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7月2日，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理許曉斌一行到內(nèi)蒙古電力物資供應(yīng)公司調(diào)研座談。集團(tuán)公司物資管理部、工程建設(shè)部及物資供應(yīng)公司、蒙電招標(biāo)公司等部門、單位相關(guān)人員參加座談。

座談會上，許曉斌一行聽取了物資供應(yīng)公司和蒙電招標(biāo)公司對于當(dāng)前物資管理各環(huán)節(jié)存在問題及建議的工作匯報，圍繞“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”工作，就優(yōu)化業(yè)務(wù)管理流程、壓縮業(yè)務(wù)辦理周期的難點(diǎn)堵點(diǎn)問題進(jìn)行了探討，并逐項(xiàng)研究問題的解決措施。

許曉斌強(qiáng)調(diào)，各部門、各單位要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，明晰權(quán)責(zé)界限，主動作為、內(nèi)部挖潛，持續(xù)優(yōu)化流程，提升采購質(zhì)效，強(qiáng)化風(fēng)險防控，保障集團(tuán)公司各項(xiàng)重點(diǎn)工程物資供應(yīng)工作按期完成。