今年6月以來，內(nèi)蒙古電力集團技術(shù)專家委員會全面落實集團公司各項決策部署，真抓實干、履職盡責(zé)，積極發(fā)揮決策評估、建言資政、平臺紐帶作用，為公司改革發(fā)展提供專業(yè)性、建設(shè)性咨詢意見，為公司建設(shè)世界一流現(xiàn)代化能源服務(wù)企業(yè)建言獻策。
助力破解生產(chǎn)經(jīng)營難題
一是技術(shù)專家委員會充分發(fā)揮建言資政作用，積極落實總經(jīng)理會議要求，提出“提升電網(wǎng)側(cè)獨立儲能電站盈利能力”“物料編碼”等多項重點技術(shù)問題；
二是指導(dǎo)科技創(chuàng)新部、全重內(nèi)蒙古分室推進數(shù)字孿生電網(wǎng)建設(shè)，組織有關(guān)部門、單位開展數(shù)字孿生頂層設(shè)計、獨立儲能投資、調(diào)相機替代、數(shù)字機器人、MR開關(guān)選型選廠等重點問題研討，全面支撐公司生產(chǎn)運營。
支撐公司科技創(chuàng)新
一是技術(shù)專家委員會全力支持公司全過程科技管理，高質(zhì)量提出科技項目申報、管理相關(guān)問題，完成公司科技項目后評估審查，修編完善公司《科技成果轉(zhuǎn)化管理辦法》。
二是支撐重大科技項目研發(fā)，指導(dǎo)中央引導(dǎo)地方科技發(fā)展資金項目“新能源場站自適應(yīng)構(gòu)網(wǎng)控制與主動支撐關(guān)鍵技術(shù)研究”申報，驗收公司重大科技項目“雙碳背景下內(nèi)蒙古超高比例新能源大送端電力系統(tǒng)結(jié)構(gòu)形態(tài)及演化路徑研究”。深度參與“新型主體參與電力市場機制研究及市場風(fēng)險防控”“電網(wǎng)碳足跡分析”等公司級科技項目研究，為公司科技創(chuàng)新工作提供全方面智力支持。
牽頭技術(shù)經(jīng)驗交流
一是技術(shù)專家委員會充分發(fā)揮平臺渠道作用，利用自身優(yōu)勢，積極搭建技術(shù)交流平臺，圍繞“電網(wǎng)側(cè)獨立儲能市場盈利”“新型構(gòu)網(wǎng)技術(shù)”、“電網(wǎng)數(shù)字孿生體建設(shè)及數(shù)據(jù)交易”等重點科學(xué)問題、工程技術(shù)難題，牽頭組織公司科創(chuàng)部、生技部、大青山實驗室、“三院三中心”等部門單位，與中國電力發(fā)展促進會、浙江清華長三角研究院、南瑞繼保公司等國內(nèi)一流科研院所開展技術(shù)經(jīng)驗交流，與高端智庫深化技術(shù)合作，促進優(yōu)勢互補，為助推共同發(fā)展貢獻智慧。
二是充分利用專業(yè)優(yōu)勢，推動《“加快構(gòu)建新型電力系統(tǒng)行動方案（2024-2027年）”解讀》，組織舉辦構(gòu)網(wǎng)技術(shù)系列專題研討會，積極發(fā)揮了專家智庫作用。
強化自身學(xué)習(xí)教育
一是技術(shù)專家委員會深入落實新時代黨的建設(shè)總要求，參加貫徹黨的二十屆三中全會、自治區(qū)黨委十一屆八次全會精神宣貫會與公司黨委中心組擴大學(xué)習(xí)會、公司第六屆職代會第三次團組長聯(lián)席會，組織觀看廉政警示教育片，參加多期“蒙電講壇”，全面提高自身思想素質(zhì)，筑牢思想堤壩防線。
二是健全工作機制，討論安排重點工作落實情況，規(guī)劃公文流轉(zhuǎn)等日常事項，建立健全技術(shù)專家委員會例會機制，為促進委員會高效運轉(zhuǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。
