5月16日，集團公司召開第二次重點工程建設推進會，進一步推動各級人員統(tǒng)一思想，堅定目標，加快推進重點工程開工建設，確保工程建設目標任務按期完成。集團公司總經理、黨委副書記張曉虎出席會議并講話，黨委委員、副總經理閆軍布置項目前期工作，黨委委員、副總經理許曉斌主持會議并對工程建設工作作了具體安排。
會議指出，要緊盯項目，抓前期保開工。通過統(tǒng)籌前期工作，加快手續(xù)辦理、清障青賠，充分發(fā)揮業(yè)主項目部策劃和項目建管中心配置優(yōu)勢，切實將能源領域重大項目、“2915”責任狀項目、796煤電機組送出項目、強網工程、電網側儲能示范項目配套接網工程、煤改電配套接網工程、非電網直供電治理工程、行政村（嘎查）通電工程等八類重點工程抓在手里，推動工程投產并盡快入賬。要抓問題促協(xié)調，強安全提質效。各單位要掌握工程進度，分類處理存在困難和問題，盯緊政策強化落實，對標先進單位、標桿工地，做好工程安全管控。
會議強調，要對照工程項目星級排序，持續(xù)加強盯辦，加快取得核準批復，全力優(yōu)化縮短前期周期，為工程建設留足工期。要按照核準批復要求，加快煤電機組送出項目建設，實現與機組同步投產。電網側儲能示范項目配套接網工程要樹立一盤棋思想，按照“即批即開”原則，加快項目建設。要夯實安全基礎，充分發(fā)揮各級安全監(jiān)督部門作用，全力抓好施工安全管控，守牢安全底線。
張曉虎強調，今年以來，在工程建設時間緊、任務重形勢下，集團公司上下齊心協(xié)力，積極作為，前期工作加快推進，基建工程搶抓有力，各項工程有序開復工，實現了基建工程良好開局。同時，要清晰認識當前電網建設承擔的艱巨任務和巨大壓力，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的決策部署上來，進一步增強工程建設工作的緊迫感和責任感，全力加快工程前期和建設進度，全力確保目標任務按期完成，為自治區(qū)經濟社會高質量發(fā)展提供電力保障。要壓茬推進，全力完成全年工程建設目標任務。各級計劃、基建部門要緊密聯(lián)動、協(xié)調配合，按照自治區(qū)能源局出臺的新能源項目監(jiān)督管理機制，結合項目需求緊迫性，進一步梳理完善年度項目清單，逐項明確計劃前期、工程建設各階段工作時間節(jié)點，建立項目考核機制，搶抓項目前期和建設進度，確保工程項目早核準、早開工、早投產。同時，要結合各盟市政府、發(fā)電企業(yè)和客戶企業(yè)提出的用電需求，滾動修編電網規(guī)劃和補充納規(guī)方案，加快主網架提升工程建設，進一步提升電網輸送能力，全力保障新能源送出和企業(yè)負荷供電。集團公司將定期開展項目調度，各單位要及時匯報工程建設推進情況和存在的問題，及時研究、協(xié)調解決工作推進中的難點、堵點問題，全力加快工程建設進度，確保務期必成。
會議傳達了自治區(qū)關于進一步完善新能源項目“盯辦”機制的有關舉措，聽取了12家供電公司重點工程建設情況匯報，工程建設部代表總部部門對各單位提出的困難和問題給予現場答復。
