先進(jìn)單位代表：鄂爾多斯供電公司總經(jīng)理、黨委副書記 田斌
2022年，是鄂電的發(fā)展之年、攻堅之年、奮進(jìn)之年和收獲之年。這一年，我們深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，堅定不移落實集團(tuán)公司各項決策部署，在強(qiáng)基穩(wěn)進(jìn)中砥礪奮發(fā)，在對標(biāo)創(chuàng)先中追趕超越，在提質(zhì)增效中擔(dān)當(dāng)作為，以集團(tuán)公司業(yè)績考核“三連冠”的最優(yōu)成績，交出了公司全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成的精彩答卷。
一、服務(wù)大局，堅決扛起電力保供政治責(zé)任
我們扛責(zé)任、保供電。始終秉承“人民電業(yè)為人民”使命，圓滿完成黨的二十大和北京冬奧會等70余項重大政治保電任務(wù)，為鄂爾多斯市承擔(dān)全國25個省區(qū)市和區(qū)內(nèi)10個盟市煤炭保供任務(wù)，提供堅強(qiáng)電力保障，切實做到保社會穩(wěn)定、保民生用電、保電網(wǎng)安全。積極落實“雙碳”戰(zhàn)略，促成鄂爾多斯市政府與集團(tuán)公司簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，助力集團(tuán)公司取得蒙西至京津冀等3個外送通道2800萬千瓦新能源配套工程投資建設(shè)權(quán)，21項214.5萬千瓦新能源保障工程全部實現(xiàn)當(dāng)年前期、當(dāng)年投產(chǎn)。精準(zhǔn)把握群眾用電需求，完成47個老舊小區(qū)供電設(shè)施改造，滿足1.05萬戶“煤改電”客戶清潔供暖需求，人民群眾電力獲得感、滿意度持續(xù)提升。
我們守安全、保穩(wěn)定。統(tǒng)籌發(fā)展與安全，制定“從嚴(yán)治安18條舉措”，打造“亮麗輸電、紅旗變電、精益配電”，設(shè)備跳閘率歷史最低。建成集團(tuán)公司首套省級備調(diào)系統(tǒng)，完成歷年最多16座變電站綜自改造及8臺主變更換改造，設(shè)備治理成效明顯。系統(tǒng)首家推開可靠性全過程管理策略研究，城市客戶年平均停電時間首次跨入3小時/戶，建成康巴什區(qū)高可靠性示范項目，核心城區(qū)可靠性競爭力進(jìn)入全國前列。
二、勇挑重?fù)?dān)，堅決筑牢鄂電責(zé)任品牌
我們抓工程、強(qiáng)電網(wǎng)。扎實履行國企責(zé)任，將“十四五”124項輸變電工程及新能源配套工程均納入市國土規(guī)劃，20天完成華景、隆基等自治區(qū)重大項目配套電網(wǎng)工程核準(zhǔn)，首次采用EPC總包模式，80天完成配套電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，高質(zhì)量完成遠(yuǎn)景、伊和烏素等重點工程，樹立鄂爾多斯電網(wǎng)建設(shè)新形象。實施配網(wǎng)“一張圖”管理，創(chuàng)新應(yīng)用智慧工地，獲評全國智慧工地管理三等獎。
我們優(yōu)服務(wù)、提質(zhì)效。構(gòu)建“三新五優(yōu)”服務(wù)體系，打響“鄂電e享”服務(wù)品牌，打造優(yōu)化用電營商環(huán)境示范區(qū)，提前3個月完成自治區(qū)181條、鄂市500條優(yōu)化營商環(huán)境工作任務(wù)，全區(qū)首家實現(xiàn)“不動產(chǎn)登記+用電”聯(lián)合過戶一站辦理，“獲得電力”連續(xù)四年居全區(qū)首位。系統(tǒng)首創(chuàng)網(wǎng)格經(jīng)理“計件制”薪酬，服務(wù)“三率”持續(xù)領(lǐng)跑。深化政企信息共享和服務(wù)儲備機(jī)制，供電量突破400億千瓦時，實現(xiàn)負(fù)損臺區(qū)全面清零、智能電表100%覆蓋。
三、創(chuàng)新超越，堅決推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
我們抓經(jīng)營、促發(fā)展。圓滿完成41項國企改革任務(wù)，改革評估獲得最優(yōu)評價。構(gòu)建三級對標(biāo)體系，與佛山、包供等系統(tǒng)內(nèi)外先進(jìn)單位對標(biāo)交流150余次。開展“三基再夯實”行動，4個班組獲評集團(tuán)公司“五星班組”，獲評電力企業(yè)班組建設(shè)示范單位。26項創(chuàng)新成果、論文獲國家、自治區(qū)、集團(tuán)公司獎項。系統(tǒng)首家推開供應(yīng)商寄售模式，保障業(yè)擴(kuò)物資及時供應(yīng)。率先建成二級評標(biāo)基地，高質(zhì)量承接集團(tuán)公司一級采購項目37項。試點開展中層管理人員經(jīng)營業(yè)績考核，推行績效工資總額包干與差異化發(fā)放，搭建三級員工培養(yǎng)體系，全面建成投運綜合實訓(xùn)基地，獲得集團(tuán)公司技能大賽團(tuán)體優(yōu)勝獎“四連冠”。加強(qiáng)多經(jīng)全業(yè)務(wù)管理，多經(jīng)基建工程承攬量達(dá)歷史最多，經(jīng)營效益屬三級子公司最優(yōu)。
我們強(qiáng)黨建、聚人心。牢記“國企姓黨”，推動二十大精神走深走實，深化“四強(qiáng)四優(yōu)”創(chuàng)建，“最強(qiáng)黨支部”占比近50%，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營互融互促。樹立“重實干、重實績”干部選用導(dǎo)向，堅持動態(tài)交流和競爭上崗相結(jié)合，創(chuàng)新后備干部選用“積分制”，不斷建強(qiáng)隊伍、激發(fā)活力。壓實管黨治黨責(zé)任，推進(jìn)“兩個專項”工作，強(qiáng)化“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子同級監(jiān)督，3件以案促改案例獲評系統(tǒng)精品案例。成立職工宣講團(tuán)，赴基層一線巡回宣講30余場，開展10項勞動競賽助力生產(chǎn)經(jīng)營，取得突出成效。獲評全國青年文明號，被列為全區(qū)“強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)工人思想政治引領(lǐng)”和“塑造職工幸福生活環(huán)境”試點單位。
