在集團公司第二次黨代會到來之際，烏海供電公司黨委交出令人滿意的成績單：截至發(fā)稿日，電網(wǎng)實現(xiàn)連續(xù)安全運行3582天，供電可靠率連續(xù)4年突破99.9%，“獲得電力”指標創(chuàng)歷史最好成績，1項思想政治工作案例獲評全國基層思想政治工作優(yōu)秀案例……成績的取得，是烏海供電公司黨委認真貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求的結(jié)果，是以“深耕細作、久久為功”為理念，打造“四項工程”黨建品牌的生動實踐。
“團隊建設(shè)”聚人心，在強根固魂、凝聚共識上下功夫
該公司黨委以團隊建設(shè)凝聚企業(yè)向心力，持續(xù)鞏固放大輸電管理處“北疆楷模”的示范引領(lǐng)作用，通過“聚力、塑魂、正氣、鑄形”四步走，打造團結(jié)班子、營造和諧團隊、夯實工作業(yè)績、形成奮進共識，逐步建立健全具有公司特色的團隊建設(shè)工程體系。在以點帶面、穩(wěn)扎穩(wěn)打的輻射帶動下，生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步向好，所屬多家黨支部接連獲評“全國先進基層黨組織”“自治區(qū)民族團結(jié)模范集體”等榮譽稱號，該公司黨委被評為集團公司先進黨委，該公司獲評“電力行業(yè)文化品牌影響力企業(yè)”。
“三愛兩不”強信心，在精神培育、德化人心上下功夫
為建立清晰的精神文明價值導(dǎo)向，該公司黨委提出“愛黨愛國愛企、不發(fā)牢騷不抱怨”的“三愛兩不”精神文明建設(shè)工程。從思想引領(lǐng)、行為引導(dǎo)、效果測評三個維度推進職工素質(zhì)提升，通過有高度的理論宣講、有溫度的榜樣故事、有厚度的志愿服務(wù)，形成向上向善、融洽和諧的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍，該公司職工“三愛兩不”達標率超過98.8%，匯聚起企業(yè)發(fā)展的強大向心凝聚力。該公司順利通過“全國文明單位”復(fù)評，所屬多家單位榮獲自治區(qū)及烏海市文明單位榮譽稱號，多名職工接連獲得全國最美退役軍人、自治區(qū)道德模范、烏海市道德模范等榮譽。
“人才培養(yǎng)”筑同心，在厚植沃土、打造工匠上下功夫
該公司黨委著眼于企業(yè)長遠發(fā)展，提出“人才培養(yǎng)”工程，從人才引進、跟蹤、培養(yǎng)和使用4個環(huán)節(jié)出發(fā)，制定人才體系建設(shè)方案及人才評價工作細則，形成上級為下級成長負責的培養(yǎng)模式，并通過公開競爭上崗機制，選拔出優(yōu)秀的年輕人擔任班組長、機關(guān)及中層管理人員。工程實施以來，該公司技術(shù)比武團體成績位列集團公司前三名，培養(yǎng)出“全國優(yōu)秀共青團干部”“自治區(qū)五一勞動獎?wù)芦@得者”“自治區(qū)電力系統(tǒng)職工職業(yè)技能大賽冠軍”等一大批青年職工。
“家教家風”暖人心，在服務(wù)職工、蓄能未來上下功夫
該公司黨委深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于注重家庭家教家風建設(shè)的重要論述，以打造家庭幸福型企業(yè)為目標，創(chuàng)新性開展“家庭家教家風建設(shè)”工程，通過專家講座、家庭教育分享會、家屬進企業(yè)等系列舉措，為職工鋪就提升自我、回歸幸福的有效路徑。多名職工家庭榮獲市級及以上文明家庭、民族團結(jié)進步家庭等榮譽。
