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內(nèi)蒙古電力集團“四度”融合提升干部培訓(xùn)質(zhì)效

12月27日,全區(qū)黨員、干部教育培訓(xùn)工作會議在呼和浩特召開,集團公司黨委書記、董事長閆宏光在大會作交流發(fā)言,介紹了近年來集團公司黨委在干部教育培訓(xùn)方面的經(jīng)驗與成效。

一是立足“三個精準”,在提“精度”上聚焦用力。精準識別干部能力短板,精準聚焦企業(yè)發(fā)展需求,精準確定教育培訓(xùn)對象,聚焦新能源新技術(shù)、現(xiàn)代企業(yè)治理、加強黨的建設(shè)等方面需求,做到“一班一策”,確保培訓(xùn)重心和中心工作同向同步。建立干部教育培訓(xùn)信息庫,根據(jù)崗位需求、培訓(xùn)內(nèi)容和工作性質(zhì),“點名式”確定培訓(xùn)對象,確保關(guān)鍵領(lǐng)域、重要崗位干部應(yīng)訓(xùn)盡訓(xùn)。

二是上好“三門課程”,在挖“深度”上聚焦用力。上好“理論”課,堅持不懈用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂、強基固本。5年來,集團公司舉辦理論教育輪訓(xùn)班30余期,累計培訓(xùn)干部3萬余人次。上好“業(yè)務(wù)”課,聚焦自治區(qū)率先構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)重大課題,先后組織干部輪訓(xùn)、專題培訓(xùn)10次。圍繞行業(yè)前沿技術(shù)授課47場次,線上線下10萬余人次同步聽講。上好“實踐”課,在戰(zhàn)略合作企業(yè)、學院以及重大項目現(xiàn)場,“點對點”輔導(dǎo)、“面對面”交流,近三年先后開展現(xiàn)場式教學25場次。啟動實施“百名干部、優(yōu)秀人才實踐鍛煉”項目,與央企、民企互派干部掛職鍛煉。

三是建好“三大陣地”,在拓“廣度”上聚焦用力。用好黨校培訓(xùn)主陣地,在電力培訓(xùn)中心設(shè)立集團公司黨校,在京蒙大廈公司成立黨校分校,在所屬單位成立34個基層黨校,重點抓好干部教育培訓(xùn)。五年來,各級黨校開展培訓(xùn)500余場次。用好外出培訓(xùn)“輔陣地”,先后選派近700名干部赴上海、廣東、浙江等發(fā)達地區(qū)“沉浸式”培訓(xùn)交流。用好線上培訓(xùn)“云陣地”,2020年以來,舉辦線上培訓(xùn)140余場次,參與干部近6000人次。

四是做到“三個抓實”,在增“效度”上聚焦用力。抓實學風管理,堅持從嚴管理、跟蹤督學,落實培訓(xùn)跟班制度。抓實學用轉(zhuǎn)化,持續(xù)推行“交流研討+課題研究+經(jīng)驗分享”的學用轉(zhuǎn)化機制,著力將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為推動工作的具體思路和創(chuàng)新舉措。抓實跟蹤問效,把教育培訓(xùn)與選拔任用、管理監(jiān)督有機銜接,持續(xù)跟蹤了解干部訓(xùn)后成效,并作為干部選用的重要依據(jù)。各級干部加快知識更新、提高能力水平,積極投身企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實踐中。

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責任編輯:張彩霞
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