當(dāng)前，正是全年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成的關(guān)鍵階段，內(nèi)蒙古電力集團(tuán)巴彥淖爾供電公司全力提速度、抓攻堅、謀突破，遞交亮眼成績單。
推行“區(qū)塊責(zé)任鏈”
下好穩(wěn)健經(jīng)營“先手棋”
以掛圖作戰(zhàn)的方式，“插紅旗、亮紅燈”明確各階段時間節(jié)點，構(gòu)建區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)同、上下聯(lián)動、共建共享的工程建設(shè)管理格局，確保責(zé)任到位、監(jiān)督到位、考核到位，“區(qū)塊責(zé)任鏈”被充分運(yùn)用到工程建設(shè)具體工作中。
● 工作人員檢查夜市攤位用電情況、了解用電需求
與此同時，在工程建設(shè)、安全管理、營銷服務(wù)等多領(lǐng)域，通過區(qū)塊劃分、鏈條管控，逐步形成了“橫向業(yè)務(wù)協(xié)同，縱向管理暢通，工作有牽頭，部門強(qiáng)協(xié)同，進(jìn)度有把控，質(zhì)效有提升”的良性循環(huán)生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)系。呈現(xiàn)亮眼成績單，蒙西電網(wǎng)220千伏擴(kuò)建工程不停電耐壓試驗零突破，完成數(shù)字試點班組220千伏線路可視化全覆蓋，全社會用電量、供電量、售電量及發(fā)電量均實現(xiàn)同比增長……巴彥淖爾供電公司正通過“區(qū)塊責(zé)任鏈”協(xié)同聯(lián)動機(jī)制的實施，實現(xiàn)公司發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)營業(yè)績量質(zhì)齊升。
推行“雙網(wǎng)融合”
爭當(dāng)營商環(huán)境“排頭兵”
入夏以來，杭錦后旗供電公司的“電力網(wǎng)格員”就一直穿梭在田埂上和農(nóng)戶家里，上門義診電力設(shè)備、入戶進(jìn)行夏季用電安全宣傳、幫助農(nóng)民解決用電問題，收獲了老百姓的一致好評。
● 網(wǎng)格員上門宣傳用電安全知識
“人在網(wǎng)中走，事在格中辦”，為搭建和電力客戶溝通交流的新渠道，該公司以社區(qū)、小區(qū)、村社為界，形成了“供電+政府”“供電+鄉(xiāng)鎮(zhèn)”“供電+社區(qū)”“供電+園區(qū)”的“雙網(wǎng)融合”供電服務(wù)全新模式，充分調(diào)動起政策資源、信息資源、專業(yè)資源、設(shè)施資源、治理資源優(yōu)勢，形成“靠前服務(wù)”“業(yè)務(wù)下沉”“有需即辦”“高效精準(zhǔn)”“客戶滿意”的供電服務(wù)全新場景，889名網(wǎng)格經(jīng)理已經(jīng)對轄區(qū)內(nèi)140個社區(qū)、819個村社、122 萬電力客戶實現(xiàn)電力網(wǎng)格化服務(wù)全覆蓋，繪制網(wǎng)格圖108張，設(shè)立網(wǎng)格宣傳專欄2610個，張貼“便民網(wǎng)格貼”40萬份，以社區(qū)、小區(qū)、村社為界，從“雙網(wǎng)”融合到“多網(wǎng)”聯(lián)動，打通電力服務(wù)“最后一米”，真正實現(xiàn)隱患排查在網(wǎng)格、服務(wù)落實到網(wǎng)格、小事解決在網(wǎng)格。
落地“民生工程”
交出大戰(zhàn)大考“高分卷”
● 巴彥淖爾供電公司“煤改電”施工現(xiàn)場
今年以來，該公司聚焦自治區(qū)兩件大事，以實打?qū)嵉摹坝舱小甭鋵崱傲鶄€工程”，緊扣“供暖季結(jié)束之日就是溫暖工程開工之時”的要求，全力配合開展巴彥淖爾市地區(qū)冬季清潔取暖項目實施，凝聚“政－企－民”合力，構(gòu)建“三管三創(chuàng)”工作機(jī)制，以“電網(wǎng)安全”“以供定改”“確村確戶”為改造原則，投入資金11.83億元，實施三批清潔取暖配套電網(wǎng)改造工程，惠及巴彥淖爾地區(qū)3469個村、5.9萬戶居民，努力把惠民生、暖民心、順民意的“清潔取暖”配套電網(wǎng)改造工作做到群眾心坎上。
