3月4日，內蒙古超高壓供電公司進入全國兩會保電正式階段。面對年度保電“第一仗”，該公司提高政治站位，切實承擔起保電職責，提前謀劃，科學部署，強化各環(huán)節(jié)責任落實，總結梳理歷次保電經(jīng)驗，形成標準化保電流程體系，確保各項供電保障工作平穩(wěn)有序開展。
走出一條高質量保電新路子
早在2月20日，“西電東送”橋頭堡——豐泉500千伏變電站按照“一站一冊”保電工作方案，以本質安全提升為主線，組織站內員工開展“兩會保電我先行”專項排查、整改活動，全面做好設備缺陷隱患和風險治理，提升設備運行健康水平，確保全年電力保供工作高質量開展。
“全國兩會保電功在日常，我們把設備大修技改和更新?lián)Q代列為長期滾動計劃，每年利用停電窗口期，及時更新?lián)Q代老舊設備，實現(xiàn)設備管理由事后處理向事前防范的轉變，從而提升設備和電網(wǎng)的本質安全水平，實現(xiàn)科學、高效保電的新路徑。”該公司修試管理一處副主任方立波在保電現(xiàn)場說。從每年多輪次的保電工作中，該公司探索出一條主網(wǎng)保供標準化模式，通過深入開展電網(wǎng)風險隱患排查治理，強化作業(yè)計劃性管控和現(xiàn)場安全管控，不斷推進生產(chǎn)精益化管理，積極構建數(shù)字化及遠程安全監(jiān)督體系，確保主網(wǎng)及“西電東送”通道安全穩(wěn)定運行。
邁向數(shù)字化智能化保電新模式
在人工巡視的基礎上，該公司依托智能化手段，將人防和技防與保電工作有效結合，持續(xù)深化和推廣更加“智慧”的保障手段，確保高質量完成保供任務。
3月2日清早，該公司輸電管理一處張道勇利用在線監(jiān)測系統(tǒng)，對500千伏豐萬I線的監(jiān)拍裝置進行操作，該線路運行狀態(tài)和線路通道環(huán)境在電子屏幕上一目了然。該公司依托監(jiān)拍裝置，實現(xiàn)了500千伏重點線路通道全域可視，以及隱患抓拍、異動報警、實時監(jiān)控，極大提升了線路保電期間安全穩(wěn)定運行水平。目前，東送線路已實現(xiàn)在線監(jiān)控設備全覆蓋，1702套狀態(tài)感知設備24小時保障線路安全穩(wěn)定運行。
在距首都北京僅400千米的豐泉變電站主控室內，保電值守人員通過操作變電站智能輔控系統(tǒng)，對站內設備和環(huán)境等各類信息源數(shù)據(jù)“瞬控查看”，巡檢質效實現(xiàn)了同步提升；在保電現(xiàn)場，黃色涂裝、“頭頂觸角”的應急指揮車格外顯眼。作為信息通信專業(yè)發(fā)揮支撐保障作用的重要載具，該類型特種作業(yè)車輛具備熱成像功能，可以輔助站內開展紅外測溫，兼?zhèn)鋮f(xié)助應急指揮、搶修和為遠程視頻會議提供技術支撐等多種功能，被大家稱為保電現(xiàn)場的“多面手”，為全方位保電增添了力量。
