12月27日，全區(qū)黨員、干部教育培訓工作會議在呼和浩特召開，集團公司黨委書記、董事長閆宏光在大會作交流發(fā)言，介紹了近年來集團公司黨委在干部教育培訓方面的經(jīng)驗與成效。
一是立足“三個精準”，在提“精度”上聚焦用力。精準識別干部能力短板，精準聚焦企業(yè)發(fā)展需求，精準確定教育培訓對象，聚焦新能源新技術、現(xiàn)代企業(yè)治理、加強黨的建設等方面需求,做到“一班一策”，確保培訓重心和中心工作同向同步。建立干部教育培訓信息庫,根據(jù)崗位需求、培訓內(nèi)容和工作性質(zhì),“點名式”確定培訓對象，確保關鍵領域、重要崗位干部應訓盡訓。
二是上好“三門課程”，在挖“深度”上聚焦用力。上好“理論”課，堅持不懈用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂、強基固本。5年來,集團公司舉辦理論教育輪訓班30余期,累計培訓干部3萬余人次。上好“業(yè)務”課，聚焦自治區(qū)率先構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)重大課題,先后組織干部輪訓、專題培訓10次。圍繞行業(yè)前沿技術授課47場次,線上線下10萬余人次同步聽講。上好“實踐”課，在戰(zhàn)略合作企業(yè)、學院以及重大項目現(xiàn)場,“點對點”輔導、“面對面”交流,近三年先后開展現(xiàn)場式教學25場次。啟動實施“百名干部、優(yōu)秀人才實踐鍛煉”項目,與央企、民企互派干部掛職鍛煉。
三是建好“三大陣地”，在拓“廣度”上聚焦用力。用好黨校培訓主陣地，在電力培訓中心設立集團公司黨校,在京蒙大廈公司成立黨校分校,在所屬單位成立34個基層黨校,重點抓好干部教育培訓。五年來,各級黨校開展培訓500余場次。用好外出培訓“輔陣地”，先后選派近700名干部赴上海、廣東、浙江等發(fā)達地區(qū)“沉浸式”培訓交流。用好線上培訓“云陣地”，2020年以來,舉辦線上培訓140余場次,參與干部近6000人次。
四是做到“三個抓實”，在增“效度”上聚焦用力。抓實學風管理，堅持從嚴管理、跟蹤督學,落實培訓跟班制度。抓實學用轉(zhuǎn)化，持續(xù)推行“交流研討+課題研究+經(jīng)驗分享”的學用轉(zhuǎn)化機制,著力將培訓成果轉(zhuǎn)化為推動工作的具體思路和創(chuàng)新舉措。抓實跟蹤問效，把教育培訓與選拔任用、管理監(jiān)督有機銜接,持續(xù)跟蹤了解干部訓后成效，并作為干部選用的重要依據(jù)。各級干部加快知識更新、提高能力水平，積極投身企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實踐中。
