶的跟蹤服務工作，開展安全用電知識宣傳，用實際行動詮釋供電服務零距離。
“停一棟、做一棟、驗一棟”
為確保項目按時、高質量、高標準完成，在施工工序上，巴彥淖爾供電公司采取“停一棟、做一棟、驗一棟”的施工方式，最大程度上減少對客戶用電的影響；針對有特殊用電需求的客戶，延伸供電服務，提供小型發(fā)電機等設備，完善用電保障；在施工過程中，主動邀請居民代表以及物業(yè)代表共同監(jiān)督施工工藝，將改造電纜路徑、電氣接線等相關信息全部“曬”出來，提高信息內容透明度，為后續(xù)對電氣設備的管理增添動力。
非電網直供電治理工作的圓滿完成充分滿足了廣大電力客戶對供電可靠性、服務質量和價格透明的用電需求，將“用電更可靠、電費更透明、電價更便宜、繳費更便捷”的供電服務形象宣傳到家家戶戶。
