7月9日，集團公司召開2024年上半年經(jīng)營形勢分析工作例會。集團公司黨委書記、董事長閆宏光主持會議，黨委副書記、總經(jīng)理張曉虎出席會議并講話，在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員及總部各部門負責(zé)人參加會議。
會議聽取總部相關(guān)部門關(guān)于公司上半年重點工作及督辦事項、國企改革任務(wù)完成情況的匯報，分析研究當前各項工作存在問題，并對下一階段重點工作進行安排部署，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自職責(zé)分工，提出意見和建議。
閆宏光指出，上半年集團公司各項工作時間緊迫、任務(wù)繁重，公司上下團結(jié)一致，生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)控管理、黨的建設(shè)等各項工作呈現(xiàn)出各自特色和亮點，為自治區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅強有力的電力支撐。對于下一步工作，他要求，各部門要保持迎難而上的勁頭和勢頭，以有解思維，主動攻堅克難，發(fā)揮主動性和聰明才智。要同心同向，提高政治站位，相互補臺、密切配合，以大局為重，發(fā)揮凝聚力和戰(zhàn)斗力。他強調(diào)，各部門要提高工作要求和標準，做好責(zé)任目標及經(jīng)營指標、工程建設(shè)、安全保供、營商環(huán)境、改革發(fā)展、民生保供、新能源消納、數(shù)字化科技、審計整改等工作。堅持“目標不變、力度不減、標準不降”，把營商環(huán)境、煤改電、轉(zhuǎn)供電，行政嘎查村通電、偏遠地區(qū)牧民通電等項目當成政治任務(wù)，務(wù)期必成。把握方針政策，借助國家大趨勢，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。做好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計，將主業(yè)做強、近電產(chǎn)業(yè)做好。優(yōu)化新能源消納結(jié)構(gòu)，增強配網(wǎng)基礎(chǔ)維護，堅決不發(fā)生拉閘限電現(xiàn)象。推動大青山實驗室多端直流技術(shù)，關(guān)注數(shù)字化科技賦能，促進公司轉(zhuǎn)型和發(fā)展。時刻守牢安全生產(chǎn)底線，突出黨建工作特色，推動黨紀學(xué)習(xí)教育走深走實，營造風(fēng)清氣正干事環(huán)境。
張曉虎指出，上半年集團公司安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定態(tài)勢，售電量、營業(yè)收入等經(jīng)營指標同比向好，重點工程、煤改電、轉(zhuǎn)供電、充電樁、新能源消納、營銷服務(wù)等工作均取得較好成績。他強調(diào)，要做好安全生產(chǎn)，以“安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動”為契機，抓好人身安全，工程安全，電網(wǎng)安全，全力以赴保供電、保安全、保民生，確保東送電力可靠供應(yīng)，加強“四不兩直”檢查，抓好防洪防汛及抵御自然災(zāi)害的準備，加快推進重點工程建設(shè)，確保工程建設(shè)目標任務(wù)按期完成。要加強經(jīng)營管理，各部門要聯(lián)動起來，主動走訪用戶，培養(yǎng)新的負荷增長點，提升負荷接待能力，提供優(yōu)質(zhì)接入服務(wù)，積極增供擴銷，推動售電量增長，做好電費回收，確保顆粒歸倉。要推動國企改革深化提升，加強對子公司的管理，建立好管理模式和流程，加強成本分析，做好降本增效，改善人員結(jié)構(gòu)，提高全員勞動生產(chǎn)率。做好物資壓降庫存、審計整改任務(wù)等工作，按照公司重點工作督辦任務(wù)和全年工作計劃，做好對照實施，確保全年各項目標任務(wù)圓滿完成。
