充分發(fā)揮黨建引領作用
薛家灣供電公司黨委嚴格落實黨委會“第一議題”制度，修訂“三重一大”事項決策制度，制定各治理主體權責清單，推動黨的領導全面融入企業(yè)治理。高質量完成國企改革39項重點任務，推動自治區(qū)國資委黨委巡察整改落實。全力保供電、保穩(wěn)定、保安全，截至2023年底，電網實現3315天長周期安全穩(wěn)定運行。
宣傳思想工作扎實推進
開展黨委理論中心組學習研討，推進理論成果轉化。堅持落實意識形態(tài)責任，開展意識形態(tài)網格化管理系統(tǒng)試運行。以鑄牢中華民族共同體意識為主線，開展“一周兩月”活動，舉辦主題書畫展，該公司榮獲“2022年全區(qū)民族團結進步模范集體”。深入開展“大學習、大宣傳、大討論”活動，搭建薛供講堂、論壇、映像、書香薛供“4大平臺”。持續(xù)深化文明單位創(chuàng)建，該公司連續(xù)11年蟬聯“全國文明單位”榮譽稱號。
組織建設水平穩(wěn)步提升
建立加強黨的建設“四個一”工作機制，創(chuàng)建4個黨建區(qū)域，推動區(qū)域黨支部組織共建、工作共促、陣地共享、隊伍共育。區(qū)域外加強政企聯系，與屬地政府開展座談交流，赴企業(yè)開展黨建對標，聯合社區(qū)結對共建，黨建工作水平持續(xù)提升。2個黨支部分別獲評“蒙電基層黨組織建設示范點”、“蒙電最強黨支部”示范點。推動科技創(chuàng)新、職工創(chuàng)新、QC和管理創(chuàng)新成果應用，職工創(chuàng)新獲全國優(yōu)秀質量管理小組稱號3項，3項QC成果摘得國際質量管理小組會議（ICQCC）金獎，成為集團公司系統(tǒng)唯一一家連續(xù)三年在國際質量管理領域贏得最高殊榮的單位。
干部人才隊伍不斷優(yōu)化
始終堅持黨管干部原則，拓寬干部選拔來源，連續(xù)兩年開展正副旗縣公司級管理人員競爭上崗，17名優(yōu)秀年輕干部人才走上新的管理崗位，35周歲及以下人員占比88%。實施“薪火”育才工程，選派中層管理人員赴自治區(qū)政府機關、行業(yè)先進單位和集團公司掛職鍛煉，200余名業(yè)務骨干赴日照供電公司對標交流，7名優(yōu)秀人才在該公司內部進行機關、基層互派互掛，做到墩苗歷練、精準培養(yǎng)。
黨風廉政建設持續(xù)深入
結合實際制定《黨委全面從嚴治黨責任書》，建立《黨委及領導班子黨風廉政建設責任清單》，明確5方面29項具體要求，推動“兩個責任”層層壓實。持續(xù)轉變工作作風，深入開展整治“四官”專項行動，扎實開展12個專項整治，深化“干部作風建設年”活動。
群團組織活力有效激發(fā)
推動幸福企業(yè)建設，8個職工之家交付使用，文體活動中心落成投運。踐行“健康蒙電”戰(zhàn)略，承辦集團公司各項文體活動，深入開展“四季送溫暖”“送健康進一線”等特色活動。充分發(fā)揮衛(wèi)士“無人機”青年志愿服務隊作用，挽回群眾經濟損失270余萬元，該公司團委榮獲自治區(qū)“五四紅旗團委”。
