“完成3年歷史數(shù)據(jù)導(dǎo)入演練，系統(tǒng)運行正常，變更業(yè)務(wù)流程正常，量費發(fā)行計劃已創(chuàng)建，量費發(fā)行已完成……”10月5日，營銷2.0研發(fā)基地現(xiàn)場呈現(xiàn)出一派忙碌的工作景象。在國慶假期闔家團圓、共享幸福的時刻，項目一線人員堅守崗位，確保營銷2.0項目建設(shè)不停工、不減速，按計劃順利完成營銷2.0第一次系統(tǒng)上線割接演練，為10月15日系統(tǒng)正式上線打下堅實基礎(chǔ)。
數(shù)據(jù)遷移驗證
國慶期間，營銷2.0項目部采用“串行作業(yè)、輪班值守、持續(xù)運作”的高效工作模式，聚焦業(yè)務(wù)流程功能驗證、銀行渠道聯(lián)調(diào)、系統(tǒng)作業(yè)指導(dǎo)書編制、數(shù)據(jù)遷移等推進項目建設(shè)。并針對系統(tǒng)電費發(fā)行賬務(wù)處理能力、效能及性能進行了嚴格驗證把關(guān)，確保系統(tǒng)上線既定目標按計劃推進。
國慶長假的忙碌僅是營銷2.0項目建設(shè)的一個縮影，自9月5日集團公司啟動營銷2.0系統(tǒng)全業(yè)務(wù)驗證工作以來，陸續(xù)組織各盟市公司80余名業(yè)務(wù)骨干以及項目實施單位400余名技術(shù)骨干，開展業(yè)務(wù)驗證、流程測試和功能優(yōu)化工作。目前，累計驗證上線必備核心產(chǎn)品807項，通過率90%；累計處理營銷1.0系統(tǒng)中異常數(shù)據(jù)234.26萬條，治理233.37萬條，治理率99.62%。
屬地駐場培訓(xùn)
同時，為確保營銷2.0系統(tǒng)上線后，營銷業(yè)務(wù)人員能夠熟練掌握操作流程，公司通過“線上+線下”雙渠道，先后組織內(nèi)訓(xùn)師、各單位業(yè)務(wù)骨干開展遠程及屬地駐場120余場培訓(xùn)，累計完成4800余名營銷人員培訓(xùn)。
電費試算驗證
據(jù)悉，營銷2.0是基于集團公司云平臺、數(shù)據(jù)中臺雙中臺體系，更加聚焦客戶需求、注重客戶體驗，構(gòu)建的“客戶聚合、互動智能、業(yè)務(wù)融通、數(shù)據(jù)共享、迭代敏捷”新一代營銷管理信息平臺（簡稱營銷2.0），上線后將對營銷整體應(yīng)用框架完成變革，大幅提升系統(tǒng)計算能力，1000萬用戶電費批量計算預(yù)計系統(tǒng)耗時1個小時左右，為電費結(jié)算質(zhì)效提升保駕護航。
下一步，集團公司將持續(xù)深化營銷2.0運用和人員培訓(xùn)，加強新舊系統(tǒng)雙軌運行保障，全力以赴做好營銷2.0業(yè)務(wù)上線沖刺，為營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供堅強保障。
