卓越引領(lǐng) 在政治建設(shè)中高舉旗幟
烏蘭察布供電公司黨委始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，持續(xù)推動(dòng)學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想走深走實(shí)，不斷提高全體干部職工政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。堅(jiān)決落實(shí)政治責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度，把習(xí)近平總書(shū)記的最新講話和最新指示批示精神學(xué)習(xí)到位、落實(shí)到位，通過(guò)“兩個(gè)制度”、做到“三個(gè)堅(jiān)決”。規(guī)范執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度，前置研究生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大事項(xiàng)，推動(dòng)并保證了經(jīng)理層站在政治高度分析問(wèn)題、科學(xué)決策。創(chuàng)新建立“8321”工作機(jī)制，把開(kāi)展主題教育同推動(dòng)企業(yè)中心工作結(jié)合起來(lái)，通過(guò)優(yōu)化用電營(yíng)商環(huán)境、推動(dòng)數(shù)字化建設(shè)，助力鄉(xiāng)村振興，為廣大客戶解難題、辦實(shí)事，切實(shí)將“問(wèn)題清單”轉(zhuǎn)化為“成效清單”。
攻堅(jiān)克難 在大戰(zhàn)大考中凝心聚力
烏蘭察布供電公司基層黨組織和黨員干部在科技攻關(guān)、重要保電、防汛救災(zāi)等大戰(zhàn)大考中，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動(dòng)黨建引領(lǐng)力和價(jià)值創(chuàng)造力全面提升，讓黨旗在攻堅(jiān)克難最前沿、服務(wù)群眾第一線高高飄揚(yáng)。持續(xù)開(kāi)展“四強(qiáng)四優(yōu)”評(píng)定工作，建立“五評(píng)-雙優(yōu)”評(píng)價(jià)體系，廣大黨員在建設(shè)適應(yīng)新型電力系統(tǒng)、構(gòu)建一流供電公司、完成全年目標(biāo)任務(wù)中充分發(fā)揮了中堅(jiān)骨干作用。
強(qiáng)基固本 在融合發(fā)展中擔(dān)當(dāng)作為
根深才促葉茂，固魂方能致遠(yuǎn)。該公司黨委堅(jiān)持“圍繞業(yè)務(wù)抓黨建、抓好黨建促業(yè)務(wù)”。大力夯實(shí)“黨建+”工作基礎(chǔ)，把黨組織基礎(chǔ)工作融入業(yè)務(wù)工作的各方面、全過(guò)程，在全面融合中樹(shù)立品牌、發(fā)揮作用、打造過(guò)硬堡壘。
“黨建+工程”，科學(xué)制定、滾動(dòng)修編主配網(wǎng)規(guī)劃，打造出一個(gè)又一個(gè)精品工程?！包h建+服務(wù)”，結(jié)合巡察整改和專項(xiàng)治理，著力構(gòu)建“大營(yíng)銷、大服務(wù)、大市場(chǎng)”體系，率先在系統(tǒng)內(nèi)打造“三型一化”A級(jí)客戶服務(wù)中心，先后推出“蒙電e家”APP、微信繳費(fèi)渠道等便民舉措。售電量由2012年的166.02億千瓦時(shí)增長(zhǎng)至2023年的601億千瓦時(shí)。網(wǎng)格化服務(wù)模式全面覆蓋，用電營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。
