“目標不變、任務不減、干勁不松”
自內蒙古全域實施“溫暖工程”的重要決定下發(fā)以來，內蒙古電力集團烏蘭察布供電公司按照“目標不變、任務不減、干勁不松”的工作總要求，把“煤改電”配套電網改造工程作為重點政治任務和“一把手”工程全力推進。截至8月26日，累計接電到表達15.77萬戶，完成率83.57%；已完成投資19.75億元，供暖期前將完成18.87萬戶總改造任務。
政企聯(lián)動 前期流程再優(yōu)化
“煤改電”任務下達以來，該公司第一時間成立項目建設工作領導專班，明確各部門任務分工、完成時限和工作要求。積極主動與集團公司和市發(fā)改委溝通協(xié)調，成功開辟了“可研初設一體化”綠色通道，實現(xiàn)編審同步進行。建立政府專班聯(lián)動機制，確村確戶精準度全面提高，采取“具備一批、審核一批、投資一批、建設一批”的方式，項目前期工作和整體建設周期有效縮短。利用屬地優(yōu)勢，在現(xiàn)場派駐旗縣清障人員，定期開展青賠清障、破路移綠等工作，確保相關問題及時有效解決。動態(tài)跟蹤政府取暖設備安裝進度，全員合力，實現(xiàn)政企“同頻共振”。
多措并舉 施工推進全提速
5月起，進入施工“黃金期”，該公司制定日、周、雙周倒排工期專屬計劃及日匯報機制，超前建立施工人員儲備庫，保證施工現(xiàn)場臨時增量需求，保質保量緊扣時間節(jié)點推進施工進程?！拔覀儼凑铡燃焙缶彙⒛茉绫M早、應接盡接’的原則，優(yōu)先保障幸福院、學校、政府等重點用戶通電到表；對于配電網容量具備接入條件的區(qū)域，采取‘先通電、再改造、后改接’的方式進行；部分在耕地區(qū)域的電桿，待群眾秋收后將集中力量，全力攻堅?！痹摴竟こ探ㄔO部負責人王鑫介紹道。
為全面提升施工進度，該公司領導班子主動作為，劃片包聯(lián)12個分公司23大項“煤改電”具體工程。進駐現(xiàn)場督導工程進展，建立互聯(lián)機制，統(tǒng)籌協(xié)調解決工程現(xiàn)場卡點、堵點等實際問題，做到“小事不過夜，大事不過周”。
科學規(guī)劃 物資供應有保障
“煤改電”工程建設離不開物資及時可靠的供應。為解決供應環(huán)節(jié)難題，該公司特派駐32名專人進行駐場催貨，工程、物資等多部門聯(lián)動，建立完善的應急物資儲備和緊急配送體系；營銷服務部牽頭，調配基層骨干力量，全力保工程所需計量表計的按時校驗工作；組織專人對現(xiàn)有庫存物料進行全面細致的盤點，形成準確的庫存物料清單，針對拆舊物料，及時完成鑒定，在工程建設過程中，優(yōu)先使用庫存和可利用的拆舊物料，物資利用實現(xiàn)節(jié)約高效，全環(huán)節(jié)助力打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)。
