4月16日，集團(tuán)公司召開季度黨的建設(shè)暨經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析工作例會(huì)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)閆宏光主持會(huì)議，黨委副書記、總經(jīng)理張曉虎出席會(huì)議并講話，在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員及總部各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議聽取了總部機(jī)關(guān)各部門近期黨的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展等重點(diǎn)工作完成情況，分析研究了當(dāng)前各項(xiàng)工作存在問題，并對(duì)下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
閆宏光指出，一季度集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)健向好，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)開門紅、開門穩(wěn)，為自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的電力支撐。他要求，開展好下階段重點(diǎn)工作要直面問題，堅(jiān)持“三個(gè)導(dǎo)向”。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，充分立足國(guó)家、自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)、行業(yè)發(fā)展的宏觀背景，分析謀劃好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作的整體目標(biāo)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，要從宏觀著眼，從季度出發(fā)，對(duì)比全年各項(xiàng)任務(wù)，找尋問題關(guān)聯(lián)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等因素，充分做好趨勢(shì)預(yù)測(cè)；要從微觀考量，全面盤點(diǎn)梳理電網(wǎng)安全生產(chǎn)、計(jì)劃審批、工程推進(jìn)、需求側(cè)響應(yīng)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，分析措施并提前布局。堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，以有解思維進(jìn)行全面部署，清單化列明下階段重點(diǎn)工作，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)加強(qiáng)各環(huán)節(jié)對(duì)接落實(shí)，全力推動(dòng)集團(tuán)公司能源保供、電網(wǎng)建設(shè)、營(yíng)商環(huán)境、黨的建設(shè)等各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿完成。
張曉虎指出，一季度集團(tuán)公司安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，售電量、營(yíng)業(yè)收入等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)向好，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科技創(chuàng)新、國(guó)企改革、黨的建設(shè)等各方面工作均取得較好成績(jī)。工程項(xiàng)目前期工作進(jìn)展迅速，特別是沙戈荒大基地配套匯集工程前期工作達(dá)到預(yù)期目的，各類工程項(xiàng)目及時(shí)開復(fù)工并按計(jì)劃全力推進(jìn)。各相關(guān)部門從源網(wǎng)荷儲(chǔ)各方面協(xié)同發(fā)力，有效應(yīng)對(duì)電力平衡緊張形勢(shì)，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。各相關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)整體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的深入分析，做好經(jīng)營(yíng)要素和同類企業(yè)對(duì)標(biāo)分析，研究提出強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理具體措施。同時(shí)，要針對(duì)提升設(shè)備運(yùn)行水平、需求側(cè)響應(yīng)、電價(jià)和電力負(fù)荷走勢(shì)進(jìn)行研判，圍繞煤改電接入、非電網(wǎng)直供電治理、充電樁接入、輿情研判等重點(diǎn)工作查找問題、分析原因，明確下一步工作舉措，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作務(wù)期必成。各部門要按照集團(tuán)公司2024年重點(diǎn)工作任務(wù)分工方案，全力做好保供、穩(wěn)價(jià)、促消納各項(xiàng)工作，全力確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)向好。
