以“政治聚魂”淬煉“信念先鋒”
烏海超高壓供電公司黨委突出政治引領(lǐng)，強(qiáng)化理論武裝。堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)放在首位，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，在持續(xù)學(xué)習(xí)中把準(zhǔn)政治方向、完善發(fā)展思路、破解發(fā)展難題。發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)重要作用，動態(tài)修訂并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“三重一大”集體決策制度和前置審議清單，厘清權(quán)責(zé)邊界。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，扎實(shí)開展系列主題教育。建強(qiáng)用好“新時(shí)代講習(xí)團(tuán)”“云端青宣講”等品牌活動。壓緊壓實(shí)意識形態(tài)工作制，建立“情況報(bào)告+分析研判”制度，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。成功創(chuàng)建自治區(qū)文明單位、“全區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范區(qū)示范單位”，獲評烏海市“新時(shí)代雷鋒企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。
以“固本強(qiáng)基”激發(fā)“模范先鋒”
夯實(shí)組織建設(shè)，筑牢堅(jiān)強(qiáng)堡壘。深入實(shí)施“融合黨建”工程，以“黨建+管理”“黨建+創(chuàng)新”“黨建+人才培養(yǎng)”“黨建+志愿服務(wù)”等內(nèi)容為載體，激發(fā)基層黨建工作活力。注重從生產(chǎn)一線、關(guān)鍵崗位、黨員空白班組發(fā)展黨員，黨員人數(shù)增至200人。發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，建立黨員先鋒崗76個(gè)、黨員責(zé)任區(qū)47個(gè)。深化“黨建+安全”機(jī)制，開展黨員講案例、黨員身邊無違章、親情呼喚安全等活動，基層黨員在急難險(xiǎn)重任務(wù)中沖鋒在前。
以“素質(zhì)提升”鍛造“人才先鋒”
突出人才強(qiáng)企，夯實(shí)發(fā)展根基。制定《烏海超高壓供電公司人才培養(yǎng)方案》，形成“干部能上能下、薪酬能高能低、人員能進(jìn)能出”的發(fā)展環(huán)境，開展3批年輕干部競爭上崗，采取競爭上崗方式聘任管理人員19人。拓寬渠道加快提升職工技能素質(zhì)，多專業(yè)技術(shù)比武實(shí)現(xiàn)新突破。
以“清風(fēng)護(hù)航”培育“清廉先鋒”
夯實(shí)主體責(zé)任，持續(xù)做好以案促改“后半篇文章”。以“233”監(jiān)督工作機(jī)制為抓手，推行“紀(jì)檢+審計(jì)+專項(xiàng)治理”模式，構(gòu)建黨委全面監(jiān)督、紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督、各部門職能監(jiān)督、黨支部日常監(jiān)督、黨員民主監(jiān)督共同發(fā)力的監(jiān)督體系。制定下發(fā)《烏海超高壓供電公司加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)30條措施》，深入推進(jìn)“清風(fēng)蒙電 廉韻烏超”廉潔文化建設(shè)。創(chuàng)新開展合規(guī)經(jīng)營管理培訓(xùn)、年輕干部警示教育、廉潔干部進(jìn)家庭、“青年廉盟”等活動。
以“凝心聚力”爭當(dāng)“群團(tuán)先鋒”
突出以人為本，用心造福職工。充分發(fā)揮工會服務(wù)職能，組織多彩文體活動，常態(tài)化開展心理健康輔導(dǎo)活動，獲評自治區(qū)示范性職工心理工作室、自治區(qū)模范職工小家。開展“青工家屬開放日”“青春有約 愛在北疆”等品牌化情感關(guān)愛活動，搭建青工公文寫作、青工技能競賽等成長成才平臺，打造多個(gè)“青年安全生產(chǎn)示范崗”和“青年文明號”。
