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9月27日，集團公司召開財務共享中心深化運營管理項目啟動會，安排部署深化共享中心管理建設工作。集團公司黨委委員、總會計師張衛(wèi)江，總部相關部門及部分支撐保障機構負責人在主會場參會。所屬分公司、各級全資及控股子公司相關工作負責人在分會場參會。

會議要求，各單位要高度重視，提高站位，深化運營項目對共享中心發(fā)展定位、運營模式、業(yè)務范圍、組織架構、人員規(guī)模、建設路徑等重大問題的統(tǒng)籌規(guī)劃。要著眼大局，充分認識項目建設意義，積極推動項目順利開展。要立足當下，面向未來，在充分調研公司整體戰(zhàn)略發(fā)展目標、業(yè)務板塊擴展、人力資源分布情況、財務信息系統(tǒng)架構、各單位財務管理水平差異等因素后，吸收借鑒先進經驗，提出能夠服務業(yè)務、支撐戰(zhàn)略、支持決策，具有一定韌性和蒙電特色的財務共享頂層設計規(guī)劃。要加強組織，密切配合，確保項目高質量完成。

會議聽取財務共享中心深化項目建設背景意義、內容成果及推進計劃安排，明確做好接洽配合工作流程，高質量配合完成項目現(xiàn)狀調研及診斷，為圓滿完成項目建設任務、助力公司經營管理水平提升奠定基礎。