10月2日，內(nèi)蒙古電力集團順利完成9月990余萬客戶電費結算發(fā)行工作，發(fā)行總時長壓縮至1.5日內(nèi)，發(fā)行速度提升50%。今年以來，內(nèi)蒙古電力集團聚焦“1469”中長期發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)推進“智能化、集約化、服務型”的電費結算體系建設，以數(shù)字化賦能電費結算全流程管理，先后攻克百萬客戶綠電到戶結算、電費結算時長再壓縮等技術難題，已連續(xù)3個月實現(xiàn)電費1.5日發(fā)行，標志著內(nèi)蒙古電力集團智能化電費結算體系再上新臺階，客戶服務能力取得新突破。
3月，自治區(qū)出臺了綠電交易政策，內(nèi)蒙古電力集團率先開展了代理購電客戶綠電到戶結算工作。
針對客戶總體基數(shù)大、單體用電體量小、綠證劃轉湊整等技術難題，內(nèi)蒙古電力集團制定出一套滿足自治區(qū)綠色電力交易要求、符合實際業(yè)務的代理購電客戶綠電分攤方案，形成“綠色優(yōu)先，分類計價，一次繳費”的電費結算模式，最大限度保障了新能源企業(yè)綠色環(huán)境價值收益的同時滿足廣大電力客戶綠色低碳用能需求，助力自治區(qū)完成好“五大任務”，推動高質量發(fā)展，為實現(xiàn)“闖新路、進中游”目標起到積極作用。
4月，內(nèi)蒙古電力集團全面開啟以自然月為周期的“供售同期結算管理”新模式，
電費賬單完整真實體現(xiàn)當月用電“量價費”信息，徹底解決了歷史以來購電量、售電量、線損等經(jīng)營指標統(tǒng)計周期不一致的問題。同時，通過進一步優(yōu)化電費結算流程，建立抄表-核算-發(fā)行-報表統(tǒng)計全流程聯(lián)動工作機制，合理規(guī)劃系統(tǒng)資源，高效分工協(xié)作，前移異常校核，加強事后管控，實現(xiàn)了1.5日完成電費發(fā)行的新突破，為客戶提供更為清晰、準確、及時、透明的賬單服務，便于廣大電力客戶及時了解電費支出，快速響應市場價格變化，靈活調(diào)整經(jīng)營用電策略，進一步降低用電成本。
下一步，內(nèi)蒙古電力集團將結合新一代營銷平臺建設，不斷推進現(xiàn)代電費結算體系高質量運作和智能化提升，全面助力電費核算集約賦能基層減負，全力保障結算發(fā)行公平、公正、更快、更準，以優(yōu)質結算服務提升各類市場主體和廣大電力客戶用電獲得感、幸福感，讓更多企業(yè)和居民用戶用上“放心電、經(jīng)濟電、綠色電”。
